Was ist ein Return on Innovation Investment?
Der Return on Innovation Investment (ROI) ist ein Leistungsmaß, anhand dessen die Wirksamkeit der Investition eines Unternehmens in neue Produkte oder Dienstleistungen bewertet wird. Der Return on Innovation Investment wird berechnet, indem die Gewinne der Verkäufe neuer Produkte oder Dienstleistungen mit den Forschungs-, Entwicklungs- und anderen direkten Ausgaben verglichen werden, die bei der Schaffung dieser neuen Produkte oder Dienstleistungen anfallen. Der Return on Innovation Investment wird auch als "R2I" oder "ROI2" bezeichnet.
BREAKING DOWN Rentabilität von Innovationsinvestitionen
Der Fokus der Rendite von Innovationsinvestitionen liegt nicht nur darauf, wie gut ein Unternehmen seine Investitionen in neue Produkte oder Dienstleistungen in zusätzlichen Gewinn für das Unternehmen umwandelt, sondern auch darauf, wie effizient es seine F & E-Ausgaben gestaltet. Je besser ein Unternehmen in der Lage ist, die Nachfrage nach seinen neuen Angeboten zu prognostizieren und wie effizient es bei der Allokation von Ressourcen ist, desto besser sollte der Return on Innovation Investment sein.
Der Wert einer Investition in Innovation kann nicht an der Originalität einer Idee oder dem Nettoumsatz gemessen werden. Tatsächlich kann die Rentabilität von Innovationsinvestitionen viele Fehltritte nach sich ziehen, und der Wert, der durch diese Aktivitäten in Bezug auf Wissen und Erfahrung gewonnen wird, kann es ermöglichen, einen höheren ROI in der Folge zu erzielen.
Return on Innovation Investment erzielen
Unternehmen sollten so früh wie möglich Schwerpunkte und strukturierte Prozesse für ihre Innovationsanstrengungen festlegen und sicherstellen, dass die Führung in Bezug auf das Zielniveau und das damit verbundene Risiko an Bord ist. Unternehmen ohne Parameter und ohne ein gemeinsames Verständnis für ihre Innovationsanstrengungen werden mit größerer Wahrscheinlichkeit große Fehler sehen. Im Idealfall sollten Innovation und Risikomanagement aufeinander abgestimmt und nicht kontrovers sein. Um einen solch ausgewogenen Zustand zu erreichen, müssen Unternehmen konkrete, aber einfache Parameter und Prozesse festlegen, die sich mit Risikotoleranz befassen, und die Wegweiser festlegen, anhand derer Innovationen verfolgt, bewertet und letztendlich auf den Markt gebracht werden sollten.
Experten schlagen auch kleinere, iterative Schritte vor, die weniger Anfangsinvestitionen erfordern, um die Wirksamkeit zu messen und das Vertrauen und die Investitionen schrittweise zu erhöhen. Um jedoch erfolgreich zu sein, muss die Organisation das Eingehen von Risiken kulturell unterstützen. Vollständig überprüfte Ideen, die auf Finanzdaten und Erkenntnissen der Verbraucher beruhen, sind ebenfalls teuer. Zu den anfänglichen Zielen sollte es gehören, kleine Ideen oder Produkte mit minimaler Lebensfähigkeit (Minimum Viable Products, MVPs) zu nutzen. Dies erfordert jedoch eine Kultur, die sie in ihrer manchmal unklaren Inkubationsphase unterstützt, lange bevor bekannt ist, wie hoch der Return on Investment sein sollte.
Ob es sich um eine Skizze oder einen Prototyp handelt, es ist wichtig, die Früchte der Innovation frühzeitig in die Hände des Kunden zu bekommen, um das Potenzial eines Produkts zu bewerten.
