Wie werden Sie Geschäftsführer? Gibt es eine genaue Blaupause, um diesen prestigeträchtigen Titel zu erreichen? Welche beruflichen und persönlichen Merkmale sind für die Position erforderlich? Technisch gesehen kann jeder die Position des Chief Executive ausfüllen, aber in der Regel bekommen diejenigen den Job, die sich in irgendeiner Weise hervorgetan haben und starke Führungseigenschaften haben.
Bildung
Kein Gesetz schreibt vor, dass Geschäftsführer das College besucht haben müssen oder dass sie einen Master-Abschluss haben müssen. Heutzutage schaffen es jedoch nur sehr wenige Menschen ohne formelle Ausbildung an die Spitze der Karriereleiter.
Warum ist eine formale Ausbildung so wichtig? Auf diese Frage gibt es keine einfache Antwort. Das Absolvieren von Universitätskursen ist jedoch mit mehreren Disziplinen verbunden. Es ist an der Zeit, nachzudenken, sich auszutauschen und Ideen mit anderen auszutauschen. Dies sind wertvolle Erfahrungen für einen CEO, obwohl diese Fähigkeiten natürlich auch an anderer Stelle erworben werden können. Ein Abschluss von einer Ivy League-Schule oder einer anderen hochrangigen Institution wird manchmal aufgrund der Wettbewerbsfähigkeit, die mit solchen Programmen einhergeht, sogar noch mehr gewürdigt.
Einige namhafte CEOs mit Abschlüssen von erstklassigen Schulen sind:
- Meg Whitman, ehemaliger CEO von eBay (EBAY) - Bachelor von Princeton, Master of Business Administration von HarvardJohn Bogle, ehemaliger CEO von The Vanguard Group - Bachelor von PrincetonRoberto Goizueta, ehemaliger CEO von Coca Cola (KO) - Bachelor von Yale
Viele CEOs haben einen Abschluss in Betriebswirtschaft. Dass der Abschluss in Wirtschaft, Management, Finanzen oder einer anderen betriebswirtschaftlichen Disziplin sein könnte. Viele bekannte leitende Angestellte schieden jedoch aus oder gingen nie zur Hochschule:
- Richard Branson, Gründer und CEO der Virgin GroupMichael Dell, Gründer und CEO von Dell Computer (DELL) Bill Gates, Mitbegründer und ehemaliger CEO und Vorsitzender der Microsoft Corp. (MSFT)
Wie werde ich CEO?
Persönlichkeitsmerkmale
Ein Abschluss von einer erstklassigen Schule und ein außergewöhnliches Wissen über die Branche, in der das Unternehmen tätig ist, sind große Qualitäten. Diese Eigenschaften an und für sich garantieren jedoch nicht, dass eine Person es an die Spitze der Karriereleiter schafft. Persönlichkeitsmerkmale spielen auch eine Rolle bei der Fähigkeit einer Person, den Status eines Chief Executive zu erlangen. In der Regel sind CEOs:
- Exzellente Kommunikatoren, Deal-Maker und ManagerExtrovertierte, die gerne unterwegs sind und die Geschichte ihres Unternehmens erzählenBereit und gewillt, den Mitarbeitern eine kohärente Vision und Strategie zu präsentierenBewerten Sie sich Respekt
Jack Welch, ehemaliger Vorsitzender und CEO von General Electric (GE), ist ein hervorragendes Beispiel für einen Extrovertierten, der Respekt erwerben konnte und der selbst als niedriger Ingenieur bei General Electric eine Vision hatte. Während er dort war, wurde ein Höherer auf seine Fähigkeiten aufmerksam, und der Rest ist Geschichte.
Erfahrung
Im Allgemeinen muss eine Person viel Erfahrung auf dem Gebiet des Unternehmens haben, um CEO zu werden. Die Aufgabe eines Vorstandsvorsitzenden besteht darin, dem Unternehmen eine Vision und einen Kurs für die Navigation zu bieten, was schwierig ist, ohne umfangreiche Erfahrung und Kenntnisse der potenziellen Risiken und Chancen, die dem Unternehmen bevorstehen, auszukommen.
Eine vorherige Erfahrung in leitenden Positionen ist im Allgemeinen ebenfalls ein Muss. Wie kann von einer Einzelperson erwartet werden, dass sie ein Unternehmen mit mehreren Millionen oder mehreren Milliarden US-Dollar mit Hunderten oder Tausenden von Mitarbeitern leitet, es sei denn, sie verfügt über Erfahrung in der Verwaltung und / oder Beaufsichtigung anderer Mitarbeiter?
Ein großartiges Beispiel für jemanden, der sich seinen Weg nach oben bahnte, ist Jack Welch, der 1960 als Ingenieur zu General Electric wechselte und sich seinen Weg zum Vizepräsidenten und Vizepräsidenten bahnte, bevor er 1981 CEO wurde Dort angekommen kannte er die Firma und die Landschaft gut. Zuvor hatte er auch eine hochrangige Position inne.
Ein weiteres Beispiel für einen Geschäftsführer mit langjähriger Erfahrung auf diesem Gebiet ist Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Novell und Vorstandsvorsitzender von Alphabet Inc. (toget). Schmidt arbeitete zu Beginn seiner Karriere in der Forschung bei Bell Labs. Er war Chief Technology Officer bei Sun Microsystems. Diese Erfahrungen haben ihm geholfen, seine Führungspositionen zu übernehmen und zu der Erfolgsgeschichte zu werden, die er heute ist.
Dann gibt es Andrea Jung, ehemalige CEO und Vorsitzende von Avon Products (AVP) und die erste CEO-Frau in der Unternehmensgeschichte. Jung hat viel Erfahrung im Einzelhandel. Nach ihrem Abschluss in Princeton arbeitete sie bei Bloomingdale's, wo sie am Management Trainee Programm teilnahm. Von dort aus arbeitete sie auch bei Neiman Marcus, einem anderen High-End-Outfit, in dem sie als Executive Vice President tätig war. Als sie schließlich zu Avon kam, begann sie als Beraterin und wechselte dann zum Chief Operating Officer, bevor sie schließlich die Position des Chief Executive übernahm.
Anne Mulcahy, die frühere Geschäftsführerin von Xerox (XRX), ist ein weiteres hervorragendes Beispiel für jemanden mit viel Erfahrung auf ihrem Gebiet. Mitte der 1970er Jahre begann sie als Handelsvertreterin. Sie arbeitete später als Vizepräsidentin in der Personalabteilung, bevor sie zum Senior Vice President aufstieg. Insgesamt dauerte es ungefähr 25 Jahre, bis sie Geschäftsführerin wurde. Zu diesem Zeitpunkt kannte sie das Geschäft sehr gut.
Die Quintessenz
Obwohl einige Personen geborene Führer sind, werden die meisten gemacht. Ein Geschäftsführer zu werden, erfordert jahrelange harte Arbeit. Umfangreiche Erfahrung auf dem Gebiet des Unternehmens ist wünschenswert. Schließlich haben diejenigen, die sich von einem niedrigen Niveau innerhalb der Organisation nach oben gearbeitet haben, möglicherweise einen Vorteil, da sie das Unternehmen wohl besser kennen als jeder Außenseiter es jemals könnte.
