Es gibt ein altes Sprichwort, dass man kein gutes Geld nach dem schlechten werfen sollte. Es basiert auf dem Grundsatz des gesunden Menschenverstands, dass es keinen Grund gibt, Geld dafür auszugeben, wenn die Chancen, Ihre Investition wiederzuerlangen, zweifelhaft sind, nur weil Sie bis zu einem gewissen Punkt Geld dafür ausgegeben haben. Ökonomen haben eine Bezeichnung für Ausgaben für Dinge, von denen Sie Ihr Geld nicht zurückerhalten können. Sie werden "versunkene Kosten" genannt.
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Definition
Unter versunkenen Kosten versteht man "bereits angefallene Kosten, die daher nicht erstattet werden können. Versunkene Kosten unterscheiden sich von anderen zukünftigen Kosten, die einem Unternehmen möglicherweise entstehen, z. B. Bestandskosten oder F & E-Kosten, weil sie bereits entstanden sind. Versunkene Kosten Die Kosten sind unabhängig von zukünftigen Ereignissen. "
Unternehmen mit den höchsten versunkenen Kosten sind in der Regel diejenigen mit den größten Eintrittsbarrieren und den höchsten Startkosten. Dazu gehören kapitalintensive Branchen, die große Gebäude, teure Werkzeuge und ein hohes Verhältnis von festen zu variablen Kosten erfordern. In der Tat ist die Höhe der gesunkenen Kosten ein großes Hindernis für den Zugang zu vielen dieser Unternehmen.
Das Konzept ist einfach und unkompliziert, aber die gesunkenen Kosten spielen eine wichtige Rolle bei vielen persönlichen und geschäftlichen Entscheidungen. Es ist wichtig, eine Entscheidungsstrategie zu haben, wenn die Notwendigkeit besteht, mehr Geld auszugeben, wenn die Wiedererlangung der versunkenen Kosten gefährdet sein könnte.
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Versenktes Kostendilemma
Dieses Konzept lässt sich am besten anhand eines Beispiels veranschaulichen, das sich in den letzten Jahren vielfach bewährt hat. Sie sind während der Blase ein Eigenheimbauer und haben mit der Arbeit an 20 speziellen Häusern in einer kleinen Siedlung begonnen. Sie haben das Land geräumt, die Wohngebiete vorbereitet und Strom, Wasser und Abwasser mitgebracht. Auf halbem Weg nach dem Bau der Häuser bricht der Immobilienmarkt zusammen. Arbeiten Sie weiter und beenden Sie den Bau in der Hoffnung, dass sich der Markt bald verbessern wird? Oder hören Sie auf zu arbeiten und sparen das Geld, das Sie für die Fertigstellung aller Häuser ausgegeben hätten?
Zu dem Zeitpunkt, an dem Sie diese Entscheidung treffen, werden alle Kosten, die Sie bisher ausgegeben haben, gesenkt. In diesem Fall ist es ein beträchtlicher Geldbetrag, und es kann schmerzlich schwierig sein, wegzugehen. Wenn Sie dies tun, ist das Geld für immer verloren. Wenn Sie dies nicht tun, laufen Sie Gefahr, noch mehr Geld auszugeben, das Sie niemals wiedererlangen, wenn sich die wirtschaftlichen Bedingungen nicht schnell genug verbessern. Das Dilemma kann als Verlust oder ungewisser Erfolg bezeichnet werden.
Während der Rezession in den USA entschieden sich viele Bauherren, weiter zu arbeiten, da diese wirtschaftliche Erholung die Erfahrungen der Vergangenheit widerspiegeln würde. Dies ist nicht der Fall, und viele von ihnen sind gescheitert, weil es auf dem Immobilienmarkt keine nachhaltige Erholung gegeben hat. Rückblickend wäre es besser gewesen, die gesunkenen Kosten zu ignorieren und die Verluste zu senken. Das Dilemma der versunkenen Kosten ist nicht gelöst, solange das Projekt weder abgeschlossen noch gestoppt ist.
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Finanzielle Aspekte
Bis zu einem gewissen Grad fallen für alle Unternehmen zu verschiedenen Zeiten versunkene Kosten an. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, ist es hilfreich, die Vorteile, die sich aus jeder Auswahl ergeben, mit den zusätzlichen Kosten zu vergleichen, die mit jeder Auswahl verbunden sind. Ökonomen bezeichnen diesen Ansatz als "Handeln am Rande", weil Sie sich auf die relativen Vorzüge künftiger Maßnahmen konzentrieren. Diese Art des Denkens sollte zu der Entscheidung führen, die den größten zusätzlichen Nutzen bringt, unabhängig davon, was in der Vergangenheit passiert ist. Da sich die gesunkenen Kosten nicht aufgrund einer Auswahl ändern, die Sie treffen können, sollten sie für Ihre nächste Entscheidung irrelevant sein.
In finanzieller Hinsicht kann eine Grenze zwischen versunkenen Kosten und anderen Kosten gezogen werden, die Ihnen keinen unmittelbaren Nutzen bringen. Ein Beispiel wären Versicherungsprämien, die jahrelang gezahlt werden können, ohne jemals einen Anspruch zu erheben. Diese Prämien können zwar im persönlichen Sinne als gesunken angesehen werden, sind es jedoch nicht, da sie Ihnen einen dauerhaften Nutzen verschafften, indem sie Sie vor potenziellen Verlusten schützten. Die Tatsache, dass Sie das Glück hatten, die Versicherung nicht zu benötigen, bedeutet nicht, dass das Geld verschwendet wurde.
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Die Quintessenz
Wenn Sie eine Vorverkaufskarte für einen Film gekauft und dann von mehreren Kinogängern gehört haben, dass es schrecklich ist, würden Sie sie sich trotzdem ansehen, wenn Sie keine Rückerstattung erhalten oder die Karte nicht weiterverkaufen könnten? Aus rein wirtschaftlichen Gründen hergestellt, würden Sie nicht gehen, da das Ticket versunkene Kosten sind. Auf psychologischer Ebene könnten Sie glauben, wenn Sie nicht gehen, werden Sie nicht auf Ihre Kosten kommen. Außerdem besteht immer die Möglichkeit, dass es Ihnen gefällt. Aber wenn Sie es nicht mögen, haben Sie nicht nur die Kosten für das Ticket verschwendet, sondern auch ein paar Stunden Ihrer Zeit. Sie haben den finanziellen Verlust mit einem Opportunitätsverlust kombiniert.
In einem strengen wirtschaftlichen Sinne ignoriert eine vernünftige Person versunkene Kosten und berücksichtigt variable Kosten nur, wenn sie eine Entscheidung trifft. Andernfalls würde man daran gehindert, eine rein sachliche Entscheidung zu treffen. Dieser Ansatz steht jedoch im Widerspruch zu der irrationalen menschlichen Tendenz, Verluste unter allen Umständen abzuwenden. Manchmal lohnt es sich nicht, über verschüttete Milch zu weinen.
