Was ist eine strategische Lückenanalyse?
Die strategische Lückenanalyse ist eine betriebswirtschaftliche Technik, bei der der Unterschied zwischen dem bestmöglichen Ergebnis eines Unternehmens und dem tatsächlichen Ergebnis bewertet werden muss. Es enthält Empfehlungen zu Schritten, die unternommen werden können, um die Lücke zu schließen.
Die strategische Lückenanalyse zielt darauf ab, festzustellen, welche konkreten Schritte ein Unternehmen unternehmen kann, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Eine Reihe von Faktoren, einschließlich Zeitrahmen, Managementleistung und Budgetbeschränkungen, werden kritisch betrachtet, um Mängel zu identifizieren.
Der Analyse sollte ein Umsetzungsplan folgen.
Die zentralen Thesen
- Die strategische Lückenanalyse misst den Unterschied zwischen einem idealen Ergebnis und dem tatsächlichen Ergebnis. Die Analyse identifiziert die Schritte, die unternommen werden müssen, um diese Lücke zu schließen. Für ein Unternehmen oder eine andere Organisation kann die Analyse zu einem Aktionsplan für einen größeren Erfolg führen.
Strategische Gap-Analyse verstehen
Eine strategische Lückenanalyse ist eine Methode, mit der ein Unternehmen oder eine andere Organisation feststellen kann, ob sie die bestmögliche Rendite aus ihren Ressourcen erzielt. Es identifiziert die Lücke zwischen dem Status Quo und dem bestmöglichen Ergebnis. Die Durchführung einer strategischen Lückenanalyse kann auf potenzielle Verbesserungsbereiche hinweisen und die Ressourcen identifizieren, die eine Organisation benötigt, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Die strategische Lückenanalyse ergibt sich aus einer Vielzahl von Leistungsbeurteilungen, insbesondere aus Benchmarking. Wenn das Leistungsniveau einer Branche oder eines Projekts bekannt ist, kann anhand dieses Benchmarks gemessen werden, ob die Leistung eines Unternehmens akzeptabel ist oder ob Verbesserungen erforderlich sind. Ein solcher Vergleich liefert eine strategische Lückenanalyse.
Ab diesem Zeitpunkt kann die Organisation bestimmen, welche Kombination von Ressourcen wie Geld, Zeit und Personal für ein besseres Ergebnis erforderlich ist.
Viele Unternehmen planen nicht strategisch. Sie können ihre grundlegenden Geschäftsziele erreichen, aber ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen.
Viele Unternehmen können nicht strategisch planen. Sie verfügen über die Ressourcen und Kompetenzen, um ihre grundlegenden Geschäftsziele zu erreichen, können jedoch ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen. Eine strategische Lückenanalyse könnte einem solchen Unternehmen helfen, die Lücke zwischen dem aktuellen und dem potenziellen Leistungsniveau zu schließen.
Beispiel für eine strategische Lückenanalyse
Ein kleines Tante-Emma-Restaurant in einer Küstenstadt hat eine treue Kundschaft von Einheimischen, aber seine Besitzer sehnen sich danach, auch die Menge der Sommerferien zu bedienen. Eine strategische Lückenanalyse identifiziert die Änderungen, die erforderlich sind, damit das Restaurant seine Ziele erreicht.
Zu diesen Änderungen gehören der Umzug in eine belebtere Straße, das spätere Offenhalten, um Urlauber anzusprechen, und die Aktualisierung des Menüs. Die Restaurantbesitzer müssen keine dieser Empfehlungen befolgen. Dies könnte jedoch der Fall sein, wenn das Unternehmen einen höheren Geschäftserfolg erzielen möchte.
