In den letzten Jahren hat sich die General Electric Company (NYSE: GE) von einem der größten Konglomerate in den Vereinigten Staaten zu einem der schlechtesten Jahre in ihrer Geschichte im Jahr 2017 entwickelt. Das Unternehmen schnitt im Jahr 2018 nicht viel besser ab Nach 111 Jahren im Dow Jones Industrial Average (DJIA) wurde GE am 19. Juni 2018 von der Liste der 30 größten Blue-Chip-Aktien gestrichen.
Neue Produkte und starke Geschäftsbereiche
Das Unternehmen erwartet von seinem neuen Vorsitzenden und CEO, H. Lawrence Culp, Jr., eine Trendwende. Culp, der im Oktober 2018 das Ruder übernahm, hat angekündigt, dass GE in Zukunft zwei Prioritäten verfolgen wird: 1) Verbesserung der Finanzlage und 2) Stärkung des Kerngeschäfts des Unternehmens, beginnend mit der Division Power.
Die Prioritätenerklärung von Culp spiegelt die Tatsache wider, dass GE bereits Teile des Unternehmens verkauft hat oder gerade verkauft. Neben dem Verkauf einiger Tochterunternehmen hat das Unternehmen andere ausgegliedert oder umstrukturiert. Damit soll das Unternehmen rationalisiert, Geld gesammelt, Schulden abgebaut, die betriebliche Effizienz verbessert und das Unternehmen auf Bereiche mit dem höchsten Gewinnpotenzial ausgerichtet werden.
Nachfolgend sehen Sie vier der verbleibenden Geschäftsbereiche von GE, die sich auch inmitten der jüngsten Turbulenzen des Unternehmens als herausragend erwiesen haben. Außerdem werden wir Culps Aussagen hervorheben, die zeigen, wie er diese Abteilungen nutzen will, um das Vermögen des Unternehmens wiederzubeleben.
Die zentralen Thesen
- General Electric (GE) steht am Anfang eines Mehrjahresplans, der sich auf die Umkehrung des Unternehmensvermögens konzentriert. In den letzten Jahren hat das Unternehmen mehrere Geschäftsbereiche verkauft, um Schulden abzubauen, Geld zu beschaffen und die Anstrengungen auf Geschäftsbereiche mit höherem Gewinn zu konzentrieren Der Vorstandsvorsitzende, H. Lawrence Culp, Jr., hat vier Bereiche ermittelt, von denen er glaubt, dass sie bei den Bemühungen des Unternehmens zur Rückkehr zur Profitabilität an vorderster Front stehen werden: Energie, Luftfahrt, Gesundheitswesen und erneuerbare Energien.
1. Leistung
Der Geschäftsbereich Power von GE arbeitet an der Entwicklung und Implementierung von Systemen und Lösungen, die Ressourcen wie Wind, Öl und Gas zur Stromerzeugung nutzen. Es verkauft Artikel wie Turbinen und Generatoren an gewerbliche Kunden. Im dritten Quartal 2019 verzeichnete dieses Segment einen Umsatz von 3, 9 Mrd. USD, was einem Rückgang von 14% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Obwohl dieser Rückgang enttäuschend war, wurde er erwartet, da sich das Unternehmen in einem frühen Stadium einer mehrjährigen Trendwende befindet, die mit der Stärkung seines Geschäftsbereichs Power beginnen wird.
Laut Culp sind die Geräte und Lösungen von GE für mehr als 2.200 Gigawatt der weltweiten Stromerzeugungskapazität verantwortlich. Um die Rentabilität zu steigern, muss der CEO den Geschäftsbereich besser führen, indem er das Management von drei Kernfunktionen verbessert: 1) Material- und Bestandsmanagement 2) Produktentwicklung und -lieferung und 3) Rechnungsstellung und Inkasso.
2. Luftfahrt
Die Division Aviation von GE ist einer der weltweit führenden Anbieter von Düsentriebwerken und zugehörigen Maschinen. Die Produkte des Segments werden in Verkehrsflugzeugen, Kampfflugzeugen, Hubschraubern, Tankern, Bombern und Überwachungsflugzeugen eingesetzt. Die Luftfahrtbranche ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente von GE. Der Umsatz stieg im dritten Quartal 2019 um 8% auf 8, 1 Mrd. USD. Dieser Anstieg war auf den Verkauf der LEAP-Einheit des Unternehmens zurückzuführen. Das Unternehmen verkaufte 455 der LEAP-Verkehrsflugzeuge, 152 mehr als im Vorjahr.
Laut Culp wird der Schlüssel zu einer künftigen starken Leistung in der Aviation-Sparte darin liegen, weiterhin digitale Werkzeuge einzusetzen, um die durchschnittliche Montagezeit für Triebwerke zu verkürzen. Durch den Einsatz dieser Tools konnte das Aviation-Team die durchschnittliche Montagezeit bereits um 36% reduzieren.
3. Gesundheitswesen
Das Healthcare-Geschäft von GE ist ein globales Unternehmen, das auf fünf Kontinenten rund um den Globus tätig ist und technologische Lösungen für das gesamte Gesundheitswesen anbietet. Die Technologie wird in medizinischen Diagnosegeräten, Patientenüberwachungssystemen, Geräten zur Arzneimittelherstellung und Geräten wie Magnetresonanztomographen (MRT), Computertomographen (CT) und Positronenemissionstomographen (PET) eingesetzt.
Der Umsatz im Gesundheitswesen belief sich im dritten Quartal 2019 auf 4, 9 Milliarden US-Dollar und lag damit um 5% über dem Wert des Vorjahresquartals. Culp sieht in entwickelten und aufstrebenden Märkten eine wachsende Nachfrage nach Gesundheitssystemen, Biologika und Kontrastmitteln der Division.
4. Erneuerbare Energie
Das Segment der erneuerbaren Energien wird bei GE verstärkt in den Fokus gerückt. In diesem Unternehmensbereich werden Lösungen für Wind- und Solarenergie entwickelt. Der Umsatz von GE im Bereich Erneuerbare Energien stieg 2018 um 4%. Aufgrund der Anzahl der Neuinstallationen wurde das Unternehmen 2018 zum führenden Hersteller von Windenergieanlagen in den USA. Für das dritte Quartal 2019 meldete das Unternehmen Aufträge für Produkte und Lösungen für erneuerbare Energien im Wert von 5 Mrd. USD, ein Plus von 30%. Der Umsatz von 4, 4 Mrd. USD stieg gegenüber dem Vorjahr um 13%.
Culp verweist auf die zunehmende Betonung des Unternehmens auf Technologie als Grund für seine Fortschritte in der Division. Zum Beispiel baut das Unternehmen die Haliade-X, die seiner Meinung nach die leistungsstärkste Windkraftanlage der Welt sein wird, ein Gigant mit Flügeln, die länger sind als ein Fußballfeld.
