Die Dotcom-Ära war eine spekulative Blase, die durch den raschen Aufstieg und das Interesse an Internetunternehmen geprägt war. In den fünf Jahren vor dem Höhepunkt wurden viele Unternehmen gegründet, deren Hauptziel darin bestand, durch Markenbildung und Vernetzung Marktanteile zu gewinnen. Die Theorie war, dass aus einer Ansammlung von ähnlichen Unternehmen eines "es schaffen" musste und Unternehmen und Investoren mehr als gewillt waren, ihre Einsätze auf den Tisch zu legen. Schnell groß zu werden war der Schlüssel zum Überleben, da die Unternehmen um beträchtliche Marktanteile kämpften und dabei Gewinne einbüßten. Mit einer beispiellosen Anzahl von Einzelinvestitionen brachte der Boom den Nasdaq Composite Index am 10. März 2000 auf ein Allzeithoch von 5132, 52.
Am 10. März 2000 erreichte der Nasdaq ein Allzeithoch von 5132, 52, wonach der Index bis zum 9. Oktober 2002 ins Stocken geriet, nachdem er 78% seines Wertes verloren hatte.
TUTORIAL: Dotcom Bubble
Am nächsten Tag platzte die Blase, und ein Unternehmen nach dem anderen explodierte und schürte einen freien Fall des Internetsektors, der die nächsten zweieinhalb Jahre andauerte. Unternehmen und Investoren sahen sich gezwungen anzuerkennen, dass Risikokapital und Börsengänge kein Einkommen garantieren oder den Mangel an soliden Geschäftsplänen ausgleichen. Mit dem spektakulären Aufstieg und dem anschließenden Absturz vieler dieser Dotcom-Unternehmen blieben nur wenige stehen, nachdem sich der Staub gelegt hatte.
1. Amazon.com (Nasdaq: AMZN) Amazon wurde 1994 von Jeff Bezos gegründet und ist der größte Online-Einzelhändler der Welt. 1995 gab Amazon sein Online-Debüt als Buchhandlung und erweiterte sein Angebot um Filme, Musik, Elektronik, Computersoftware und viele andere Konsumgüter. Der Börsengang von Amazon fand am 15. Mai 1997 zu einem Preis von 18 USD je Aktie statt, stieg auf über 100 USD und fiel anschließend nach dem Platzen der Blase auf unter 10 USD. Wie andere Dotcoms konzentrierte sich auch der Geschäftsplan von Amazon mehr auf die Markenbekanntheit und weniger auf das Einkommen. Bis zum vierten Quartal 2001 wurde kein Gewinn erzielt. Heute handelt Amazon mit über 200 US-Dollar pro Aktie und beschäftigt mehr als 37.000 Mitarbeiter Umsatz von 9, 86 Milliarden US-Dollar. (Die anfängliche Bewertung eines Börsengangs kann über den Erfolg oder Misserfolg einer bestimmten Aktie entscheiden. Wie wird dieser Preis bestimmt? Weitere Informationen finden Sie unter Wie wird ein Börsengang bewertet?)
2. eBay (Nasdaq: EBAY) eBay wurde 1995 von Pierre Omidyar gegründet und ist ein beliebtes Online-Auktions- und Einzelhandelsunternehmen. eBay verzeichnete schon früh ein außerordentliches Wachstum, da die Zahl der durchgeführten Auktionen von 250.000 im Jahr 1996 auf 2 Millionen im ersten Monat des Jahres 1997 stieg. Am 21. September 1998 ging eBay zu einem IPO-Preis von 18 USD an die Börse. Am ersten Handelstag hatten die Kurse keine Probleme, die Marke von 53 USD zu übertreffen. eBay erweiterte seine Produktkategorien um praktisch alles, was sich verkaufen lässt - von Antiquitäten und Goldmünzen über Automobile bis hin zu Immobilien - und führte auch verschiedene, populärere Arten von Auktionen ein. Diese Schritte erwiesen sich als erfolgreich für eBay, das mittlerweile mehr als 17.000 Mitarbeiter beschäftigt und einen Umsatz von über 9 Milliarden US-Dollar erzielt. (Weitere Informationen finden Sie unter 8 Geheimnisse für den Verkauf über das neue eBay. )
3. Priceline.com (Nasdaq: PCLN) Priceline wurde 1998 gegründet und ist eine reisebezogene Website, mit der Benutzer Rabatte finden und ihre eigenen Preise für Hotels, Mietwagen, Flugpreise und Pauschalreisen angeben können. Die Priceline-Aktie stieg am ersten Handelstag im März 1999 von 16 USD auf 86, 25 USD und fiel in den nächsten Jahren auf unter 10 USD. Nach den Terroranschlägen vom 11. September 2001 stand die gesamte Reisebranche vor Herausforderungen. Im Jahr 2002 baute der damals neue CEO von Priceline, Jeffery H. Boyd, die Marke Priceline für Hotels und nicht für Flugpreise um und erweiterte ihren Markt in Europa. Priceline arbeitet derzeit mit einem Netzwerk von über 100.000 Hotels in mehr als 90 Ländern zusammen und verzeichnete in den letzten Jahren sowohl Umsatz- als auch Gewinnzuwächse. Heute werden seine Aktien zu über 500 USD gehandelt.
4. Shutterfly (Nasdaq: SFLY) Shutterfly ist ein internetbasierter persönlicher Publishing-Dienst, mit dem Benutzer Ausdrucke, Kalender, Fotobücher, Karten, Briefpapier und Websites zum Teilen von Fotos erstellen können. Shutterfly wurde 1999 gegründet und überlebte den Börsengang der Dotcom-Aktie am 30. September 2006 mit einem Börsenkurs von 15, 55 USD. Shutterfly tritt gegen große Konkurrenten wie Snapfish und Kodak an. Laut InfoTrends kontrollieren die drei Unternehmen zusammen rund 85% des Online-Foto- und Warenmarktes. Heute handelt Shutterfly über 60 USD pro Aktie.
5. Coupons.com (in Privatbesitz) Steve Boal gründete Coupons.com im Jahr 1998, nachdem er feststellte, dass sich das Coupon-Geschäft noch nicht an die neue Internetwirtschaft angepasst hatte. Drei Jahre später, im April 2001, gab das Unternehmen seinen ersten digitalen Coupon heraus. zwei Monate später startete es seine eigene Zielwebsite. Im Juni 2011 hat Coupons.com 200 Millionen US-Dollar von institutionellen Anlegern angezogen. Dieses Geld wird verwendet, um die Dienstleistungen zu erweitern und die Einstellungen zu erhöhen. Das Unternehmen hat derzeit einen Wert von 1 Milliarde US-Dollar und wird voraussichtlich 2012 an die Börse gebracht. Coupons.com nennt einen Rückgang der Zeitungsleserschaft und erhöhte Lebensmittelkosten als Faktoren für das Wachstum des Online-Coupons. (Weitere Informationen zu Privatunternehmen finden Sie unter So investieren Sie in Privatunternehmen. )
TUTORIAL: Die Finanzkrise 2007/08 im Rückblick
Das Fazit Mitte bis Ende der neunziger Jahre war das Internet ein relativ neues Tier, und die Unternehmen, die zum Leben erweckt wurden, taten dies mit Ehrgeiz, Hoffnung und zuweilen mit unsicheren Geschäftsplänen. Während viele der Unternehmen ein enormes und schnelles Wachstum verzeichneten - ihre Eigentümer wurden sofort zu Millionären -, stürzte ein erheblicher Teil ab und brannte genauso schnell. Einige Unternehmen konnten sich durch Reorganisation, neue Führung und Neudefinition von Geschäftsplänen anpassen und waren somit die Überlebenden der Dotcom-Blase.
