Was ist der Power-Distance-Index?
Der Power Distance Index (PDI), der vom niederländischen Sozialpsychologen Geert Hofstede entwickelt wurde, ist ein Index, der die Verteilung von Macht und Wohlstand zwischen Einzelpersonen in einem Unternehmen, einer Kultur oder einer Nation misst. Der PDI liefert letztendlich Hinweise darauf, inwieweit reguläre Bürger oder Untergebene den Launen einer maßgeblichen Persönlichkeit folgen werden. Hofstedes PDI ist in Ländern und Organisationen niedriger, in denen Autoritätspersonen eng mit Untergebenen zusammenarbeiten. Der PDI ist an Stellen höher, an denen eine stärkere Hierarchie von Befugnissen besteht.
Grundlegendes zum Power-Distance-Index (PDI)
Hochstrukturierte Unternehmen, Gesellschaften und Institutionen weisen häufig hohe Indizes auf. Ein hoher Index zeigt an, dass die Hierarchie klar definiert, vorhanden und unangefochten ist. Ein niedriger Index weist auf ein weniger rigides autoritäres System hin. Mitglieder einer Gesellschaft mit niedrigem Index oder einer Gruppe fordern die Autorität heraus oder interagieren leicht mit Autoritätspersonen, um Entscheidungen zu treffen.
Theorie der kulturellen Dimensionen
Kraftentfernung und PDI sind ein Teil von Hofstedes kultureller Dimensionstheorie, der frühesten Theorie über die wahrgenommenen Unterschiede zwischen zu quantifizierenden Kulturen. Diese Theorie wird in einer Reihe von Bereichen umfassend angewendet: interkulturelle Psychologie, interkulturelle Kommunikation und internationales Business. Angetrieben von Faktorenanalysen basierte die ursprüngliche Form der Theorie der kulturellen Dimensionen auf den Ergebnissen von Hofstedes globaler Erhebung der IBM-Mitarbeiterwerte. Das Testen und Sammeln der Ergebnisse wurde von 1967 bis 1973 durchgeführt. Anhand der Ergebnisse stellte Hofstede fest, dass jede Kultur sechs verschiedene Dimensionen aufweist: Machtdistanz, Vermeidung von Unsicherheiten, Individualismus vs. Kollektivismus, Kurzzeit vs. Langzeit, Männlichkeit vs. Weiblichkeit und Selbstbeherrschung versus Nachsicht. Hofstedes ursprüngliches Modell hatte nur vier Dimensionen, wurde aber im Laufe der Zeit neu entwickelt. Langzeitorientierung (kurzfristig versus langfristig) wurde hinzugefügt, nachdem Hofstede unabhängige Untersuchungen in Hongkong durchgeführt hatte, und Genuss versus Selbstbeherrschung wurde 2010 hinzugefügt.
Business und der PDI
Hofstede erlangte aufgrund seiner Einführung kultureller Unterschiede, insbesondere im Geschäftsbereich, eine bedeutende Bekanntheit. Mit der zunehmenden Integration der Weltwirtschaft gewinnt das Verständnis der Rolle, die der PDI im geschäftlichen Kontext spielt, immer mehr an Bedeutung. Die Vorstellung von Machtverhältnissen und wie sie gesehen werden, beeinflusst das Handeln eines Einzelnen während Geschäftsverhandlungen. Zum Beispiel hat Österreich einen Power Distance Index von ungefähr 11, während die meisten arabischen Länder einen Index von ungefähr 80 haben. Die Verwendung österreichischer Geschäftspraktiken oder Führungsstile in einem arabischen Land kann kontraproduktiv sein, da dies mit der Struktur der Gesellschaft in Konflikt steht. Es ist wichtig, den Machtabstandsindex einer Gesellschaft oder Institution zu verstehen und sich an diesen anzupassen, um effektiv Geschäfte zu tätigen, mit ihren Mitgliedern zu interagieren und Kulturschocks vorzubeugen.
