Was ist ein konstruktiver Entlassungsanspruch?
Ein konstruktiver Entlassungsanspruch ist ein Versicherungsanspruch eines Mitarbeiters, der seine Position gekündigt hat und der angibt, dass der Mitarbeiter diese Entscheidung getroffen hat, weil die Bedingungen im Büro untragbar geworden sind. Konstruktive Entlassungsansprüche beginnen mit dem Datum der letzten nachteiligen Handlung des Arbeitgebers.
Aufgliederung des konstruktiven Entlassungsanspruchs
Damit ein konstruktiver Entlassungsantrag berücksichtigt werden kann, muss der Antrag nachweisen, dass der Arbeitgeber durch seine Handlung den Arbeitnehmer indirekt bestrafen konnte (z. B. durch Verkürzung der Arbeitszeit), wenn er den Arbeitnehmer nicht direkt bestrafen konnte (z. B. durch mündliche Anklage des Arbeitnehmers), bis er oder sie kündigte.
Im Rahmen einer Schadenuntersuchung liegt der Schwerpunkt mehr auf dem Verhalten des Arbeitgebers als auf dem Verhalten des Arbeitnehmers. Da der Arbeitgeber nach einer längeren Zeit möglicherweise nicht in der Lage ist, Probleme im Zusammenhang mit einem Anspruch zu beheben, müssen konstruktive Entlassungsansprüche innerhalb einer bestimmten Zeitspanne nach dem Auftreten der Maßnahmen des Arbeitgebers eingereicht werden. Der Zeitraum beginnt in der Regel an dem Tag, an dem der Arbeitgeber angeblich nicht ordnungsgemäß gehandelt hat. In einigen Fällen muss der Arbeitnehmer jedoch bis zu dem Tag kündigen, an dem er oder sie vor dem Beginn des Zeitraums kündigt. Möglicherweise muss der Mitarbeiter versuchen, das Problem zu lösen, bevor ein Anspruch geltend gemacht wird.
Angenommen, ein Mitarbeiter gibt an, dass er für eine Beförderung aus einem anderen Grund als der Leistung wie Geschlecht oder Rasse übergangen wurde. Nachdem der Vorgesetzte des Mitarbeiters von der Beschwerde des Mitarbeiters erfahren hat, beurlaubt er den Mitarbeiter wegen Nichterfüllung, obwohl der Mitarbeiter kürzlich eine positive Leistungsbewertung erhalten hat. Der Arbeitnehmer kann eine konstruktive Entlassungsklage einreichen, aus der hervorgeht, dass sich die Bedingungen im Büro verschlechtert haben, nachdem er für die Beförderung übergegangen ist, und dass sich der Arbeitgeber revanchiert hat. In diesem Fall kann festgestellt werden, dass der Arbeitgeber nicht ordnungsgemäß gehandelt hat.
Beispielszenarien, in denen ein Anspruch auf konstruktive Entlastung gelten kann
- Der Mitarbeiter wurde von einem Vorgesetzten oder Vorgesetzten sexuell belästigt. Der Mitarbeiter wurde von einem Mitarbeiter sexuell belästigt und beklagte sich bei der Geschäftsleitung. Die Geschäftsleitung ging jedoch nicht auf das Problem ein, das dann fortgesetzt wurde. Der Mitarbeiter wurde aufgrund seines Alters bei der Arbeit schlecht behandelt. Geschlecht, Rasse, nationale Herkunft, religiöser Glaube oder Behinderung. Der Angestellte machte eine begründete Beschwerde, dass er glaubte, aufgrund Ihres Alters, Geschlechts, Rasse usw. schlecht behandelt zu werden, und das Management reagierte ineffektiv und die Umwelt wurde noch feindlicher. Dies wird als rechtswidrige Vergeltungsklage bezeichnet. Der Arbeitnehmer nahm im Rahmen der FMLA Urlaub, suchte nach Überstunden, auf die er Anspruch hatte, suchte nach einer angemessenen Vorkehrung im Rahmen der ADA oder reichte einen Arbeitnehmerentschädigungsanspruch ein und wurde anschließend vom Arbeitgeber zurückgewiesen. Der Arbeitnehmer reichte eine Anzeige beim Hinweisgeber ein und wurde danach einer feindlichen Arbeitsatmosphäre ausgesetzt
