Die Elektronikindustrie umfasst Unterhaltungselektronik, Spezialelektronik für andere Industrien und Komponenten wie Halbleiter. Eintrittsbarrieren sind für jeden Teil der Branche spezifisch. Diese Hindernisse machen es für neue Unternehmen kostspielig oder umständlich, auf den Markt zu kommen und etablierte Unternehmen vor dem Wettbewerb zu schützen. Das Vorhandensein dieser Hindernisse und der daraus resultierende Mangel an Wettbewerb ermöglichen es etablierten Unternehmen, höhere Preise festzusetzen, was die Nachfrage begrenzt.
Economies of Scale and Scope
Unterhaltungselektronik mit Massenpopularität ist anfälliger für Größen- und Umfangseinsparungen als Hindernisse. Skaleneffekte bedeuten, dass ein etabliertes Unternehmen problemlos einige Einheiten bestehender Produkte kostengünstiger produzieren und vertreiben kann, da Gemeinkosten wie Verwaltung und Immobilien auf eine große Anzahl von Einheiten verteilt sind. Ein kleines Unternehmen, das versucht, diese wenigen Einheiten herzustellen, muss die Gemeinkosten durch seine relativ geringe Anzahl von Einheiten dividieren, was die Herstellung jeder Einheit sehr kostspielig macht.
In ähnlicher Weise bieten Größenvorteile etablierten Unternehmen den Vorteil, dass sie ihre vorhandenen Maschinen und Anlagen nutzen können, um neue Produkte auf den Markt zu bringen. Wenn beispielsweise Apple (AAPL) ein neues Gerät auf den Markt bringen möchte, kann das Unternehmen seine vorhandenen Marketingmitarbeiter, Fabriken und andere Einrichtungen nutzen, um den Start zu unterstützen. Alle variablen Kosten, die mit der Einführung neuer Produkte von Apple verbunden sind, sind die gleichen variablen Kosten, mit denen neue Unternehmen konfrontiert sind. Die Gesamtkosten pro Einheit für Apple wären jedoch niedriger, da das neue Unternehmen die Fixkosten für Angestellte und Mietfläche übernehmen müsste.
Forschung, Entwicklung und kapitalintensive Produktion
Forschung, Entwicklung und kapitalintensive Produktion sind eher die Markteintrittsbarrieren im Bereich Halbleiter und Nicht-Verbraucherelektronik. Während Verbraucher generische und einfache Elektronik akzeptieren, verlangen Unternehmen nach Elektronik, die auf ihre Branche spezialisiert ist und intensivere Forschung und Entwicklung erfordert.
Bestehende Halbleiterfirmen haben Milliarden von Dollar in die Entwicklung von Patenten und den Erwerb von Spitzentechnologie investiert. Neue Firmen sind gezwungen, entweder Prozesse und Technologien von etablierten Firmen zu lizenzieren oder Kapital zu binden, um die Fähigkeiten etablierter Firmen zu erreichen.
Hohe Umstellungskosten und Markentreue
In der gesamten Elektronikbranche sind hohe Kundenwechselkosten und Markentreue gemeinsame Eintrittsbarrieren. Zu den anfallenden Schaltkosten gehört natürlich die Schwierigkeit, den Umgang mit den Produkten eines neuen Unternehmens zu erlernen und neue Elektronik in einem Unternehmen oder zu Hause zu installieren.
Etablierte Elektronikunternehmen können ihre Umstellungskosten strategisch erhöhen, um Kunden zu binden. Diese Strategien können kostspielige und kompliziert zu kündigende Verträge oder Software und Datenspeicher umfassen, die nicht auf neue elektronische Geräte übertragen werden können. Dies ist in der Smartphone-Branche weit verbreitet, in der Verbraucher möglicherweise Terminierungsgebühren zahlen und die Kosten für die erneute Anforderung von Anwendungen tragen, wenn sie erwägen, den Telefondienstanbieter zu wechseln.
Wie in vielen anderen Branchen führt die Markentreue dazu, dass Käufer zu einem Unternehmen zurückkehren, mit dem sie positive Beziehungen pflegen, und neue Unternehmen müssen hohe Investitionen tätigen, um jahrelange Werbung und Nutzererfahrung zu erzielen.
