Für John Rogers ist es die Verwirklichung eines Ehrgeizes, der seit seiner Jugend verfolgt wird, ein hochgelobter Investmentmanager zu werden. Innerhalb weniger Jahre nach seinem College-Abschluss gründete er eine eigene Investment-Management-Firma. Sein Unternehmen, Ariel Investments, verwaltet 11 Milliarden US-Dollar und hat den Anlegern seit seiner Gründung eine jährliche Nettorendite von 10, 71% beschert.
Frühes Leben und Ausbildung
Rogers wuchs auf der South Side von Chicago als einziges Kind von John Rogers Sr. und Jewel Lafontant auf. Rogers Sr. flog mehr als 100 Kampfeinsätze als Tuskegee-Pilot im Zweiten Weltkrieg und wurde später Richter in Cook County. Rogers 'Mutter war die erste Afroamerikanerin, die an der University of Chicago Law School studierte und prominente Anwältin und Schlüsselfigur in der republikanischen Politik wurde. Rogers 'Eltern ließen sich scheiden, als er 3 Jahre alt war.
Rogers Jr. begann im Alter von 12 Jahren, Aktien zu lernen und zu investieren, als sein Vater ihm Aktien zum Geburtstag schenkte. Die Dividendenschecks wurden ihm zugesandt, und er studierte die Quartalsberichte. Als er ein junger Teenager war, stellte sein Vater ihn seinem Börsenmakler Stacy Adams vor, der einer der ersten afroamerikanischen Makler in Chicago war. Rogers verbrachte seinen Sommer damit, mit Adams zu arbeiten und das Tickerband anzusehen.
Rogers besuchte Princeton, wo er Wirtschaft studierte und Basketball spielte. Seine Ausbildung förderte sein Interesse am Investment Management, aber seine Erfahrung als Kapitän des Basketballteams beeinflusste die Art und Weise, wie er sein Geschäft betrachtete. Kurz nach seinem Abschluss im Jahr 1980 half ihm Stacy Adams, ein Interview mit William Blair & Company für eine Börsenmaklerposition zu bekommen. Nach zweieinhalb Jahren Erfahrung in den Bereichen Handel, Investmentfonds und Investmentbanking machte sich Rogers selbständig, um 1983 Ariel Investments zu gründen.
Erfolgsgeschichte
Rogers gründete Ariel Investments gegen den Rat seiner Mentoren, einschließlich des ehemaligen Vorsitzenden von William Blair & Company, Ned Jannotta. Aber er folgte seiner Leidenschaft und verwandelte 10.000 US-Dollar in 20 Jahren in mehr als eine Milliarde US-Dollar. Er hat nie von seinen grundlegendsten Anlagegrundsätzen abgewichen, die in dem Motto seines Unternehmens zusammengefasst sind: „Langsam und stetig gewinnt das Rennen.“ Rogers schätzt Geduld, wenn er nach unterbewerteten Unternehmen sucht, von denen er glaubt, dass sie ihre vollen Potenziale über drei, fünf oder mehr ausschöpfen werden sieben Jahre. Er wurde neben Warren Buffet und John Templeton als einer der besten Geldmanager der Neuzeit anerkannt.
Rogers ist sehr stolz auf seine Leistungen außerhalb des Investitionsbereichs. Er war schon immer in öffentlichen und akademischen Diensten gefragt und aktiv. Er war Vorstandsmitglied zahlreicher Organisationen aus den Bereichen Politik, Bildung und Kunst, darunter das Chicago Symphony Orchestra, die Rainbow / PUSH Coalition, die University of Chicago Laboratory Schools und die Oprah Winfrey Foundation.
Rogers setzt sich seit langem für eine größere Vielfalt in Führungspositionen ein. Er hat einen Großteil seiner Zeit, seines Geldes und seiner Energie in die Verbesserung der Finanzkompetenz von Jugendlichen aus der Innenstadt investiert. 1996 gründete er die Ariel Community Academy, eine öffentliche Schule für Finanzbildung. Die Schule vermittelt den Schülern die Grundlagen des Finanzierens und Investierens und gibt ihnen sogar ein tatsächliches Anlageportfolio, das sie verwalten können. Am Ende des Schuljahres werden die aus dem Portfolio erzielten Gewinne zwischen der Schule und den Absolventen aufgeteilt, um sie für ihre Hochschulausbildung zu verwenden. Das Portfolio-Prinzip gilt für die nächste Gruppe von Erstklässlern, die ihren Abschluss in der achten Klasse schaffen. Die Schule übertrifft die Stadt und die Nation durchweg. Rogers sieht den Höhepunkt seines Erfolgs darin, dass er einen der ersten Absolventen der Akademie an der Universität von Chicago eingestellt hat.
Top Zitate von John Rogers
Zu den wichtigen Lektionen, die er von seinem Trainer Peter Carril in Princeton gelernt hat:
„In der ersten Stunde ging es um Teamwork und darum, sich zuerst um deine Teamkollegen zu kümmern. Er hat es nach Hause geschlagen und schließlich wurde es eine so befreiende und unterhaltsame Art zu spielen. Es gab eine Transformation. Er musste die Idee nicht länger forcieren; Das Team hat es voll und ganz angenommen. Sie denken nicht darüber nach, wer die Punkte erzielt oder wer die Gutschrift erhält. Stattdessen überlegen Sie, wie Sie Ihrem Teamkollegen helfen können, auf dem Platz erfolgreich zu sein. “
Wie er sich als Führer verändert hat:
„Ich stelle ständig sicher, dass wir ein Umfeld geschaffen haben, das die Mitarbeiter dazu ermutigt, wirklich zu sagen, was sie denken, ihre Ideen auf den Tisch zu bringen und ihnen die Möglichkeit zu geben, über diese Perspektiven zu diskutieren und sicherzustellen, dass sie keine Meinung haben Sie gehen nach Hause und unterhalten sich mit ihrer Familie über die Idee. Daran arbeite ich ständig. Wie kann ich diese Umgebung schaffen, wie kann ich die richtigen Fragen stellen, wie kann ich herumgehen und sicherstellen, dass die Leute Ihnen sagen, was sie wirklich denken? Das braucht Geduld, aber es ist das Richtige. “
