Was ist ein operationelles Risiko?
Das operationelle Risiko fasst die Unsicherheiten und Risiken zusammen, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, wenn es versucht, seine täglichen Geschäftsaktivitäten in einem bestimmten Bereich oder einer bestimmten Branche durchzuführen. Als eine Art von Geschäftsrisiko kann es aus Störungen in internen Abläufen, Personen und Systemen resultieren - im Gegensatz zu Problemen, die durch externe Kräfte wie politische oder wirtschaftliche Ereignisse verursacht werden oder die dem gesamten Markt oder Marktsegment innewohnen und als systematisches Risiko bezeichnet werden.
Das operationelle Risiko kann auch als eine Vielzahl von unsystematischen Risiken klassifiziert werden, die für ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Branche spezifisch sind.
Was ist ein operationelles Risiko?
Operationelles Risiko verstehen
Das operationelle Risiko konzentriert sich darauf, wie Dinge innerhalb einer Organisation erledigt werden und nicht unbedingt darauf, was in einer Branche produziert oder inhärent ist. Diese Risiken hängen häufig mit aktiven Entscheidungen darüber zusammen, wie die Organisation funktioniert und welche Prioritäten sie setzt. Obwohl nicht garantiert wird, dass die Risiken zu einem Ausfall, einer geringeren Produktion oder höheren Gesamtkosten führen, werden sie in Abhängigkeit von verschiedenen internen Managemententscheidungen als höher oder niedriger eingestuft.
Das operationelle Risiko kann als menschliches Risiko zusammengefasst werden, da es von Menschen gemachte Verfahren und Denkprozesse widerspiegelt. Es besteht das Risiko, dass der Geschäftsbetrieb aufgrund menschlicher Fehler scheitert. Es ändert sich von Branche zu Branche und ist ein wichtiger Gesichtspunkt bei der Betrachtung möglicher Investitionsentscheidungen. Branchen mit geringerer menschlicher Interaktion weisen wahrscheinlich ein geringeres operationelles Risiko auf.
Das operationelle Risiko fällt in die Kategorie des Geschäftsrisikos. Andere Arten von Geschäftsrisiken umfassen strategische Risiken (die nicht nach einem Modell oder Plan arbeiten) und Compliance-Risiken (die nicht in Übereinstimmung mit Gesetzen und Branchenvorschriften arbeiten).
Beispiele für operationelles Risiko
Ein Bereich, der operationelle Risiken bergen kann, ist die Wartung der erforderlichen Systeme und Geräte. Wenn zwei Wartungstätigkeiten erforderlich sind, aber bestimmt wird, dass jeweils nur eine erbracht werden kann, ändert die Entscheidung, eine über die andere durchzuführen, das Betriebsrisiko in Abhängigkeit davon, welches System in einem schlechten Zustand ist. Wenn ein System ausfällt, sind die negativen Auswirkungen direkt mit dem operationellen Risiko verbunden.
Andere Bereiche, die als operationelles Risiko eingestuft werden, beziehen in der Regel das persönliche Element in die Organisation ein. Wenn sich ein vertriebsorientiertes Unternehmen aufgrund niedrigerer Gehaltskosten oder eines anderen Faktors für die Beibehaltung eines unterdurchschnittlichen Verkaufspersonals entscheidet, wird dieses Verhalten als operationelles Risiko angesehen. Dasselbe gilt für die unzureichende Wartung des Personals, um bestimmte Risiken zu vermeiden. In einem produzierenden Unternehmen kann beispielsweise die Entscheidung, keinen qualifizierten Mechaniker für das Personal zu haben und sich bei diesen Arbeiten auf Dritte verlassen zu müssen, als operationelles Risiko eingestuft werden. Dies beeinträchtigt nicht nur das reibungslose Funktionieren eines Systems, sondern bringt auch zusätzliche Zeitverzögerungen mit sich.
Die freiwillige Beteiligung von Mitarbeitern an betrügerischen Aktivitäten kann auch als operationelles Risiko angesehen werden. In diesem Fall besteht die Gefahr von Rückwirkungen, wenn die Aktivität aufgedeckt wird. Da Einzelpersonen eine aktive Betrugsentscheidung treffen, wird dies als Risiko in Bezug auf die Geschäftstätigkeit angesehen.
die zentralen Thesen
- Das operationelle Risiko fasst die Chancen und Unsicherheiten zusammen, mit denen ein Unternehmen bei der Durchführung seiner täglichen Geschäftstätigkeiten, -verfahren und -systeme konfrontiert ist. Das operationelle Risiko hängt in hohem Maße vom menschlichen Faktor ab: Fehler oder Ausfälle aufgrund von Handlungen oder Entscheidungen der Mitarbeiter eines Unternehmens Das operationelle Risiko unterscheidet sich vom systematischen Risiko und dem finanziellen Risiko.
Operationelles Risiko vs. finanzielles Risiko
In einem Unternehmenskontext bezieht sich das finanzielle Risiko auf die Möglichkeit, dass sich der Cashflow eines Unternehmens als unzureichend erweist, um seinen Verpflichtungen nachzukommen, dh die Rückzahlung von Darlehen und andere Schulden. Obwohl sich diese Unfähigkeit auf Entscheidungen des Managements (insbesondere von Mitarbeitern der Unternehmensfinanzierung) sowie auf die Leistung der Unternehmensprodukte beziehen oder daraus resultieren kann, wird das finanzielle Risiko als vom operationellen Risiko verschieden angesehen. Dies hängt am häufigsten mit dem Einsatz von finanzieller Hebelwirkung und Fremdfinanzierung des Unternehmens zusammen und nicht mit den täglichen Bemühungen, das Unternehmen zu einem profitablen Unternehmen zu machen.
