Was ist Product Lifecycle Management (PLM)?
Product Lifecycle Management (PLM) bezieht sich auf den Umgang mit einer Ware, während sie die typischen Phasen ihres Produktlebens durchläuft: Entwicklung und Einführung, Wachstum, Reife / Stabilität und Verfall. Diese Behandlung umfasst sowohl die Herstellung als auch die Vermarktung der Ware. Das Konzept des Produktlebenszyklus hilft bei der Entscheidungsfindung in Unternehmen, von der Preisgestaltung und Werbung über die Erweiterung bis hin zur Kostensenkung.
Grundlegendes zum Product Lifecycle Management (PLM)
Ein effektives Produktlebenszyklus-Management bringt die vielen Unternehmen, Abteilungen und Mitarbeiter zusammen, die an der Produktion des Produkts beteiligt sind, um ihre Aktivitäten zu rationalisieren, mit dem Endziel, ein Produkt zu produzieren, das die Konkurrenz übertrifft, hoch rentabel ist und so lange hält, wie es der Verbraucher wünscht Technologieerlaubnis. Es geht weit über das Einrichten einer Stückliste hinaus.
PLM-Systeme unterstützen Unternehmen bei der Bewältigung der zunehmenden Komplexität und der technischen Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte. Sie können als einer der vier Eckpfeiler der Informationstechnologiestruktur eines produzierenden Unternehmens angesehen werden. Die anderen sind das Management der Kommunikation mit seinen Kunden (Customer Relationship Management oder CRM), der Umgang mit seinen Lieferanten (Supply Chain Management oder SCM) und deren Ressourcen innerhalb des Unternehmens (Enterprise Resource Planning oder ERP).
Die Identifizierung der Phase seines Lebenszyklus eines Produkts bestimmt, wie es vermarktet wird. Beispielsweise muss ein neues Produkt (eines in der Einführungsphase) erklärt werden, während ein ausgereiftes Produkt differenziert werden muss. PLM kann auch grundlegendere Elemente eines Produkts beeinflussen. Selbst wenn ein Produkt reif ist, kann es wachsen - insbesondere, wenn es aktualisiert oder auf irgendeine Weise erweitert wird.
Vorteile von Product Lifecycle Management
Ein solides Product Lifecycle Management bietet viele Vorteile, z. B. eine schnellere Markteinführung des Produkts, die Vermarktung eines qualitativ hochwertigeren Produkts, die Verbesserung der Produktsicherheit, die Steigerung der Verkaufschancen sowie die Reduzierung von Fehlern und Verschwendung. Spezielle Computersoftware unterstützt PLM durch Funktionen wie Dokumentenmanagement, Designintegration und Prozessmanagement.
Weitere Vorteile sind:
- Verbesserte Produktqualität und -zuverlässigkeit Reduzierte Prototyping-Kosten Genauere und rechtzeitigere Angebotsanfragen (RFQs) (Anfragen von Lieferanten) Schnelle Identifizierung von Verkaufschancen und Umsatzbeiträgen Einsparungen durch die Wiederverwendung von Originaldaten Ein Rahmen für die Produktoptimierung Reduzierte Verschwendung Verbesserte Fähigkeit, das saisonale Fluktuationsmanagement besser zu verwalten Verbesserte Prognosen Reduzierung der MaterialkostenMaximierte Zusammenarbeit in der Lieferkette
Eine Geschichte des Product Lifecycle Management (PLM)
Das Konzept eines Produkts mit Lebensabschnitten (und die Notwendigkeit, diese zu verwalten) entstand bereits 1931. Um 1957 begann ein Mitarbeiter der Werbeagentur Booz, Allen und Hamilton mit der Theorie eines fünfstufigen Lebenszyklus für Waren Mit der Einführungsphase steigt sie durch Wachstum und Reife und erreicht schließlich die Sättigung und den Rückgang.
Schließlich entwickelte sich PLM zu einem Herstellungs- und Marketinginstrument für Unternehmen, die den Vorteil maximieren möchten, zuerst neue Produkte auf den Markt zu bringen.
Eine der ersten Anwendungen von modernem PLM wurde 1985 bei der American Motors Corporation (AMC) registriert. AMC suchte nach einer Möglichkeit, den Produktentwicklungsprozess zu beschleunigen, um 1985 im Wettbewerb mit den größeren Wettbewerbern besser bestehen zu können, ohne jedoch über ein größeres Budget zu verfügen legen Wert darauf, den Produktlebenszyklus ihrer Hauptprodukte (insbesondere Jeeps) zu verbessern. Nach dieser Strategie begann AMC mit der Einführung seines kompakten Jeep Cherokee, dem Fahrzeug, das den Markt für moderne Sport Utility Vehicles (SUV) einführte, mit der Entwicklung eines neuen Modells, das schließlich als Jeep Grand Cherokee debütierte.
die zentralen Thesen
- Unter Product Lifecycle Management (PLM) versteht man den Umgang mit einer Ware in den typischen Phasen ihrer Lebensdauer: Entwicklung / Einführung, Wachstum, Reife und Verfall. PLM umfasst sowohl die Herstellung der Ware als auch die Vermarktung von it.PLM Zu den Hauptvorteilen zählen die Verkürzung der Produktentwicklungszeiten, das Wissen, wann der Fertigungsaufwand erhöht oder verringert werden muss und wie die Marketinganstrengungen konzentriert werden können.
Der erste Teil seiner Suche nach einer schnelleren Produktentwicklung war ein CAD-Softwaresystem (Computer Aided Design), das die Produktivität der Ingenieure steigerte. Der zweite Teil dieser Bemühungen war das neue Kommunikationssystem, mit dem Konflikte schneller gelöst und kostspielige technische Änderungen reduziert werden konnten, da sich alle Zeichnungen und Dokumente in einer zentralen Datenbank befanden.
Das Produktdatenmanagement war so effektiv, dass das System nach dem Kauf von AMC durch Chrysler unternehmensweit erweitert wurde und alle an der Entwicklung und dem Bau von Produkten Beteiligten miteinander verband. Durch die Einführung der PLM-Technologie konnte Chrysler Mitte der neunziger Jahre zum kostengünstigsten Hersteller der Autoindustrie werden.
