Die National Basketball Association hat den Ruf, die innovativste der wichtigsten nordamerikanischen Profisportligen zu sein und Geld mit einer Kombination aus Fernsehrechten, Merchandising, Ticketverkäufen und mehr zu verdienen. Das ist größtenteils aus Gründen der Notwendigkeit: Die NBA wurde lange nach den anderen gegründet (1946) und musste jahrzehntelang mit ihren fest verankerten Kollegen in Baseball und Fußball aufholen. Es war die erste Liga, die ihr All-Star-Spiel in ein ereignisreiches dreitägiges Wochenende verwandelte, die erste, die einen erheblichen Teil ihrer Einnahmen durch Merchandising erzielte und die erste, die ihre marktfähigsten Akteure bewusst zu globalen Medien-Superstars entwickelte. Auch der internationale Ansatz funktioniert. Die Liga sendet auf allen besiedelten Kontinenten, von Polen bis in die Mongolei. In den 1970er Jahren waren die Dienstpläne fast einheitlich amerikanisch. Heute stammt ein Viertel der aktiven Spieler aus 37 Ländern außerhalb der USA.
Da es sich nicht um eine Aktiengesellschaft handelt, veröffentlicht die NBA keine detaillierten Finanzberichte für die Öffentlichkeit. Laut Forbes, der regelmäßig die Bewertungen der 30 Teams der NBA zusammenstellt, erreichte der Gesamtumsatz der Organisation in der vergangenen Saison 8 Milliarden US-Dollar. Jedes der Teams hat einen Wert von mindestens 1 Milliarde US-Dollar, und ein Team hat im vergangenen Jahr einen Durchschnittswert von 1, 9 Milliarden US-Dollar - ungefähr das Dreifache der Bewertung von vor nur fünf Jahren.
Das Geschäftsmodell der NBA
In Nordamerika floriert die NBA, dominiert aber nicht. Die Einnahmen sind ungefähr halb so hoch wie die der höchsten Sportliga der Welt, der National Football League, nicht dass die beiden Ligen notwendigerweise im Wettbewerb stehen. Dennoch ist einer der größten Unterschiede zwischen den Ligen die Herkunft ihrer unterschiedlichen Einnahmen. Neben anderen wichtigen Sportligen generiert die NBA Einnahmen aus mehreren Streams, von denen die wichtigsten Fernsehen, Merchandising, Sponsoring und Tickets sind.
Die zentralen Thesen
- Die NBA verdient Geld hauptsächlich durch Fernsehen, Merchandising, Sponsoring und Tickets. Die 30 Teams, aus denen die NBA besteht, haben einen durchschnittlichen Wert von jeweils 1, 9 Milliarden US-Dollar. In der vergangenen Saison erzielte die NBA einen Umsatz von rund 8 Milliarden US-Dollar.
Das Fernsehgeschäft der NBA
Wie andere große Sportligen spielt auch das Fernsehen eine wichtige Rolle in der Geschäftsstrategie der NBA. Als das Fernsehen zum ersten Mal den Übergang von Luxusartikeln zu allgegenwärtigen Alltagsgegenständen vollzog, sprachen sich einige professionelle Besitzer von Sportmannschaften gegen die Ausstrahlung ihrer Spiele aus. Warum um alles in der Welt würden Sie das Produkt an Leute verschenken, die zu Hause sitzen, anstatt ihnen die Teilnahme am Spiel in Rechnung zu stellen? Schließlich stellten die Teambesitzer fest, dass a) sie für jeden Ticketkauf-Fan eine Vielzahl von Fernsehzuschauern erreichen könnten und b) es sich mehr als lohnt, diese an die Zwischenhändler (dh Werbetreibenden) als direkt an die Fans zu verkaufen. Nehmen Sie den Aufwand für ein Spiel hinzu - den Preis für Tickets, die Zeit für Hin- und Rückfahrt, die Suche nach einem teuren Parkplatz außerhalb des Geländes, möglicherweise die Begegnung mit ein oder zwei aggressiven Betrunkenen im Stadion oder in der Arena - und das innerhalb weniger Jahre Machen Sie sich klar, dass das Ansehen von Spielen im Fernsehen für die meisten Fans die Hauptursache dafür ist, was die Sportligen verkauften.
Während die Fernsehverträge der NFL bekanntermaßen lukrativ sind und ausschließlich von nationalen Netzen unterzeichnet werden, überträgt die NBA jährlich 277 reguläre Saisonspiele - plus etwa 90 Playoff-Spiele. In der Saison 2017-2018 strahlte NBA TV mit 106 die meisten Spiele der regulären Saison aus, gefolgt von Disneys (DIS) ESPN (87), Warner Media's (TWX) TNT (67) und ABC (17).
TV macht den größten Teil der Einnahmen der NBA aus. Für die Saison 2016-2017 erhöhten TNT und ESPN ihre Verträge auf insgesamt geschätzte 24 Milliarden US-Dollar. Selbst wenn insgesamt rund 400 aktive Spieler jährlich einen Durchschnitt von fast 5 Millionen US-Dollar erwirtschaften, generieren nationale Fernsehverträge genug Einnahmen, um die Gehälter und noch einige mehr zu decken. Diese nationalen Verträge lassen jedoch immer noch 1078 reguläre Saisonspiele unberücksichtigt. Durch das Ausfüllen dieser Lücke können lokale Fernsehverträge zwischen 120 und 150 Millionen US-Dollar pro Jahr verdienen.
Das Warengeschäft der NBA
Es gibt einen weiteren Hauptbeitrag zum NBA-Umsatz und dieser entspricht im Gegensatz zu den anderen etwas Greifbarem. Merchandise macht weit über eine Milliarde Dollar pro Jahr aus und in der Saison 2017-2018 trugen die Teams zum ersten Mal in der Geschichte der NBA Trikots. Im Durchschnitt flicken Trikotpatches 9, 3 Millionen US-Dollar pro Jahr. Es gibt auch eine zufällige Funktion des Sports selbst: Bunte Trägershirts können als Freizeit- oder Trainingskleidung dienen, während Fußballtrikots auf der Straße unpraktisch sind. (Gleiches gilt für Baseball-Button-ups und Hockey-Trikots.)
Eine verwandte Komponente des Merchandising-Geschäfts der NBA hat mit Sponsoring zu tun. Zum Beispiel eröffneten die Milwaukee Bucks kürzlich ein 524-Millionen-Dollar-Stadion, das Fiserv Forum, das reichlich Gelegenheit für Sponsoring, Premium-Sitzplätze und mehr bietet. Im Juni 2015 beendete die NBA ihre langjährige Partnerschaft mit Adidas und unterzeichnete mit Nike (NKE) einen Achtjahresvertrag über 1 Milliarde US-Dollar. Insgesamt bedeutete dies eine jährliche Steigerung von 245% gegenüber dem Vorgängergeschäft.
Das Ticketing-Geschäft der NBA
Sie werden überrascht sein, dass das Ticketing tatsächlich keine der Haupteinnahmequellen der NBA ist. Es bleibt tendenziell hinter einigen der anderen oben genannten Einnahmequellen zurück. Das heißt jedoch nicht, dass das Ticketing überhaupt nicht dazu beiträgt. Laut ESPN besuchten die Teams in der Saison 2018-2019 im Durchschnitt zwischen knapp 15.000 und knapp über 20.000 Fans pro Heimspiel. Bei einem durchschnittlichen Ticketpreis von fast 100 US-Dollar summiert sich das mit dem Ticketverkauf verdiente Geld schnell auf. Neben den Eintrittskarten enthält das zusätzliche Einkommen aus dem Basketball (BRI) auch Ermäßigungen und andere Verkäufe.
Zukunftspläne
Mit zunehmender Popularität der NBA steigen die Teamwerte überproportional. NBA-Teams werden nicht so häufig verkauft, aber wenn sie es sind, brechen jedes Mal Rekorde. In den letzten zehn Jahren hat sich der durchschnittliche Verkaufspreis eines Teams verdreifacht. Zugegeben, das liegt größtenteils an einem einzigen Ausreißer: dem Verkauf der Los Angeles Clippers im Jahr 2014, der beispiellose 2 Milliarden US-Dollar einbrachte. Selbst unter Abzug dieses Verkaufs zeigen die verbleibenden Preise, dass NBA-Eigentümer und potenzielle Eigentümer davon ausgehen, dass die Einnahmen in den nächsten Jahren noch weiter steigen werden.
Über Baseball hinaus
Die NBA hat Major League Baseball als zweitbeliebteste Sportart in den Vereinigten Staaten hinter sich gelassen. Das wird passieren, wenn die Spiele der World Series vier Stunden dauern und endlose Pausen in der so genannten "Action" einlegen. Mit durchschnittlichen TV-Einschaltquoten unter 4, 0 hat Pro-Basketball im Inland jedoch noch genügend Spielraum, um zu wachsen. Das Wachstumspotenzial in Übersee ist damit noch nicht ausgeschöpft. Die NBA gibt nicht alle Einnahmen nach Ländern bekannt, aber die Liga verbuchte 2012 in China 150 Millionen US-Dollar, und Forbes gibt an, dass die jährlichen Einnahmen außerhalb der USA im hohen Alter steigen. Mit zunehmender internationaler Anziehungskraft kommen auch internationale Investoren. Zum Beispiel hat Alibaba (BABA) Joe Tsai im vergangenen Jahr einen Anteil von 49% an den Brooklyn Nets für angeblich 1, 15 Milliarden US-Dollar erworben.
Schlüssel Herausforderung
Die NBA steht vor einer Reihe von zentralen Herausforderungen, auch wenn der professionelle Basketball in den USA und anderswo auf der Welt immer beliebter wird - und wenn einzelne Teams an Wert zunehmen. Zum einen ist nicht jedes Team immer wertvoll. Letztes Jahr haben die Cleveland Cavaliers operativ Geld verloren und sind um rund 4% auf 1, 28 Milliarden US-Dollar pro Forbes zurückgegangen.
Multiple Revenue Challenges
Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Finanzen der NBA ist das Revenue-Sharing-System. Wie bei einigen anderen großen Sportligen teilt sich die NBA die Einnahmen, die nicht mit Basketball zu tun haben, auf die Teams auf, um die Ungleichheiten in den verschiedenen Märkten des Landes zu beseitigen. Alle Teams fassen ihre förderfähigen Einnahmen zusammen, um sie von Teams mit höheren Einnahmen auf diejenigen mit niedrigeren Einnahmen umzuverteilen. Jedes Team erhält dann Einnahmen in Höhe der Lohnobergrenze für dieses Jahr.
Zu den weiteren Herausforderungen für die Einnahmen der NBA könnte der anhaltende Trend weg vom Fernsehen gehören, da andere Technologien in den letzten Jahren immer beliebter geworden sind. Bisher war der Live-Sport vor diesen Veränderungen eher sicher, aber das kann nicht ewig so bleiben.
