Erfolgreiche Unternehmen können in der Regel auf erstklassige Hochschulabsolventen und erfahrene Fachkräfte zugreifen und diese halten. Obwohl Löhne eine wichtige Rolle bei der Messung der Arbeitnehmerzufriedenheit spielen, müssen andere Kriterien berücksichtigt werden. (Wenn Sie Arbeit suchen, schauen Sie sich Job Hunting: Higher Pay Vs. Better Benefits an.)
Physischer Arbeitsbereich
SAS, ein Top-10-Arbeitgeber von Fortune, bietet ein eigenes medizinisches Zentrum mit Personal, Trainingseinrichtungen, eine Bibliothek und andere wünschenswerte Annehmlichkeiten. Da ein großer Teil des Tages am Arbeitsplatz verbracht wird, ist eine Umgebung, in der sich die Arbeit nicht wie Arbeit anfühlt, ein großer Bonus für die Mitarbeiter.
Andere Vorteile, die von einigen Arbeitgebern angeboten werden, sind gesunde Cafeterias und die unmittelbare Nähe zu Naturparks, in denen mittags Ruhe und Erholung herrscht.
Nutzen für die Gesundheit
Viele Angestellte bieten ihren Arbeitnehmern zwei Wochen Krankheitstage an. Leider kann eine solche Politik dazu führen, dass "Krankheitstage" gleichbedeutend mit "Urlaubstagen" werden.
Unternehmen, die ihren Arbeitnehmern wirklich vertrauen, wenden häufig eine unbegrenzte Richtlinie für Krankheitstage an und sind überzeugt, dass sie nicht missbraucht werden. Natürlich sind auch die Leistungen der Krankenversicherung von wesentlicher Bedeutung.
Training und Kompetenzentwicklung
Agrium, einer von Kanadas Top-Arbeitgebern, konzentriert sich auf die Ausbildung und Entwicklung von selbst geschaffenen Führungspositionen, anstatt externe Mitarbeiter einzustellen. Dies senkt gleichzeitig die Fluktuation aufgrund der gestiegenen Bindung an das Unternehmen und minimiert auch die Schulungszeiten.
Andere von Arbeitgebern geförderte Qualifikationsentwicklungsprogramme ergeben sich aus Erstattungen für Studiengebühren. Die Kurse müssen sich nicht direkt auf den Job beziehen, sondern können aus persönlichen Gründen und zum Wachsen genutzt werden.
Darüber hinaus verbessert ein hohes Maß an Interaktion zwischen dem oberen Management und den Nachwuchskräften die Lernkurve in aktuellen und zukünftigen Positionen.
Flexibilität
Ein strenger Neun-zu-Fünf-Zeitplan mit einer 30-minütigen Pause zwischen 12:00 Uhr und 13:00 Uhr mit zwei 15-minütigen Pausen vor und nach der halbstündigen Pause muss nicht die Norm sein. Einige Firmen bieten flexible Zeitpläne an, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Zum Beispiel ermöglicht eine komprimierte Arbeitswoche Einzelpersonen, ein dreitägiges Wochenende im Austausch für verlängerte Dienststunden während der verbleibenden vier Tage zu genießen.
Darüber hinaus fördern viele renommierte Engineering-, Software- und Technologieunternehmen die Kreativität ihrer Mitarbeiter. Unternehmen, die solche Richtlinien anwenden, weisen Teile des Tages zu, um Arbeitnehmern die Möglichkeit zu geben, ihre persönlichen Interessen zu erkunden. Google ist ein bekanntes Unternehmen, das solche Praktiken fördert.
Familienleistungen
Ausgedehnte Ferien, bezahlter Mutterschaftsurlaub und interne oder subventionierte Kindertagesstätten ermöglichen es den Mitarbeitern, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben zu finden. Diese Vorteile sind ein häufiges Thema in Unternehmen, die zu den besten Arbeitsplätzen zählen.
Solche Richtlinien spiegeln wider, dass der Arbeitgeber das persönliche Leben seiner Mitarbeiter außerhalb des Arbeitsumfelds versteht und sich darauf einstellt. (Finden Sie heraus, welche Leistungen Sie in Leistungen an Arbeitnehmer beeinflussen können : Wie Sie wissen, was Sie wählen müssen .)
Die Quintessenz
Die Liste der gewünschten Arbeitgebermerkmale geht weit über die zuvor diskutierten Kriterien hinaus. Firmenveranstaltungen zur Förderung der Bindung, des gesellschaftlichen Engagements, der Altersvorsorge und einer freundlichen sozialen Atmosphäre tragen ebenfalls zur Attraktivität des Arbeitsplatzes bei.
Wenn Arbeitgeber diese Dienstleistungen anbieten, müssen sie nicht unbedingt auf Gewinne verzichten, um ihren Mitarbeitern zu gefallen. Diese Aktivitäten fördern das Vertrauen der Mitarbeiter, fördern die Vertrauensbasis innerhalb des Unternehmens, verringern die Fluktuation und fördern das Unternehmensgefühl. Infolgedessen führen diese Faktoren zu einer Produktivitäts- und Rentabilitätssteigerung.
