Was ist ein Engpass?
Ein Engpass ist ein Engpass in einem Produktionssystem (z. B. einem Fließband oder einem Computernetzwerk), der auftritt, wenn Arbeitslasten zu schnell eintreffen, als dass der Produktionsprozess sie verarbeiten könnte. Die durch den Engpass verursachten Ineffizienzen führen häufig zu Verzögerungen und höheren Produktionskosten. Der Begriff "Flaschenhals" bezieht sich auf die typische Form einer Flasche und auf die Tatsache, dass der Flaschenhals die engste Stelle ist, an der es am wahrscheinlichsten zu einer Verstopfung kommen kann, wodurch der Flüssigkeitsfluss aus der Flasche verlangsamt wird.
Ein Engpass kann erhebliche Auswirkungen auf den Produktionsfluss haben und die Zeit und die Kosten der Produktion erheblich erhöhen. Unternehmen sind einem höheren Risiko von Engpässen ausgesetzt, wenn sie den Produktionsprozess für ein neues Produkt starten, da es möglicherweise Fehler im Prozess gibt, die identifiziert und korrigiert werden müssen. Diese Situation erfordert eine genauere Prüfung und Feinabstimmung.
Engpässe können auch auftreten, wenn die Nachfrage unerwartet steigt und die Produktionskapazität der Fabriken oder Lieferanten eines Unternehmens übersteigt. Zum Beispiel waren einige Analysten nach Tesla Motors (TSLA) besorgt, dass die Automobilproduktion der ersten Generation aufgrund von Änderungen in der Produktionslinie verlangsamt würde. In jüngerer Zeit war Tesla mit einem weiteren Engpass konfrontiert, da die Vorbestellungen für Modell 3 einen Rückstand in der Produktionszeit verursachten.
Engpass
So funktionieren Engpässe
Nehmen wir beispielsweise an, ein Möbelhersteller bringt Holz, Metall und andere Rohstoffe in die Produktion und verursacht dann Arbeits- und Maschinenkosten für die Herstellung und Montage von Möbeln. Wenn die Produktion abgeschlossen ist, werden die fertigen Waren im Inventar gespeichert und die Inventarkosten werden in die Umsatzkosten (Cost of Sales, COGS) übertragen, wenn die Möbel an einen Kunden verkauft werden.
Wenn zu Beginn der Produktion ein Engpass auftritt, kann der Möbelhersteller nicht genug Material in den Prozess einbringen, was bedeutet, dass die Maschinen stillstehen und die Arbeitnehmer nicht produktiv arbeiten, was zu einer Unterauslastung der Ressourcen führt. Dies erhöht die Produktionskosten und birgt potenziell große Opportunitätskosten. Dies kann dazu führen, dass fertige Waren nicht rechtzeitig an Kunden geliefert werden.
Ein Engpass wirkt sich auf die Produktionskapazität aus, die ein Unternehmen monatlich erreichen kann. Die theoretische Kapazität setzt voraus, dass ein Unternehmen mit maximaler Kapazität produzieren kann. Dieses Konzept geht nicht von Maschinenausfällen, Badausfällen oder Urlaub von Mitarbeitern aus.
Da theoretische Kapazitäten nicht realistisch sind, nutzen die meisten Unternehmen praktische Kapazitäten, um die Produktion zu steuern. Diese Kapazität setzt Ausfallzeiten für Maschinenreparaturen und Freistellungen der Mitarbeiter voraus.
Eine Abweichung im Produktionsprozess ist die Differenz zwischen budgetierten und tatsächlichen Ergebnissen. Manager analysieren Abweichungen, um Änderungen vorzunehmen, einschließlich Änderungen, um Engpässe zu beseitigen. Wenn die tatsächlichen Arbeitskosten viel höher sind als die veranschlagten Beträge, kann der Manager feststellen, dass ein Engpass die Produktion verzögert und Arbeitsstunden verschwendet. Wenn das Management den Engpass beseitigen kann, können die Arbeitskosten gesenkt werden.
Ein Engpass kann auch zu Materialabweichungen führen, wenn Materialien dem Verderb oder möglichen Beschädigungen ausgesetzt sind, während sie in der Fabrik stehen und darauf warten, in der Produktion verwendet zu werden. Engpässe können behoben werden, indem die Kapazitätsauslastung erhöht, neue Lieferanten gefunden, Arbeitsprozesse automatisiert und bessere Prognosen für die Verbrauchernachfrage erstellt werden.
Die zentralen Thesen
- Ein Engpass ist ein Engpass in einem Produktionssystem (z. B. einem Fließband oder einem Computernetzwerk), der auftritt, wenn Arbeitslasten zu schnell eintreffen, als dass der Produktionsprozess sie verarbeiten könnte. Ein Engpass kann erhebliche Auswirkungen auf den Produktionsfluss haben und die Zeit und die Kosten der Produktion erheblich erhöhen. Ein Engpass wirkt sich auf die Produktionskapazität aus, die ein Unternehmen monatlich erreichen kann.
