Was ist die Chaebol-Struktur?
Die Chaebol-Struktur bezieht sich auf eine Geschäftskonglomerat-Struktur, die in den 1960er Jahren in Südkorea entstanden ist und globale multinationale Unternehmen mit großen internationalen Aktivitäten hervorgebracht hat. Das koreanische Wort Chaebol bedeutet Geschäftsfamilie oder Monopol. Die Chaebol-Struktur kann ein einzelnes großes Unternehmen oder mehrere Unternehmensgruppen umfassen.
Die zentralen Thesen
- Die Chaebol-Struktur ist eine südkoreanische Geschäftskonglomerat-Struktur, die globale multinationale Unternehmen mit riesigen internationalen Aktivitäten hervorbringt. Diese Strukturen gehören derselben Familiendynastie, im Allgemeinen der des Gründers der Gruppe. Samsung, Hyundai, SK Group, und LG Group gehören zu den größten und bekanntesten Chaebols. Kritiker behaupten, Chaebols behindern die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen und könnten große Auswirkungen auf die Wirtschaft des Landes haben, wenn sie scheitern.
Die Chaebol-Struktur verstehen
Südkoreas Chaebols stellen eine Gruppe großer Unternehmen dar, die für die Wirtschaftsstruktur des Landes von großer Bedeutung sind. Investitionen in die südkoreanische Forschung und Entwicklung (F & E) werden größtenteils von Chaebols getrieben. Chaebols machen ungefähr die Hälfte des Wertes des Aktienmarktes des Landes aus. Es handelt sich in der Regel um Industriekonglomerate, die sich aus verschiedenen verbundenen Unternehmen zusammensetzen.
Diese Strukturen werden von derselben Familiendynastie, im Allgemeinen der des Gründers der Gruppe, besessen, kontrolliert und / oder verwaltet. Familienmitglieder werden in der Regel in Führungspositionen versetzt, wodurch sie mehr Kontrolle über die Arbeitsweise der Unternehmen haben. Obwohl einige der Herkunftsfamilien nicht unbedingt Mehrheitsbeteiligte der Chaebols sind, haben sie möglicherweise immer noch eine gewisse Assoziation mit ihnen.
Es gibt ungefähr zwei Dutzend bekannte Chaebols in Familienbesitz, die in der südkoreanischen Wirtschaft tätig sind. Samsung, Hyundai, SK Group und LG Group gehören zu den größten und bekanntesten Chaebols. Diese Unternehmen machen mehr als die Hälfte der Exporte des Landes aus. Und zusammen bringen sie einen Großteil des südkoreanischen Kapitals aus ausländischen Quellen ein.
Chaebols machen mehr als die Hälfte der südkoreanischen Exporte aus und tragen dazu bei, den Großteil des ausländischen Kapitals einzubringen.
Chaebols hatten im Allgemeinen ein gutes Verhältnis zur südkoreanischen Regierung. Die Unterstützung der Bundesregierung für Chaebols begann nach dem Koreakrieg, um zum Wiederaufbau der Wirtschaft beizutragen. Seit den 1960er Jahren gewährt und garantiert die Bundesregierung Sonderkredite, Subventionen und Steueranreize für Chaebols, insbesondere für die Bau-, Stahl-, Öl- und Chemieindustrie.
Chaebols gegen Keiretsus
Während die Chaebol-Struktur häufig mit Japans Keiretsu-Geschäftsgruppen verglichen wird, gibt es einige grundlegende Unterschiede zwischen den beiden. Chaebols werden im Allgemeinen von ihren Gründerfamilien kontrolliert, während Keiretsu-Geschäfte von professionellen Managern geführt werden. Chaebols Besitz ist ebenfalls zentralisiert, während Keiretsu-Geschäfte dezentralisiert sind.
Kritik an der Chaebol-Struktur
Eine Anklage gegen die Chaebols ist, dass sie die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Südkorea behindert und zu massiven Ungleichgewichten in der Wirtschaft geführt haben. Während die südkoreanische Regierung im Laufe der Jahre gelegentlich versucht hat, die Macht und den Einfluss von Chaebols einzudämmen, waren diese Bemühungen gemischter Erfolg.
Ein weiteres Problem mit Chaebols ist, dass durch die Konsolidierung bedeutender Marktressourcen in diesen Konglomeraten die wirtschaftliche Stabilität Südkoreas gefährdet wird, falls sie scheitern. So ist Samsung allein auf rund 20% des Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Südkorea gewachsen. Chaebols werden oft beschuldigt, Gewinne gehortet und ihre Betriebe und Fabriken in Übersee erweitert zu haben, anstatt in die heimische Wirtschaft zu investieren. Dem stehen etwa 90% der Beschäftigten in kleinen und mittleren Unternehmen gegenüber, was bedeutet, dass ein kleiner Teil der Gesamtbevölkerung von Konglomeraten beschäftigt wird, die einen erheblichen Einfluss auf die Wirtschaft des Landes ausüben.
Die Konzentration der Marktmacht und die Abhängigkeit von Chaebols haben Südkorea von diesen Konglomeraten abhängig gemacht, so dass die Regierung diesen Einheiten während der Finanzkrise Unterstützung gewährt. Dies ist auch problematisch, da kleinere, flinkere Unternehmen aus anderen Ländern mehr Wettbewerb bieten. Obwohl Chaebols häufig eine Vielzahl von Geschäftseinheiten mit umfangreichen Fertigungskapazitäten umfassen, kann die Größe des gesamten Unternehmens ein Nachteil sein, wenn Schnelligkeit erforderlich ist. Darüber hinaus kann es sein, dass ihre Innovations- und Wachstumsfähigkeit nicht mit der Geschwindigkeit und Geschicklichkeit kleinerer Unternehmen aus anderen Ländern Schritt hält. Wenn Chaebols unter einem derart langsamen oder stagnierenden Wachstum leiden, sind die Auswirkungen in weiten Teilen der südkoreanischen Wirtschaft spürbar.
