Geschäftsrisiken treten im Laufe des Geschäftslebenszyklus in verschiedenen materiellen und immateriellen Formen auf. Einige Risiken treten im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit auf, während andere auf außergewöhnliche Umstände zurückzuführen sind, die nicht leicht zu identifizieren sind. Unabhängig vom Geschäftsmodell, der Branche oder der Ertragslage eines Unternehmens müssen Geschäftsrisiken als strategischer Aspekt der Geschäftsplanung identifiziert werden.
Sobald die Risiken identifiziert sind, ergreifen Unternehmen die entsprechenden Maßnahmen, um sie zu verwalten und ihr Geschäftsvermögen zu schützen. Zu den häufigsten Arten von Risikomanagementtechniken gehören das Vermeiden, Reduzieren, Übertragen und Akzeptieren.
Vermeidung von Risiken
Der einfachste Weg für ein Unternehmen, sein identifiziertes Risiko zu managen, besteht darin, es vollständig zu vermeiden. In der gebräuchlichsten Form erfolgt die Vermeidung, wenn sich ein Unternehmen weigert, Tätigkeiten auszuüben, von denen bekannt ist, dass sie ein Risiko jeglicher Art beinhalten. Beispielsweise könnte ein Unternehmen auf den Kauf eines Gebäudes für einen neuen Einzelhandelsstandort verzichten, da das Risiko, dass der Veranstaltungsort nicht genügend Einnahmen generiert, um die Kosten des Gebäudes zu decken, hoch ist.
In ähnlicher Weise kann ein Krankenhaus oder eine kleine Arztpraxis die Durchführung bestimmter Verfahren vermeiden, von denen bekannt ist, dass sie ein hohes Risiko für das Wohlergehen der Patienten darstellen. Obwohl das Vermeiden von Risiken eine einfache Methode ist, um potenzielle Bedrohungen für ein Unternehmen zu managen, führt die Strategie häufig auch zu Einnahmeverlusten.
Risikominderung
Unternehmen können sich auch dafür entscheiden, das Risiko durch Minderung oder Reduzierung zu steuern. Die Minderung des Geschäftsrisikos soll die negativen Konsequenzen oder Auswirkungen bestimmter bekannter Risiken verringern und wird am häufigsten eingesetzt, wenn diese Risiken unvermeidbar sind. Beispielsweise verringert ein Autohersteller das Risiko eines Rückrufs eines bestimmten Modells, indem eine Untersuchung und eine detaillierte Analyse der potenziellen Kosten eines solchen Rückrufs durchgeführt werden. Wenn das Kapital, das erforderlich ist, um Käufer für Verluste zu bezahlen, die durch ein fehlerhaftes Fahrzeug entstanden sind, geringer ist als die Gesamtkosten des Rückrufs, kann der Autohersteller beschließen, einen Rückruf nicht durchzuführen.
In ähnlicher Weise verringern Softwarefirmen das Risiko, dass ein neues Programm nicht ordnungsgemäß funktioniert, indem sie das Produkt schrittweise freigeben. Das Risiko von Kapitalverschwendung kann durch diese Art von Strategie verringert werden, aber ein gewisses Risiko bleibt bestehen.
Gefahrübergang
In einigen Fällen entscheiden sich Unternehmen für die Übertragung von Risiken von der Organisation weg. Der Risikotransfer erfolgt in der Regel durch Zahlung einer Prämie an eine Versicherungsgesellschaft als Gegenleistung für den Schutz vor erheblichen finanziellen Verlusten. Beispielsweise kann eine Sachversicherung verwendet werden, um ein Unternehmen vor den Kosten zu schützen, die entstehen, wenn ein Gebäude oder eine andere Einrichtung beschädigt wird. In ähnlicher Weise können Fachleute in der Finanzdienstleistungsbranche eine Fehler- und Unterlassungsversicherung abschließen, um sie vor Klagen von Kunden oder Kunden zu schützen, die behaupten, sie hätten eine schlechte oder fehlerhafte Beratung erhalten.
Risikoakzeptanz
Das Risikomanagement kann auch durch die Übernahme von Risiken umgesetzt werden. Unternehmen behalten ein bestimmtes Risiko, das durch bestimmte Projekte oder Erweiterungen entsteht, bei, wenn der erwartete Gewinn aus der Aktivität weit über dem potenziellen Risiko liegt. Beispielsweise nutzen Pharmaunternehmen bei der Entwicklung eines neuen Arzneimittels häufig die Möglichkeit, Risiken beizubehalten oder zu akzeptieren. Die Kosten für Forschung und Entwicklung überwiegen nicht die potenziellen Einnahmen aus dem Verkauf des neuen Arzneimittels, so dass das Risiko als akzeptabel angesehen wird. (Für verwandte Lektüre siehe "5 Grundlegende Methoden für das Risikomanagement")
