Was ist eine Schädlingsanalyse?
Die Schädlingsanalyse (politisch, wirtschaftlich, sozial und technologisch) ist eine Managementmethode, mit der eine Organisation wichtige externe Faktoren bewerten kann, die ihren Betrieb beeinflussen, um auf dem Markt wettbewerbsfähiger zu werden. Wie unter dem Akronym beschrieben, sind diese vier Bereiche von zentraler Bedeutung für dieses Modell.
Eine beliebte Variante des PEST-Analyseformats, insbesondere in Großbritannien, ist der strategische Planungsansatz von PESTLE, der die zusätzlichen Aspekte von Legal und Environmental umfasst.
Schädlingsanalyse erklärt
Es wird angenommen, dass die PEST-Analyse zuerst unter dem Namen ETPS von Harvard-Professor Francis J. Aguilar eingeführt wurde. In der Veröffentlichung Scanning the Business Environment von 1967 stellte Aguilar die wirtschaftlichen, technischen, politischen und sozialen Faktoren als wesentliche Einflüsse auf das Geschäftsumfeld vor. Anschließend wurden die Buchstaben neu angeordnet, um ein bequemes und eigenartiges Akronym zu schaffen, das heute verwendet wird.
Die durch PEST-Analyse bewerteten Gebiete
Eine umfassende Bewertung der wichtigsten Einflussbereiche, die sich auf den Sektor auswirken, in dem sich eine Organisation befindet, sowie auf die Organisation selbst kann eine effektivere strategische Planung ermöglichen. Diese Planung kann durchgeführt werden, um die Fähigkeit des Unternehmens zu maximieren, aus den vorhandenen Bedingungen Kapital zu schlagen, und um auf bevorstehende Änderungen vorgewarnt und besser vorbereitet zu werden, damit das Unternehmen seinen Wettbewerbern einen Schritt voraus sein kann.
P - Der politische Aspekt der PEST-Analyse konzentriert sich auf die Bereiche, in denen sich die Regierungspolitik und / oder Gesetzesänderungen auf die Wirtschaft, die jeweilige Branche und die betreffende Organisation auswirken. Zu den Politikbereichen, die eine Organisation besonders betreffen können, gehören Steuer- und Arbeitsgesetze. Das allgemeine politische Klima einer Nation oder Region sowie die internationalen Beziehungen können die Organisation ebenfalls stark beeinflussen.
E - Der wirtschaftliche Teil der Analyse zielt auf die Schlüsselfaktoren Zinsen und Wechselkurse, Wirtschaftswachstum, Angebot und Nachfrage, Inflation und Rezession ab.
S - Die sozialen Faktoren, die in eine PEST-Analyse einbezogen werden können, sind Demografie und Altersverteilung, kulturelle Einstellungen sowie Trends bei Arbeitsplatz und Lebensstil.
T - Die technologische Komponente berücksichtigt die spezifische Rolle und Entwicklung von Technologien innerhalb des Sektors und der Organisation sowie die umfassenderen Verwendungen, Trends und Änderungen der Technologie. Auch die staatlichen Ausgaben für technologische Forschung könnten in diesem Bereich von Interesse sein.
Anwendungen der Schädlingsanalyse
Die PEST-Analyse kann eine Organisation dabei unterstützen, die Chancen zu erkennen und daraus Nutzen zu ziehen, die sich aus den bestehenden Bedingungen im Geschäftsumfeld ergeben. Es kann auch verwendet werden, um aktuelle oder mögliche zukünftige Herausforderungen zu identifizieren und effektiv zu planen, wie diese Herausforderungen am besten bewältigt werden können.
Die PEST-Analyse kann auch zur Beurteilung der internen Struktur einer Organisation herangezogen werden, um Stärken und Schwächen in Bezug auf interne Politik, wirtschaftliche Perspektiven, soziales Klima und technologische Grundlagen zu ermitteln. Die Ergebnisse dieser Analyse können Änderungen oder Verbesserungen in Bereichen erleichtern, die als unterdurchschnittlich eingestuft sind.
Die PEST-Analyse kann in Verbindung mit anderen Formen der strategischen Geschäftsanalyse wie dem SWOT-Modell (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) verwendet werden, um ein noch umfassenderes Ergebnis zu erzielen. Die Durchführung eines Vergleichs zwischen diesen abgeschlossenen Analysen kann eine sehr solide Grundlage für fundierte Entscheidungen bilden.
