Egal, ob Sie ein Student sind, gerade Ihren ersten Job bekommen haben oder mehr Erfahrung in der Arbeitswelt haben, ein Mentor kann Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Karriere begleiten. Die Wahl des perfekten Mentors ist eine wichtige Entscheidung. Es ist erforderlich, jemanden zu finden, der die Erfahrung hat, die eng mit Ihren zukünftigen Zielen korreliert.
Die meisten Unternehmen haben erstaunliche Vorteile für ihre Mitarbeiter, und eines der am meisten übersehenen ist ein Mentoring-Programm für Unternehmen, bei dem erfahrenere und sachkundigere Mitarbeiter weniger erfahrenen und sachkundigen Mitarbeitern Rat und Anleitung geben.
71%
Der Prozentsatz der Fortune-500-Unternehmen, die ein Corporate-Mentorship-Programm haben, geht aus einer Studie der American Society for Training and Development hervor.
Die Studie ergab auch, dass 75% der Führungskräfte ihren Mentoren die Unterstützung beim Erreichen ihrer aktuellen Position zuschreiben.
Nachfolgend finden Sie einige der Top-Fortune-500-Unternehmen, die Mentoring-Programme anbieten.
General Electric
Neue Absolventen, die in einem der neun Geschäftsbereiche von General Electric (GE) eingestellt wurden, werden in ihr Programm für erfahrene kaufmännische Führungskräfte aufgenommen. Alle Programmteilnehmer absolvieren achtmonatige Rotationen in den Verkaufs- oder Marketingbereichen ihres jeweiligen Geschäfts.
Das Training soll den Teilnehmern helfen, ihr Wissen über verschiedene Verkaufs- und Marketingfähigkeiten zu erweitern und weiterzuentwickeln. Sie arbeiten auch daran, ihre Führungsqualitäten zu verbessern.
Diejenigen, die sich im Rahmen des Experienced Commercial Leadership Program auszeichnen, sind gut positioniert, um in ihren Geschäftsbereichen bei General Electric zu wachsen.
Die zentralen Thesen
- Ein erstaunlicher Vorteil für die Mitarbeiter vieler Unternehmen ist ein Corporate-Mentorship-Programm, bei dem Mentoren die Teilnehmer beraten und beraten. Neu eingestellte Absolventen der Business Units von General Electric nehmen am achtmonatigen Rotations-Mentorship-Programm des Unternehmens teil, dem Experienced Commercial Leadership Program Der Mikrochip-Riese Intel bietet ein Mentoring-Programm an, bei dem sich Mentees mit Mentoren treffen, die über die gewünschten Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen. Der Technologieführer Google veranstaltet ein globales Sommerprogramm, den Summer of Code, bei dem zukünftige Führungskräfte Codes für Projekte schreiben und Stipendien erhalten.
Intel
Einer der weltweit größten Chiphersteller äußert sich anders zu Mentorship-Programmen. Anstatt neue Talente mit erfahrenen Veteranen zusammenzubringen, hat Intel (INTC) den Prozess ein wenig neu erfunden, indem es die Leute auf der Grundlage der Fähigkeiten zusammenbrachte, die zu einem bestimmten Zeitpunkt gefragt sind.
Intel sucht weit und breit nach Übereinstimmungen in seinem Mentoring-Programm. Sie führen das Programm über das Intranet und per E-Mail aus, sodass sich Mentorenpaare über die Landesgrenzen hinweg befinden können.
Jede Person, die an dem Mentoring-Programm teilnimmt, füllt einen Fragebogen aus, der dazu beiträgt, Rätselraten zu vermeiden. Die Teilnehmer werden dann basierend auf den spezifischen Fähigkeiten, die sie besitzen, gepaart.
Eines der größten Dinge am Mentoring-Programm bei Intel ist, dass es ihnen nicht darum geht, einige ausgewählte Personen in die Befehlskette zu befördern. Stattdessen möchten sie Informationen und Talente von einer Generation zur nächsten weitergeben. Insgesamt hat das Unternehmenswachstum Priorität.
Raupe
Caterpillar (CAT), einer der weltweit führenden Anbieter von Bergbau- und Baumaschinen, hat sich zum Ziel gesetzt, seine jüngsten Hochschulabsolventen an die Zukunft des Unternehmens anzupassen. Das berufliche Weiterbildungsprogramm dauert je nach Abteilung zwei bis drei Jahre.
Während des Rotationsprogramms legen die Teilnehmer die Grundbausteine für technische Kompetenz fest, entwickeln und verfeinern ihre Führungsqualitäten, lernen Führungskräfte kennen und bauen langfristige Beziehungen zu allen Mentoren des Programms auf.
Google ist eines der weltweit führenden Technologieunternehmen. Daher ist es für das weitere Wachstum des Unternehmens von entscheidender Bedeutung, einige der besten Talente zu gewinnen. Jedes Jahr veranstaltet Google Summer of Code, ein globales Programm, das studentischen Entwicklern die Möglichkeit bietet, Code für verschiedene Open-Source-Softwareprojekte zu schreiben. Seit seiner Gründung in den Jahren 2005 bis 2019 hatte Google über 14.000 erfolgreiche Studenten aus mehr als 109 Ländern. Es gab auch über 24.000 Mentoren.
Im Laufe des Sommers werden die Studenten mit verschiedenen Mentoren zusammengebracht, die ihnen praktische Erfahrungen in der Softwareentwicklung sowie die Möglichkeit bieten, in ihren Interessengebieten eine Anstellung zu finden.
Time Warner Cable
Bei Time Warner Cable (TWC) besteht das Ziel des Mentorship-Programms darin, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, ihre Branchenkenntnisse zu erweitern und ihre Entwicklungsziele zu erreichen. Das Programm ist für alle von Vorteil, da es dem Mentor auch dabei hilft, seine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu stärken.
Time Warner Cable ist der Ansicht, dass ein Mentoring-Programm die Bindung und Bindung von Mitarbeitern fördert, indem es die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Das Programm gibt Top-Talenten eine Bühne, auf der sie glänzen und sich im gesamten Unternehmen bewegen können.
Die Quintessenz
Mentoring-Programme sind eine der besten Möglichkeiten, um junge Hochschulabsolventen für eine erfolgreiche Karriere zu gewinnen. Durch die Unterrichtung eines frischgebackenen Mitarbeiters über die Erfolge und Misserfolge, die er erlebt hat, können Mentoren eine wichtige Rolle bei der Entwicklung künftiger Führungskräfte spielen.
