Der Prozess der Just-in-Time- oder JIT-Bestandsbestellung gibt es seit den 1970er-Jahren, aber viel neuere Beispiele zeigen, wie effizienter ein Unternehmen arbeiten kann, wenn es die Praxis anwendet, nur dann zu bestellen, wenn es benötigt wird.
Einige Beispiele
- Einige Einzelhändler verwenden jetzt die JIT-Methode, um den Lieferprozess zu optimieren. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Büromöbel vertreibt, diese aber nicht herstellt, die Möbel nur dann beim Hersteller bestellen, wenn ein Kunde einen Kauf tätigt. Der Hersteller liefert es direkt an den Kunden. Der Einzelhändler hat die Lagerhaltungskosten gespart. Die Franchise-Geber von Burger King haben die ganze Zeit über einen umfangreichen Bestand an Hamburgerzutaten zur Hand, aber ein Hamburger wird nur gekocht, wenn er bestellt wird. Dies spart Abfall und gibt der Kette das Prahlerrecht für die Frische ihrer Lebensmittel. On-Demand-Publishing ist ein Paradebeispiel für die JIT-Inventarmethode und bei unabhängigen Verlagen und Selbstverlagsunternehmen beliebt. Meisterhandschriften von Büchern werden aufbewahrt, aber Texte werden nur gedruckt und nach Bedarf zusammengestellt, wenn ein Einzelhandelsverkauf erfolgt. Dies reduziert die Rückgabe von Büchern und die Verschwendung von nicht verkauftem Inventar.
Wo JIT begann
Und natürlich ist das JIT-Inventarsystem im Automobilbau zu finden, wo es zuerst von der Toyota Motor Company entwickelt wurde. Führungskräfte waren der Ansicht, dass sich das Unternehmen schneller und effizienter auf veränderte Trends oder Anforderungen an Modelländerungen einstellen könne, wenn nicht mehr Lagerbestände eingelagert würden, als sofort benötigt würden.
Darüber hinaus erkannten die Führungskräfte, dass es kostengünstiger ist, Teile oder Fertigerzeugnisse nur dann nachzufüllen, wenn sie für die tägliche Produktion oder ausstehende Einzelhandelsaufträge sofort benötigt werden.
Ein Hersteller brauchte also kein Lager mit Windschutzscheiben und Bremsen. Diese Teile könnten Stunden vor dem geplanten Einsatz in den Fertigungsstraßen geliefert werden. Die Teile könnten unmittelbar vor der geplanten Installation an die richtige Montagestation geliefert werden.
JIT heute
In jüngerer Zeit hat das Computerunternehmen Dell in seiner Branche Anerkennung für den innovativen Einsatz von JIT-Methoden erhalten. Anstatt große Teile-Vorräte zu lagern, verhandelte Dell mit seinen Lieferanten, um einen angemessenen Lagerbestand aufrechtzuerhalten, der kurzfristig bestellt und geliefert werden konnte. Dies erwies sich als beliebt bei Lieferanten, die sich auf einen zuverlässigen Auftragsfluss verlassen konnten. Und es funktionierte für Dell, das keinen großen Bestand an verschiedenen Teilen mehr führen muss.
Das JIT-Inventarsystem ist bei kleinen und großen Unternehmen beliebt, da es eine effizientere Verwendung des Betriebskapitals ermöglicht und den Cashflow verbessert.
Das JIT-System kann besonders für kleine Unternehmen hilfreich sein, die gerade erst anfangen. Es kann die Menge an Kapital reduzieren, die erforderlich ist, um das Geschäft zum Laufen zu bringen. Bei nicht verwendetem Inventar wird weniger Geld gebunden und weniger Speicherplatz benötigt.
Diese Art der Bestandsaufnahme funktioniert natürlich nur, wenn ein Unternehmen über ein effizientes Bestandsführungssystem und zuverlässige Lieferanten verfügt.
