Was ist keynesianische Ökonomie?
Die keynesianische Ökonomie ist eine ökonomische Theorie der Gesamtausgaben in der Wirtschaft und ihrer Auswirkungen auf Produktion und Inflation. Die keynesianische Ökonomie wurde in den 1930er Jahren von dem britischen Ökonomen John Maynard Keynes entwickelt, um die Weltwirtschaftskrise zu verstehen. Keynes plädierte für höhere Staatsausgaben und niedrigere Steuern, um die Nachfrage anzukurbeln und die Weltwirtschaft aus der Depression zu ziehen.
In der Folge bezog sich die keynesianische Ökonomie auf das Konzept, dass durch die Beeinflussung der Gesamtnachfrage durch eine aktivistische Stabilisierungs- und Interventionspolitik der Regierung eine optimale Wirtschaftsleistung erzielt und wirtschaftliche Einbrüche verhindert werden könnten. Die keynesianische Ökonomie gilt als "nachfrageseitige" Theorie, die sich auf kurzfristige Veränderungen in der Wirtschaft konzentriert.
Die zentralen Thesen
- Keynesian Economics konzentriert sich auf die aktive Regierungspolitik zur Steuerung der Gesamtnachfrage, um wirtschaftliche Rezessionen zu bekämpfen oder zu verhindern. Keynes entwickelte seine Theorien als Reaktion auf die Weltwirtschaftskrise und kritisierte die klassischen wirtschaftlichen Argumente, denen natürliche wirtschaftliche Kräfte und Anreize genügen würden Unterstützung der Konjunkturerholung. Aktivistische Fiskal- und Geldpolitik sind die wichtigsten Instrumente, die keynesianische Ökonomen zur Steuerung der Wirtschaft und zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit empfehlen.
Keynesianische Ökonomie
Keynesianische Ökonomie verstehen
Die keynesianische Ökonomie bot eine neue Sichtweise auf Ausgaben, Produktion und Inflation. Früher war das klassische wirtschaftliche Denken der Ansicht, dass zyklische Schwankungen bei Beschäftigung und Wirtschaftsleistung bescheiden und sich selbst anpassen würden. Nach dieser klassischen Theorie würde ein Rückgang der gesamtwirtschaftlichen Nachfrage zu einem Rückgang der Preise und Löhne führen, wenn die Produktion und die Arbeitsplätze geschwächt würden. Eine niedrigere Inflation und niedrigere Löhne würden die Arbeitgeber dazu veranlassen, Kapital zu investieren und mehr Menschen zu beschäftigen, was die Beschäftigung stimuliert und das Wirtschaftswachstum wiederherstellt. Die Tiefe und Schwere der Weltwirtschaftskrise hat diese Hypothese jedoch auf die Probe gestellt.
Keynes führte in seinem wegweisenden Buch Die allgemeine Theorie der Beschäftigung, des Interesses und des Geldes und in anderen Werken aus, dass während Rezessionen strukturelle Starrheiten und bestimmte Merkmale der Marktwirtschaft die wirtschaftliche Schwäche verschärfen und einen weiteren Einbruch der Gesamtnachfrage verursachen würden.
Die keynesianische Ökonomie bestreitet beispielsweise die Auffassung einiger Ökonomen, dass niedrigere Löhne die Vollbeschäftigung wiederherstellen können, indem sie argumentiert, dass Arbeitgeber keine Arbeitnehmer einstellen, um Waren herzustellen, die nicht verkauft werden können, weil die Nachfrage schwach ist. In ähnlicher Weise können schlechte Geschäftsbedingungen dazu führen, dass Unternehmen ihre Kapitalinvestitionen reduzieren, anstatt die niedrigeren Preise für Investitionen in neue Anlagen und Ausrüstungen zu nutzen. Dies hätte auch eine Verringerung der Gesamtausgaben und der Beschäftigung zur Folge.
Keynesianische Ökonomie und die Weltwirtschaftskrise
Die keynesianische Ökonomie wird manchmal als "Depressionsökonomie" bezeichnet, da Keynes ' Allgemeine Theorie während einer Zeit tiefer Depression nicht nur in seiner Heimat im Vereinigten Königreich, sondern weltweit verfasst wurde. Das berühmte Buch von 1936 wurde von direkt beobachtbaren wirtschaftlichen Phänomenen während der Weltwirtschaftskrise geprägt, die mit der klassischen Wirtschaftstheorie nicht erklärt werden konnten.
In der klassischen Wirtschaftstheorie wird argumentiert, dass Produktion und Preise irgendwann wieder ins Gleichgewicht kommen werden, aber die Weltwirtschaftskrise schien dieser Theorie zu widersprechen. Die Produktion war niedrig und die Arbeitslosigkeit blieb während dieser Zeit hoch. Die Weltwirtschaftskrise hat Keynes dazu inspiriert, anders über die Natur der Wirtschaft nachzudenken. Aus diesen Theorien entwickelte er reale Anwendungen, die Auswirkungen auf eine Gesellschaft in einer Wirtschaftskrise haben könnten.
Keynes lehnte die Idee ab, dass die Wirtschaft zu einem natürlichen Gleichgewichtszustand zurückkehren würde. Stattdessen vertrat er die Ansicht, dass sich die von Unternehmen und Investoren ausgehenden Befürchtungen und Düsterkeiten nach einem wirtschaftlichen Abschwung, aus welchen Gründen auch immer, tendenziell selbst erfüllen und zu einer anhaltenden Phase von Wirtschaftskrise und Arbeitslosigkeit führen können. Als Reaktion darauf plädierte Keynes für eine antizyklische Fiskalpolitik, bei der die Regierung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Defizitausgaben tätigen sollte, um den Investitionsrückgang auszugleichen und die Konsumausgaben anzukurbeln, um die Gesamtnachfrage zu stabilisieren. (Weitere Informationen finden Sie unter Kann keynesianische Ökonomie Boom-Bust-Zyklen reduzieren?)
Zu dieser Zeit stand Keynes der britischen Regierung äußerst kritisch gegenüber. Die Regierung senkte die Sozialausgaben und erhöhte die Steuern, um die nationalen Bücher auszugleichen. Keynes sagte, dies würde die Menschen nicht dazu ermutigen, ihr Geld auszugeben, wodurch die Wirtschaft nicht stimuliert und nicht in der Lage wäre, sich zu erholen und in einen erfolgreichen Zustand zurückzukehren. Stattdessen schlug er vor, dass die Regierung mehr Geld ausgibt, was die Nachfrage der Verbraucher in der Wirtschaft erhöhen würde. Dies würde wiederum zu einer Zunahme der gesamtwirtschaftlichen Aktivität führen, deren natürliches Ergebnis eine Erholung und eine Verringerung der Arbeitslosigkeit wäre.
Keynes kritisierte auch die Idee des übermäßigen Sparens, es sei denn, es war für einen bestimmten Zweck wie Ruhestand oder Ausbildung. Er sah es als gefährlich für die Wirtschaft an, denn je mehr Geld stagnierte, desto weniger Geld stimulierte das Wachstum. Dies war eine weitere von Keynes 'Theorien, die darauf abzielten, tiefe wirtschaftliche Depressionen zu verhindern.
Sowohl klassische Ökonomen als auch Befürworter des freien Marktes haben den Ansatz von Keynes kritisiert. Diese beiden Denkrichtungen argumentieren, dass sich der Markt selbst reguliert und Unternehmen, die auf wirtschaftliche Anreize reagieren, ihn zwangsläufig wieder in einen Gleichgewichtszustand versetzen werden. Auf der anderen Seite war Keynes, der schrieb, während die Welt in einer Zeit tiefster wirtschaftlicher Depression versunken war, hinsichtlich des natürlichen Gleichgewichts des Marktes nicht so optimistisch. Er glaubte, die Regierung sei in einer besseren Position als die Marktkräfte, wenn es um die Schaffung einer robusten Wirtschaft ging.
John Maynard Keynes (Quelle: gemeinfrei).
Keynesianische Wirtschafts- und Finanzpolitik
Der Multiplikatoreffekt ist eine der Hauptkomponenten der keynesianischen antizyklischen Fiskalpolitik. Nach Keynes 'Theorie der steuerlichen Anreize führt eine Erhöhung der Staatsausgaben letztendlich zu mehr Geschäftstätigkeit und noch mehr Ausgaben. Diese Theorie besagt, dass Ausgaben die Gesamtproduktion steigern und mehr Einkommen generieren. Wenn die Arbeitnehmer bereit sind, ihr zusätzliches Einkommen auszugeben, könnte das daraus resultierende Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) sogar größer sein als der anfängliche Anreizbetrag.
Die Größe des keynesianischen Multiplikators steht in direktem Zusammenhang mit der marginalen Konsumneigung. Das Konzept ist einfach. Ausgaben von einem Verbraucher werden zum Einkommen eines anderen Arbeitnehmers. Das Einkommen dieses Arbeitnehmers kann dann ausgegeben und der Zyklus fortgesetzt werden. Keynes und seine Anhänger waren der Ansicht, dass Einzelpersonen weniger sparen und mehr ausgeben sollten, was ihre marginale Konsumneigung steigerte, um Vollbeschäftigung und Wirtschaftswachstum zu erzielen.
Auf diese Weise erzeugt ein Dollar, der für fiskalische Anreize ausgegeben wird, letztendlich mehr als einen Dollar Wachstum. Dies schien ein Staatsstreich für Ökonomen zu sein, der politische Ausgabenprojekte auf nationaler Ebene rechtfertigen könnte.
Diese Theorie war jahrzehntelang das vorherrschende Paradigma in der akademischen Ökonomie. Schließlich zeigten andere Ökonomen wie Milton Friedman und Murray Rothbard, dass das keynesianische Modell die Beziehung zwischen Ersparnissen, Investitionen und Wirtschaftswachstum falsch darstellte. Viele Ökonomen verlassen sich immer noch auf Multiplikatormodelle, obwohl die meisten anerkennen, dass fiskalische Anreize weitaus weniger effektiv sind, als das ursprüngliche Multiplikatormodell vermuten lässt.
Der fiskalische Multiplikator, der üblicherweise mit der keynesianischen Theorie assoziiert wird, ist einer von zwei breiten Multiplikatoren in der Makroökonomie. Der andere Multiplikator wird als Geldmultiplikator bezeichnet. Dieser Multiplikator bezieht sich auf den Geldschöpfungsprozess, der sich aus einem System des gebrochenen Reservebankens ergibt. Der Geldmultiplikator ist weniger umstritten als sein keynesianisches fiskalisches Gegenstück.
Keynesianische Wirtschafts- und Geldpolitik
Die keynesianische Ökonomie konzentriert sich auf nachfrageseitige Lösungen für Rezessionsperioden. Das Eingreifen der Regierung in wirtschaftliche Prozesse ist ein wichtiger Bestandteil des keynesianischen Arsenals zur Bekämpfung von Arbeitslosigkeit, Unterbeschäftigung und geringer wirtschaftlicher Nachfrage. Die Betonung der direkten staatlichen Eingriffe in die Wirtschaft stellt keynesianische Theoretiker in Konflikt mit jenen, die sich für eine begrenzte staatliche Beteiligung an den Märkten aussprechen. Zinssenkungen sind eine Möglichkeit, wie Regierungen sinnvoll in Wirtschaftssysteme eingreifen und so eine aktive wirtschaftliche Nachfrage erzeugen können. Die keynesianischen Theoretiker argumentieren, dass sich die Volkswirtschaften nicht sehr schnell stabilisieren und aktive Interventionen erfordern, die die kurzfristige Nachfrage in der Wirtschaft ankurbeln. Sie argumentieren, dass Löhne und Beschäftigung langsamer auf die Bedürfnisse des Marktes reagieren und dass staatliche Interventionen erforderlich sind, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.
Auch die Preise reagieren nicht schnell und verändern sich erst allmählich, wenn geldpolitische Interventionen vorgenommen werden. Diese langsame Änderung der Preise ermöglicht es also, die Geldmenge als Instrument zu nutzen und die Zinssätze zu ändern, um die Kreditaufnahme und -vergabe zu fördern. Durch Zinssenkungen ausgelöste kurzfristige Nachfragesteigerungen beleben das Wirtschaftssystem und stellen die Beschäftigung und die Nachfrage nach Dienstleistungen wieder her. Die neue Wirtschaftstätigkeit fördert dann das weitere Wachstum und die Beschäftigung. Ohne Intervention, glauben keynesianische Theoretiker, wird dieser Zyklus unterbrochen und das Marktwachstum wird instabiler und anfälliger für übermäßige Schwankungen. Das Niedrighalten der Zinssätze ist ein Versuch, den Konjunkturzyklus anzukurbeln, indem Unternehmen und Privatpersonen dazu ermutigt werden, mehr Geld zu leihen. Wenn die Kreditaufnahme gefördert wird, erhöhen Unternehmen und Privatpersonen häufig ihre Ausgaben. Diese neuen Ausgaben beleben die Wirtschaft. Zinssenkungen führen jedoch nicht immer direkt zu einer wirtschaftlichen Verbesserung.
Keynesianische Ökonomen konzentrieren sich auf niedrigere Zinssätze als Lösung für wirtschaftliche Probleme, versuchen jedoch im Allgemeinen, das Null-Grenzen-Problem zu umgehen. Wenn sich die Zinssätze Null nähern, wird die Stimulierung der Wirtschaft durch Senkung der Zinssätze weniger effektiv, da sie den Anreiz für Investitionen verringert, anstatt einfach nur Geld in bar oder nahe Substitute wie kurzfristige Staatsanleihen zu halten. Eine Zinsmanipulation reicht möglicherweise nicht mehr aus, um neue wirtschaftliche Aktivitäten zu generieren, wenn sie keine Investitionen ankurbeln kann, und der Versuch, eine wirtschaftliche Erholung herbeizuführen, könnte vollständig zum Erliegen kommen. Dies wird als Liquiditätsfalle bezeichnet.
Japans verlorene Dekade in den 1990er Jahren wird von vielen als Beispiel für diese Liquiditätsfalle angesehen. Während dieses Zeitraums blieben die Zinssätze Japans nahe Null, konnten jedoch die Wirtschaft nicht ankurbeln.
Wenn eine Senkung der Zinsen keine Ergebnisse liefert, argumentieren keynesianische Ökonomen, dass andere Strategien angewendet werden müssen, vor allem die Fiskalpolitik. Andere interventionistische Maßnahmen umfassen die direkte Kontrolle des Arbeitskräfteangebots, die Änderung der Steuersätze zur indirekten Erhöhung oder Verringerung des Geldangebots, die Änderung der Geldpolitik oder die Kontrolle des Angebots an Waren und Dienstleistungen, bis Beschäftigung und Nachfrage wiederhergestellt sind.
