Ein Joint Venture ist eine gängige Methode, um die unternehmerischen Fähigkeiten, das Branchenwissen und das Personal zweier ansonsten nicht miteinander verbundener Unternehmen zu kombinieren. Diese Art der Partnerschaft bietet jedem teilnehmenden Unternehmen die Möglichkeit, seine Ressourcen zu skalieren, um ein bestimmtes Projekt oder Ziel zu erreichen, während gleichzeitig die Gesamtkosten gesenkt und die mit der Aufgabe verbundenen Risiken und Verpflichtungen verteilt werden. In den meisten Fällen handelt es sich bei einem Joint Venture um eine befristete Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen, und es wird ein Vertrag geschlossen, in dem die Bedingungen des Joint Venture-Projekts für jeden Teilnehmer aufgeführt sind. Sobald das Joint Venture abgeschlossen ist, erhalten alle Parteien ihren Anteil am Gewinn oder Verlust, und die Vereinbarung, mit der das Joint Venture gegründet wurde, wird aufgelöst. Obwohl die Gründung eines Joint Ventures Vorteile mit sich bringt, weisen Unternehmen, die eine solche Vereinbarung eingehen, auch einige Nachteile auf.
Begrenzte Außenmöglichkeiten
Es ist üblich, dass Joint-Venture-Verträge die externen Aktivitäten der teilnehmenden Unternehmen während des laufenden Projekts einschränken. Jedes an einem Joint Venture beteiligte Unternehmen muss möglicherweise Exklusivitätsvereinbarungen oder ein Wettbewerbsverbot unterzeichnen, das sich auf aktuelle Beziehungen zu Anbietern oder andere Geschäftskontakte auswirkt. Diese Vereinbarungen sollen das Potenzial für Interessenkonflikte zwischen teilnehmenden Unternehmen und externen Unternehmen verringern und den Erfolg des neuen Joint Ventures im Fokus behalten. Obwohl die vertraglichen Beschränkungen nach Abschluss des Joint Ventures ablaufen, besteht das Potenzial, dass sie die Kerngeschäftsaktivitäten eines Partners beeinträchtigen, wenn sie während des Projekts bestehen.
Erhöhte Haftung
Die Mehrheit der Unternehmen, die Joint Ventures eingehen, ist eine Personengesellschaft oder eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung und handelt mit einem Verständnis für die mit den ausgewählten Geschäftstypen verbundenen Haftungsrisiken. Der Vertrag, nach dem ein Joint Venture gegründet wird, setzt jedes teilnehmende Unternehmen der einer Personengesellschaft innewohnenden Haftung aus, es sei denn, zur Verfolgung des Joint Ventures wird eine separate Geschäftseinheit gegründet. Dies bedeutet, dass jedes Unternehmen für Ansprüche gegen das Joint Venture gleichermaßen verantwortlich ist, obwohl es in die Aktivitäten involviert ist, die den Anspruch ausgelöst haben.
Ungleiche Arbeits- und Ressourcenteilung
An einem Joint Venture beteiligte Unternehmen haben die Kontrolle über das Projekt, aber die Arbeitsaktivitäten und der Einsatz von Ressourcen im Zusammenhang mit dem Abschluss des Joint Ventures sind nicht immer zu gleichen Teilen aufgeteilt. Es ist üblich, dass von einem teilnehmenden Unternehmen erwartet oder verlangt wird, dass es während der gesamten Dauer des Joint Ventures Technologie, Zugang zu einem Vertriebskanal oder Produktionsanlagen einbringt, während ein anderes Partnerunternehmen nur mit der Bereitstellung von Personal für die Fertigstellung des Projekts beauftragt ist. Die stärkere Gewichtung eines Unternehmens führt zu einer Ungleichheit in Bezug auf Zeit, Aufwand und Kapital, die zum Joint Venture beigetragen haben. Dies bedeutet jedoch möglicherweise keine Erhöhung des Gewinnanteils für den überlasteten Partner. Stattdessen kann eine ungleiche Verteilung von Arbeit und Ressourcen zu Konflikten zwischen den beteiligten Unternehmen führen und zu einer geringeren Erfolgsquote des Joint Ventures führen.
Die Gründung eines Joint Ventures ist für einige Unternehmen eine gangbare Geschäftsstrategie, die auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist. Unternehmen, die über den Abschluss eines Joint Ventures nachdenken, sollten die Vorteile von Kosteneinsparungen durch Bündelung von Ressourcen mit den Nachteilen dieser Art von Geschäftsvereinbarung vergleichen.
