Mit über 1 Milliarde Nutzern aus der ganzen Welt und mehr als 70 lokalen Versionen im Ausland ist YouTube die weltweit führende Website für das Teilen und Streamen von Videos. Im Jahr 2008 blockierte die chinesische Regierung den Zugang zu YouTube für viele Nutzer in China. Durch diesen Schritt sind in China mehrere lokale Video-Sharing-Portale aufgestiegen, darunter iQiyi, PPTV, Sohu, LeTv und Tencent Video. Das größte davon ist Youku Tudou, Inc. (NYSE ADR: YOKU). Youku Tudou, Inc., kontrolliert fast ein Drittel des Online-Videomarktes und möchte seine Präsenz außerhalb Chinas ausbauen. Damit ist YouTube einer der Hauptkonkurrenten.
Youkou Tudou wurde 2015 von Alibaba übernommen und hatte im Dezember über 30 Millionen Abonnenten. Bis August 2018 meldete das Unternehmen 580 Millionen Nutzer, die 118 Milliarden Videoaufrufe verzeichneten.
Unterschiedliche Geschäftsmodelle
YouTube sucht aktiv nach nutzergenerierten Inhalten. YouTube wurde 2006 von der Google-Betriebseinheit der Holding Alphabet, Inc. (NASDAQ: toget) gekauft und unterhält eine ständig wachsende Videobibliothek, in der Content-Ersteller Auszahlungen für Werbeeinnahmen erhalten. Durch Einsparungen bei den Produktionskosten und die Senkung der Kosten für die Technologieinfrastruktur konnte YouTube die Einnahmen aus der Anzeigenschaltung im Laufe der Jahre steigern. Im Jahr 2014 erzielte YouTube einen Jahresumsatz von 4 Milliarden US-Dollar.
Im Jahr 2012 haben die chinesischen Video-Sharing-Konkurrenten Youku und Tudou ihre Dienste zu 100% in einem Stock-for-Stock-Zusammenschluss zusammengefasst, um die größte Video-Website in China zu erstellen: Youku Tudou. Trotz des Zusammenschlusses setzte das neue Unternehmen seine Strategie fort, exklusive Inhalte zu lizenzieren, um mehr Zuschauer und im Gegenzug mehr Werbetreibende zu gewinnen, die ein größeres Online-Publikum suchen. Im ersten Halbjahr 2015 erzielte Youku Tudou einen Umsatz von 2, 75 Milliarden chinesischen Yuan (451 Millionen US-Dollar). Youku konnte jedoch keinen Gewinn für die Anleger erzielen und meldete nur ein positives Quartal (1. Quartal 2015), bevor er sich bereit erklärte, von dem chinesischen Investmentkonzern Ali YK Investment Holding Ltd., einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der riesigen Alibaba Group (NYSE: BABA), gekauft zu werden. Nach Abschluss der Akquisition wurden die ADR-Aktien von Youku an der NYSE nicht mehr gehandelt, da sie von Alibaba subsumiert wurden.
Streben nach Rentabilität
Trotz steigender Jahresumsätze ist YouTube weiterhin in etwa ausgeglichen. Im Jahr 2014 verzeichnete die Videoeinheit von Google eine Steigerung von 1 Milliarde US-Dollar gegenüber den Umsätzen von 2013. Die Einnahmen von YouTube machen etwa 6% des Gesamtumsatzes von Google aus, erhöhen jedoch nicht das Endergebnis der Muttergesellschaft. Ein wichtiger Faktor ist, dass der Großteil der YouTube-Aufrufe von Videos stammt, die nicht auf YouTube selbst, sondern auf externen Websites eingebettet sind.
Youku Tudou steht vor einer ähnlichen Herausforderung, allerdings aus einem anderen Grund. Die Suche nach qualitativ hochwertigen Videoinhalten für die Lizenzierung ist für Youku Tudou sehr kostspielig. Für das erste Quartal 2015 wurden Lizenzgebühren in Höhe von 80 Millionen US-Dollar gezahlt. Im ersten Halbjahr 2015 verzeichnete das Unternehmen einen Nettoverlust von 859, 5 Millionen Yuan (140, 96 Millionen US-Dollar).. Das Unternehmen teilte Reuters im Jahr 2013 mit, dass es jährlich mehr als 1 Milliarde Yuan (164 Millionen US-Dollar) an Lizenzgebühren ausgibt. Außerdem hat Youku Tudou seit 2013 mehrere Klagen gegen andere Online-Video-Software-Unternehmen und Websites wegen Produktpiraterie eingereicht, wodurch die Kosten des Unternehmens gestiegen sind.
Die Zukunft: Konzentrieren Sie sich auf die Erstellung von Inhalten
Angesichts der Herausforderungen, profitabel zu werden, haben sowohl YouTube als auch Youku Tudou die Erstellung von Inhalten zu Prioritäten gemacht.
Youtube
YouTube möchte eine Alternative zum Fernsehen werden, indem Kanäle mit hochwertiger Unterhaltung geschaffen werden, die von den beliebtesten Nutzern, darunter der schwedischen Videospiel-Spielerin PewDiePie und der Komikerin Lilly Singh, erstellt wurden. Um die zusätzlichen Produktionskosten zu subventionieren und ein nahtloseres und werbefreieres Erlebnis zu ermöglichen, drängt YouTube auf die YouTube Red-Initiative für 9, 99 US-Dollar pro Monat.
Neben der Nutzung seiner Top-Talente fördert YouTube auch die Star-Content-Ersteller von morgen, indem es Nutzern mit mindestens 10.000 Abonnenten Zugriff auf hochmoderne Produktionsressourcen (sogenannte YouTube-Spaces) bietet. Derzeit gibt es weltweit neun YouTube Spaces mit Standorten in Los Angeles, London, Berlin und Mumbai.
Youku Tudou
Im August 2015 kündigte Youku Tudou 10 Milliarden Yuan (ca. 1, 6 Milliarden US-Dollar) an, um von Nutzern erstellte Videos in hoher Qualität zu produzieren. Im Rahmen eines Dreijahresplans möchte das chinesische Unternehmen 100.000 Videokanäle von semiprofessionellen Nutzern mit mehr als 1.000 Abonnenten pflegen.
Youku Tudou hat sich zum Ziel gesetzt, rund 10.000 Kanäle mit monatlichen Werbeeinnahmen von jeweils über 10.000 Yuan und rund 100 leistungsstärksten Kanälen im Wert von jeweils über 100 Millionen Yuan zu entwickeln. Dies ist ein ehrgeiziges Ziel, da das Unternehmen im Jahr 2015 nur 10 Kanäle mit einem Wert von jeweils mehr als 100 Millionen Yuan hatte.
Im November 2015 übernahm die Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE: BABA) Youku Tudou für insgesamt 4, 8 Mrd. USD. Alibaba unterstützt Youku Tudous Bestreben nach mehr qualitativ hochwertigen Inhalten, da Alibaba diesen Kanal als Chance zur Steigerung des E-Commerce-Umsatzes betrachtet. In einigen Online-Videos bietet Youku Tudou einen Service an, mit dem die Zuschauer die Kleidung kaufen können, die die Schauspieler einer Show tragen.
Risikofaktoren
Auf der Suche nach nutzergenerierten Inhalten von höherer Qualität teilen die beiden Unternehmen für die gemeinsame Nutzung von Videos die beiden gleichen Risiken.
Erstens arbeiten die Konkurrenten hart daran, Produzenten, Redakteure, Führungskräfte und Ersteller von Inhalten von YouTube und Yukou Tudou abzuwerben. Zum Beispiel hat der frühere Chef von Hulu, Jason Kilar, ein Video-Startup-Unternehmen Vessel ins Leben gerufen, das Content-Erstellern verspricht, dass sie 20-mal mehr Einnahmen als mit YouTube erzielen könnten.
Zweitens werfen YouTube und Youku Tudou, obwohl sie sich auf die Erstellung von Inhalten konzentrieren, weiterhin um die Verbreitung von Premium-TV-Inhalten. Im Januar 2015 sicherte sich YouTube die Rechte an Inhalten der National Football League, der Sesamstraße und von Thomas the Tank Engine. Im Juni 2015 wurde Youku Tudou zur exklusiven Online-Videomarketingplattform in China für die Marvel-Sammlung von Filmen und Fernsehserien der Walt Disney Co. (NYSE: DIS). Während solche Deals dazu beitragen, mehr Zuschauer anzulocken, erschweren dieselben Deals es den Unternehmen, die Gewinnschwelle zu überschreiten.
Ein für YouTube einzigartiges Risiko besteht darin, dass der Nordamerikaner auf dem chinesischen Online-Videomarkt nicht präsent ist. Im Gegensatz zu Yukou Tudou ist YouTube mit den Forderungen der chinesischen Regierung nicht einverstanden, nach unangemessenen oder anstößigen Videos zu suchen. Während andere operative Einheiten von Alphabet weiterhin in China tätig sind, gehört YouTube nicht dazu.
Die Quintessenz
Dank des hohen Anteils von Youku Tudou am chinesischen Online-Videomarkt kann das Unternehmen auf YouTube weiter wachsen und an Boden gewinnen. Youku Tudou konzentriert sich jetzt auf qualitativ hochwertige, von Nutzern erstellte Inhalte und hat eine Seite aus dem Playbook von YouTube entfernt, um mehr Zuschauer anzusammeln. Während YouTube nicht in der Lage ist, mit Youku Tudou direkt in China zu konkurrieren, ist YouTube nach wie vor der weltweit dominierende Player beim Video-Sharing. Trotzdem existiert Youku Tudou unter dem wachsamen Auge der chinesischen Regierung und ihrer Zensoren. Die Great Firewall of China schreibt strenge Regeln vor, nach denen nur genehmigte Videos hochgeladen und angezeigt werden dürfen, und schränkt diese als Quelle der Meinungsfreiheit und objektiver Nachrichten ein.
