Was ist ein Management Audit?
Ein Management Audit ist eine Analyse und Bewertung der Kompetenzen und Fähigkeiten der Unternehmensleitung zur Erreichung der Unternehmensziele. Der Zweck einer Managementprüfung besteht nicht darin, die Leistung der einzelnen Führungskräfte zu beurteilen, sondern die Wirksamkeit des Managementteams zu bewerten, um im Interesse der Aktionäre zu arbeiten, gute Beziehungen zu den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten und Reputationsstandards aufrechtzuerhalten.
Das Management Audit beurteilt die Gesamtführung des Unternehmens und nicht die Leistung einzelner Führungskräfte.
Funktionsweise von Management-Audits
Der Verwaltungsrat eines Unternehmens hat keinen formellen Prüfungsausschuss für die Geschäftsführung. Stattdessen sitzen die Vorstandsmitglieder im Vergütungsausschuss und beurteilen die Leistung einzelner Führungskräfte anhand quantitativer Informationen (organischer Umsatz, EBIT-Margen, Segmentmargen, operativer Cashflow und Gewinn je Aktie) und nicht quantifizierbarer oder immaterieller Elemente (z. B. Bemühungen um die Integration von Akquisitionen).
Die zentralen Thesen
- Bei einer Managementprüfung wird bewertet, wie gut das Managementteam eines Unternehmens seine Strategien und Ressourcen anwendet. Bei einer Managementprüfung wird bewertet, ob das Managementteam im Interesse der Aktionäre, der Mitarbeiter und des Ansehens des Unternehmens arbeitet. Der Verwaltungsrat wird unabhängige Mitarbeiter einstellen Berater zur Durchführung des Management-Audits.
Der Verwaltungsrat beauftragte einen unabhängigen Berater mit der Durchführung eines Management-Audits. Der Umfang der Prüfung mag eng sein, ist jedoch in den meisten Fällen umfassend und umfasst viele wesentliche Aspekte der Verantwortlichkeiten eines Managementteams. Ein Management-Audit kann sich mit folgenden Fragen befassen:
- Welche Organisationsstruktur wurde vom Management eingerichtet? Gibt es klare Linien für die Berichterstattung oder gibt es Verwirrung? Wie lauten die Richtlinien und Verfahren der Finanzgruppe, und ob sie immer eingehalten werden? Wie wirksam sind aktuelle Risikomanagementmaßnahmen? Wie ist der Stand der Beziehungen zwischen den Mitarbeitern der Organisation? "Wie stellt das Management sein Jahresbudget zusammen? Werden die IT-Systeme des Unternehmens auf dem neuesten Stand gehalten? Reagiert die Managementgruppe auf die Aktionäre? Wie effektiv ist die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern?" Gibt es Schulungsprogramme, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter auf dem neuesten Stand zu halten? Erfüllt das Management seine Aufgabe, um sicherzustellen, dass das Unternehmen ein "guter Unternehmensbürger" ist? Lenkt das Management das Unternehmen strategisch in Richtung seiner finanziellen Ziele?
Schnelle Tatsache
Management-Audits werden häufig vor Fusionen, Umstrukturierungen, Insolvenzen und Nachfolgeplänen durchgeführt. Sie können Schwachstellen in der Unternehmensführung erkennen.
Je nach Umfang der Übung kann eine Managementprüfung Wochen oder Monate dauern. Das Prüfungsergebnis ähnelt einem Zeugnis mit guten Noten in Bereichen, in denen sich das Management-Team auszeichnet, und mit schlechten Noten, in denen Verbesserungen vorgenommen werden könnten. Der Verwaltungsrat würde diese Empfehlungen berücksichtigen und erforderlichenfalls Änderungen erzwingen, so wie das Managementteam das Unternehmen leitet.
