Was ist die Taguchi-Methode zur Qualitätskontrolle?
Die Taguchi-Methode zur Qualitätskontrolle ist ein Ansatz für das Engineering das unterstreicht die rollen von forschung und entwicklung (F & E), Produktdesign und -entwicklung zur Verringerung des Auftretens von Fehlern und Ausfällen bei hergestellten Waren.
Diese vom japanischen Ingenieur und Statistiker Genichi Taguchi entwickelte Methode betrachtet das Design als wichtiger als den Herstellungsprozess bei der Qualitätskontrolle. Ziel ist es, Abweichungen in der Produktion zu beseitigen, bevor sie auftreten können.
Die zentralen Thesen
- In der Technik konzentriert sich die Taguchi-Methode zur Qualitätskontrolle auf Design und Entwicklung, um effiziente und zuverlässige Produkte zu schaffen. Sein Gründer, Genichi Taguchi, betrachtet Design als wichtiger als den Herstellungsprozess bei der Qualitätskontrolle, um Abweichungen in der Produktion zu beseitigen, bevor sie können Unternehmen wie Toyota, Ford, Boeing und Xerox haben diese Methode übernommen.
Verständnis der Taguchi-Methode zur Qualitätskontrolle
Die Taguchi-Methode misst die Qualität als Berechnung des mit einem Produkt verbundenen Gesellschaftsverlusts. Insbesondere ist der Verlust eines Produkts durch Schwankungen und Abweichungen in seiner Funktion sowie durch schädliche Nebenwirkungen, die sich aus dem Produkt ergeben, definiert.
Der Funktionsverlust ist ein Vergleich, inwieweit sich die einzelnen Einheiten des Produkts in ihrer Funktionsweise unterscheiden. Je größer diese Varianz ist, desto signifikanter ist der Verlust an Funktion und Qualität. Dies könnte als Geldwert dargestellt werden, der angibt, wie die Verwendung durch Produktmängel beeinträchtigt wurde.
Beispiel der Taguchi-Methode zur Qualitätskontrolle
Wenn es sich bei dem Produkt beispielsweise um einen Präzisionsbohrer handelt, der in allen verwendeten Materialien regelmäßig Löcher mit einer genauen Größe bohren muss, hängt ein Teil seiner Qualität davon ab, inwieweit sich die Einheiten des Produkts von diesen Standards unterscheiden. Bei der Taguchi-Methode zur Qualitätskontrolle liegt der Schwerpunkt auf der Verwendung von Forschung und Design, um sicherzustellen, dass jede Einheit des Produkts genau diesen Designspezifikationen entspricht und genau so funktioniert, wie sie entworfen wurde.
Besondere Überlegungen
Der Verlust von schädlichen Nebenwirkungen auf die Gesellschaft spricht dafür, ob das Design des Produkts von Natur aus nachteilige Auswirkungen haben könnte oder nicht. Wenn zum Beispiel der Betrieb des Präzisionsbohrers aufgrund seiner Konstruktion zu Verletzungen des Bedieners führen kann, führt dies zu einem Qualitätsverlust des Produkts.
Bei der Taguchi-Methode soll durch Arbeiten in der Entwurfsphase der Erstellung die Möglichkeit minimiert werden, dass der Bohrer so hergestellt wird, dass bei seiner Verwendung Verletzungen des Bedieners verursacht werden können.
Aus einer höheren Perspektive würde die Taguchi-Methode auch danach streben, die Kosten für die Gesellschaft bei der Verwendung des Produkts zu senken, z. B. Waren so zu gestalten, dass sie effizienter funktionieren, als dass sie Abfall erzeugen. Beispielsweise könnte der Bohrer so konstruiert sein, dass die Notwendigkeit einer regelmäßigen Wartung auf ein Minimum reduziert wird.
Geschichte der Taguchi-Methode zur Qualitätskontrolle
Genichi Taguchi, ein japanischer Ingenieur und Statistiker, begann in den 1950er Jahren mit der Formulierung der Taguchi-Methode, während er ein Telefonvermittlungssystem für das Electrical Communication Laboratory, ein japanisches Unternehmen, entwickelte. Mit Hilfe von Statistiken wollte er die Qualität der hergestellten Waren verbessern.
In den 1980er Jahren wurden Taguchis Ideen in der westlichen Welt immer bekannter, und er wurde in den USA bekannt, nachdem er bereits in seiner Heimat Japan Erfolge feierte. Weltweit bekannte Unternehmen wie Toyota Motor Corp. (TM), Ford Motor Co. (F), Boeing Co. (BA) und Xerox Holdings Corp. (XRX) haben seine Methoden übernommen.
Kritik an der Taguchi-Methode zur Qualitätskontrolle
Taguchis Methoden wurden von westlichen Statistikern nicht immer gut aufgenommen. Einer der größten Vorwürfe gegen seine Qualitätskontrollmethode ist, dass sie unnötig kompliziert ist. In der Tat behaupten einige Skeptiker sogar, dass ein Doktor der Mathematik erforderlich ist, um es zu verstehen.
