Die horizontale Integration kann für zwei Unternehmen von großem Vorteil sein. Dies ist in der Regel der Fall, wenn sich zwei Unternehmen, die in derselben Branche auf derselben Produktionsstufe im Wettbewerb stehen, für eine Vereinigung entscheiden. Aber bevor Unternehmen darüber nachdenken, sollten sie die Vor- und Nachteile der Strategie abwägen und herausfinden, wie es sich für sie auszahlt, eine große Organisation zu werden.
Wenn es richtig gemacht wird, hat die horizontale Integration viele Vorteile. Dazu gehören (ohne darauf beschränkt zu sein) eine Steigerung der Marktmacht oder des Marktanteils, eine Verringerung des Wettbewerbs und die Steigerung anderer Synergien. Aber wie bei allem anderen gibt es auch Nachteile. Darunter fallen kartellrechtliche Fragen und Rechtmäßigkeiten, eine Verringerung der Flexibilität und die Zerstörung des Wertes, anstatt ihn zu schaffen.
Wir werden uns einige Vor- und Nachteile dieser Strategie etwas genauer ansehen. Vorher jedoch einige bekannte Beispiele für die horizontale Integration, die Sie vielleicht kennen.
Die zentralen Thesen
- Eine horizontale Integration kann für Unternehmen von Vorteil sein und findet normalerweise statt, wenn sie in derselben Branche konkurrieren. Zu den Vorteilen zählen die Erhöhung des Marktanteils, die Verringerung des Wettbewerbs und die Schaffung von Skaleneffekten. Zu den Nachteilen zählen die behördliche Kontrolle, die geringere Flexibilität und das Potenzial, Werte eher zu zerstören als zu schaffen.
Beispiele für horizontale Integration
Wie oben erwähnt, erfolgt die horizontale Integration, wenn zwei Unternehmen, die in derselben Branche auf derselben Produktionsstufe miteinander konkurrieren, zusammengeführt werden. Ein Beispiel hierfür ist die Übernahme von Pixar durch Disney im Jahr 2006. Disney war mit einer Stagnation auf dem Markt konfrontiert und wurde nach dem Kauf von Pixar verjüngt. Die beiden Unternehmen waren auf demselben (Animations-) Gelände tätig und konnten ihre Technologie zusammenführen, wodurch Marktanteile und Rentabilität gesteigert wurden.
Die Fusion von Exxon und Mobil ist ein weiteres gutes Beispiel für die horizontale Integration. Als Einzelunternehmen waren sich Größe und Betrieb ähnlich und schlossen sich 1998 zu einem stärkeren Unternehmen zusammen.
Die horizontale Integration sollte nicht mit der lateralen Integration verwechselt werden. Hierbei handelt es sich um den Zusammenschluss zweier Unternehmen, die verwandte Produkte oder Dienstleistungen verkaufen, jedoch nicht in direktem Wettbewerb zueinander stehen.
Vorteile der horizontalen Integration
Die horizontale Integration bietet zahlreiche Vorteile.
Größerer Marktanteil
Der offensichtlichste Vorteil ist ein höherer Marktanteil oder eine größere Marktmacht. Wenn die beiden Unternehmen fusionieren, kombinieren sie auch die auf dem Markt verfügbaren Produkte, Technologien und Dienstleistungen. Mit mehr Produkten unter einem Namen kann das neue Unternehmen beim Verbraucher Fuß fassen.
Größere Kundenbasis
Da die beiden Unternehmen möglicherweise in derselben Branche tätig sind, müssen sie nicht unbedingt dieselbe Verbraucherbasis haben. Durch den Zusammenschluss der beiden Unternehmen erhält die neue Organisation Zugang zu einer größeren Kundenbasis.
Erhöhte Einnahmen
Durch die Erweiterung des Kundenstamms kann das neue Unternehmen nun seinen Umsatz steigern. Tatsächlich ist es typisch für Unternehmen, die eine horizontale Integration durchlaufen, mehr Umsatz zu erzielen als bei einzelnen Unternehmen.
Zusätzliche Vorteile
Hier sind einige weitere Vorteile der horizontalen Integration:
- Verringerung des WettbewerbsVermehrung anderer Synergien wie des MarketingsVermehrung von Skaleneffekten und SkaleneffektenVerminderung anderer Produktionskosten
Nachteile der horizontalen Integration
Wie bei jedem Verfahren gibt es auch bei den Vorteilen Nachteile, die berücksichtigt werden müssen.
Ordnungspolitische Kontrolle
Das erste und problematischste Problem ist der Grad der Überprüfung, mit dem diese Art von Strategie konfrontiert ist, insbesondere durch Regierungsbehörden. Große Fusionen wie diese sind der Grund, warum Kartellgesetze in Kraft sind. Diese Gesetze hindern große Unternehmen an Übernahmen und Fusionen, die den Wettbewerbsmarkt einschränken und möglicherweise ein Monopol schaffen würden. Dies wird als räuberische Handlung angesehen, die einem Spieler die Marktbeherrschung verleiht. Es entsteht die Idee, dass das große Unternehmen von Verbrauchern mit höheren Preisen und einer eingeschränkten Auswahl an Produkten / Dienstleistungen profitieren könnte.
Zusätzliche Nachteile
Weitere Nachteile der horizontalen Integration sind:
- Beeinträchtigung des Wirtschaftswachstums des neuen Unternehmens. Reduzierte Flexibilität: Dies geschieht, weil das Unternehmen jetzt eine größere Organisation ist. Die Hinzufügung von mehr Personal und Prozessen bedeutet die Notwendigkeit von mehr Transparenz und damit mehr Rechenschaftspflicht und Bürokratie. Wertzerstörung statt Wertschöpfung: Dies geschieht, weil die Synergien trotz der Kosten der horizontalen Integration nie zum Tragen kommen.
