Die 150-jährige Deutsche Bank AG (DB) kündigte am Sonntag eine mit Spannung erwartete "radikale Transformation" an, die das umkämpfte Unternehmen schlanker und gemeiner und langfristig überlebensfähig machen soll.
Die Aktien des deutschen multinationalen Konzerns stiegen, nachdem eine Reihe von Maßnahmen bekannt gegeben wurden, die er ergreifen wird, einschließlich des Abbaus seiner Investmentbank, um die bereinigten Kosten bis 2022 um ungefähr 6 Milliarden Euro auf 17 Milliarden Euro zu senken und eine Rendite auf das materielle Eigenkapital nach Steuern von 8% zu erzielen. das selbe Jahr. Ziel ist es, 5 Milliarden Euro freizusetzen, um ab 2022 durch Aktienrückkäufe und Dividenden an die Aktionäre zurückzukehren. In den Geschäftsjahren 2019 oder 2020 werden keine Dividenden ausgeschüttet. Sie wird diese Restrukturierung mit 7, 4 Milliarden Euro aus ihrem Kapitalpolster finanzieren und ihre Kernkapitalquote (CET 1) auf 12, 5% senken.
Hier sind einige der größten Maßnahmen, die die Bank ergreifen wird:
- Schaffung eines neuen Geschäftsbereichs Corporate Bank - im Mittelpunkt des Unternehmens - für das weltweite Transaction Banking und das deutsche Commercial Banking. Einstellung des Aktienverkaufs- und Handelsgeschäfts und Übertragung von Kunden an BNP Paribas, Reduzierung des im Fixed Income-Geschäft eingesetzten Kapitals. Übertragung von 288 Milliarden US-Dollar Euro oder etwa 20% des Leverage-Engagements der Bank und 74 Milliarden Euro an risikogewichteten Aktiva (RWA) für eine neue Capital Release Unit (CRU) oder "Bad Bank" zum Abbau von rund 18.000 Vollzeitbeschäftigten bis zum Jahr 2022 17 Milliarden Euro für die Verbesserung von Technologie und Kontrolle. Änderung der Managementstruktur
CEO Christian Sewing sprach in einer Nachricht an die Mitarbeiter des Unternehmens über die Notwendigkeit eines "grundlegenden Wiederaufbaus", der das Unternehmen zu seinen Wurzeln zurückführen wird. Die Bank wurde 1870 gegründet, einer Zeit des rasanten industriellen Wachstums in Europa, mit dem Hauptziel, den deutschen Außenhandel zu finanzieren und die Handelsbeziehungen des Landes zu anderen Ländern zu erleichtern, ein Bereich, in dem britische Banken zu dieser Zeit konkurrenzlos waren.
"Die Transformation wird uns unserer Kernkraft, unserer DNA, näher bringen", sagte Sewing. "In den Bereichen, in denen wir derzeit nicht um den Sieg konkurrieren, ergreifen wir jetzt entscheidende Maßnahmen. In der Tat haben wir keine andere Wahl, als unsere Stärken und Ressourcen dort zu konzentrieren, wo wir um den Sieg spielen und wo wir einen echten Unterschied für unsere Kunden bewirken können."."
Das Unternehmen erwartet für das zweite Quartal 2019 einen Verlust vor Steuern von rund 500 Millionen Euro und einen Nettoverlust von 2, 8 Milliarden Euro. Sie prognostiziert langfristig "bessere und weniger volatile Finanzergebnisse" als Ergebnis der Transformation. Die Aktien der Bank sind in den letzten zwei Jahren um rund 50% gefallen.
