Rückwärtsintegration bezieht sich auf den Fall, dass ein Unternehmen einen Lieferanten in seiner Lieferkette besitzt. Diese Form der vertikalen Integration kann für das Primärgeschäft von Vorteil sein, wenn die Kontrolle des der Lieferkette nachgeordneten Geschäfts eine garantierte Versorgung mit Inputs gewährleistet. Einige der bekanntesten Beispiele für die Rückwärtsintegration sind Apple Inc. und Carnegie Steel.
Apple Inc. verfolgt seit Jahrzehnten eine vertikale Integrationsstrategie. Die Softwareprodukte des Unternehmens werden in elektronischen Geräten und Computersystemen untergebracht, die von Apple unter Verwendung von Hardware und Komponenten, die ebenfalls von Apple hergestellt wurden, hergestellt und zusammengebaut wurden. Apples Einsatz von vertikaler Rückwärtsintegration war ein großer Erfolg und ermöglichte es dem Unternehmen, seine neuen Produkte und Technologien schneller voranzutreiben.
Eines der ersten Beispiele für eine Rückwärtsintegration wurde in Carnegie Steel gefunden, das viele der Inputs für seine Stahlfabriken kontrollierte. Carnegie Steel besaß die Bergwerke, in denen Eisenerz und Kohle gefördert wurden, die Eisenbahnen, die die Kohle zu den Fabriken brachten, und die Schiffe, die das Eisenerz brachten, sowie die Stahlwerke. Durch diese umfassende Integration der Lieferkette konnte Carnegie Steel die Produktionseffizienz steigern.
Die vertikale Integration kann auch in Vorwärtsrichtung funktionieren. Anstatt seine Lieferanten zu besitzen, könnte ein Unternehmen seine Händler oder ein anderes Unternehmen in der Lieferkette erwerben, das das Produkt des Unternehmens näher an den Endverbraucher dieses Produkts heranführt. Wenn zum Beispiel eine Bäckerin Cupcakes herstellt und dann eine Verkaufsstelle erwirbt, die diese Cupcakes verkaufen kann, übt sie die Vorwärtsintegration.
