Als Charles Schwab ankündigte, die Handelsprovisionen am 1. Oktober 2019 auf null zu senken, löste dies eine seismische Verschiebung in der Online-Broker-Branche aus. Bald folgten die Konkurrenten von Schwab, die die Wirtschaft der Einzelhandelsbrokerbranche aufbauten, die jahrhundertelang auf Handelsprovisionen als Gewinnquelle angewiesen war. Aber für Schwab war die Ankündigung der Höhepunkt der Revolution, die Chuck Schwab in den frühen Tagen der Gründung seiner namensgebenden Firma begann.
Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, Chuck Schwab zu interviewen, um die Veröffentlichung seines Memoirs Invested: Ewig anders zu feiern , das mit der Ankündigung der Abschaffung der Handelsgebühren zusammenfiel.
Charles Schwab Interview
Seit den späten 1970er Jahren haben Schwab und seine Wettbewerber die Gebühren langsam gesenkt, um mehr Privatanleger auf den Markt zu locken. Es funktionierte. Schwab (das Unternehmen) ist heute ein multidimensionales Finanzdienstleistungsunternehmen mit einem Vermögen von 3, 7 Billionen US-Dollar und 18 Millionen Kunden auf der ganzen Welt. Während die Abschaffung der Handelsgebühren das Unternehmen zwischen 80 und 100 Millionen US-Dollar Umsatz pro Jahr kostet, hat der ursprüngliche Discount-Broker seit der Eröffnung des Geschäfts im Jahr 1973 andere Wege gefunden, um einen Gewinn zu erzielen.
Chuck war einer der Pioniere des Billighandels. 1975 stellte er fest, dass die Securities Acts Amendments von 1975 feste Handelsprovisionen beendeten, die bis zu 80 USD für Aktien betrugen. Die Hauptausgaben hatten die Investitionstätigkeit nur in Institutionen und wohlhabende Anleger verlagert, aber Chuck Schwab und einige andere Unternehmer erkannten, dass dies die Tür für einzelne Anleger öffnete, um wirklich an der Börse teilzunehmen und bauen ihren Reichtum.
Mit freundlicher Genehmigung von Schwab.com.
"Wir wussten es damals wahrscheinlich nicht, aber der 1. Mai 1975 war ein Wendepunkt für einzelne Anleger und für die Märkte", sagte Schwab im Jahr 2005. "Mit dem plötzlichen Eintreffen von ausgehandelten Aktiengeschäften, die weniger als die Hälfte der Kosten ausmachten Sie waren, ein großes Investitionshindernis für den Durchschnittsamerikaner ging weg."
Fast 15 Jahre später bekräftigte Schwab, der heute Vorsitzende seiner Kanzlei ist, sein Bestreben, Handelsprovisionen für Privatanleger zu streichen. "Ich wollte immer Provisionen aus der Rechnung streichen", sagte er mir, als ich ihn kürzlich in New York interviewte. "Sie sind eine Belastung, wenn es darum geht, Menschen zum Investieren zu bewegen."
