Der Traum, Unternehmer zu sein, spricht viele Menschen an, aber ein eigenes Unternehmen von Grund auf zu gründen, kann entmutigend sein. Einige Alternativen bieten viele Vorteile, wenn Sie Unternehmer sind, und vermeiden gleichzeitig einige der Nachteile, die mit der Gründung eines Unternehmens verbunden sind.
Wenn Sie nach Alternativen suchen, können Sie möglicherweise eine finden, die Ihnen die gewünschte Erfahrung bietet und gleichzeitig die Schwierigkeiten des Unternehmertums minimiert. Wenn keiner von ihnen juckt, ist es vielleicht an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und ein Geschäft von Grund auf aufzubauen.
Alternativen zur Unternehmensgründung verstehen
Investieren Sie in andere Startups
Die Investition in Start-ups und etablierte Unternehmen ist zwar nicht unbedingt mit der gleichen Anziehungskraft verbunden, kann aber genauso rentabel sein wie die Führung. Börsennotierte Risikokapitalfonds suchen und investieren in Start-ups und schaffen so ein Portfolio von Unternehmen, die es zu etwas Großem bringen könnten. Mit einer einzigen Investition erhalten Sie Zugang zu einem breiten Portfolio von Unternehmen, die die Tests der Risikokapitalgesellschaft bestanden haben.
Die zentralen Thesen
- Zu den aktiven Alternativen zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens gehören Intraprenuership, die Suche nach Partnerschaften oder der Kauf eines Franchise-Unternehmens. Passivere Alternativen zur Gründung eines eigenen Unternehmens - solche, bei denen Sie ein Unternehmen durch Investition besitzen - umfassen die Investition Ihres Kapitals in bestehende Unternehmen, Start-ups oder Risikokapitalfirmen, die diese Start-ups finanzieren.
Auf lokaler Ebene gibt es häufig die Möglichkeit, direkt in ein Unternehmen zu investieren, über das Sie entweder in Ihrer Region oder in Ihrem persönlichen Netzwerk verfügen und das eine Beteiligung gegen Ihre Investition eintauschen könnte.
Beide Arten von Anlagen sind mit einem Risiko verbunden, das den potenziellen Erträgen eines erfolgreichen Unternehmens entspricht. Daher ist es wichtig, diese Chancen gründlich zu untersuchen. Die Investition über einen Risikokapitalfonds ist die praktischste Alternative. Sie müssen Ihren Job nicht kündigen, kein Büro eröffnen oder Mitarbeiter einstellen - Sie kaufen nur Aktien.
Partnerschaft
Anstatt in ein Unternehmen zu investieren und dafür eine Beteiligung zu erwerben, können Sie auch versuchen, Partner in einem bestehenden Unternehmen zu werden. Dies kann bedeuten, dass Sie die tägliche Arbeit in Ihrem Unternehmen erledigen - sich auf etwas konzentrieren, für das der Gründer keine Zeit hat, wie Marketing oder Finanzen - oder eine eher unauffällige Rolle spielen.
Auf diese Weise können Sie die unternehmerische Erfahrung abzüglich der Startphase sammeln und die Art der Arbeit auswählen, die Sie ausführen möchten. Selbst wenn Sie absolut darauf aus sind, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, kann der richtige Partner die Startphase reibungsloser gestalten, abhängig von der Erfahrung und den Fähigkeiten, die sie mitbringen.
Intrapreneurship
Eine andere Möglichkeit ist, ein Unternehmer in einer größeren Organisation zu werden. Einige Unternehmen haben Strukturen, die die Mitarbeiter dazu ermutigen, neue Geschäftsbereiche als Gegenleistung für Eigenkapital oder Prämien zu erschließen. Wenn Sie ein Unternehmen mit einer starken Innovationskultur finden, können Sie darin Ihr eigenes Unternehmen aufbauen, mit dem Vorteil, von Anfang an Startkapital zu haben und weniger persönliches Risiko einzugehen.
Möglicherweise können Sie sogar ein Intrapreneurship-Programm starten, indem Sie einen bestimmten Prozentsatz Ihrer Zeit für Haustierprojekte mit Bonusstrukturen aufwenden. Um Ihre Argumentation zu untermauern, können Sie auf Unternehmen wie 3M, Intel und Lockheed Martin verweisen. Diese Unternehmen verzeichneten einige ihrer größten Zuwächse, als Intrapreneurship die Unternehmenskultur definierte. Intrapreneurship kann einige der gleichen Vorteile bieten wie Unternehmertum, ohne dass Sie gezwungen sind, die Sicherheit eines Tagesberufs aufzugeben.
Franchise kaufen
Ein Geschäft in einer Kiste ist eine Möglichkeit, um viele Probleme zu vermeiden, die mit dem Neuanfang verbunden sind. Im Wesentlichen folgt ein Franchisenehmer einem Skript, das sich an anderen Standorten als erfolgreich erwiesen hat. Zu den Vorteilen eines Franchise gehören eine anerkannte Marke, Ressourcen und Größenvorteile, die durch das Franchise-Netzwerk erzielt werden.
Der Nachteil des Franchise-Besitzers sind in erster Linie die Kosten des Erstkaufs und die Lizenzgebühren, die teuer sein können. Leute, die eine echte Unternehmererfahrung wollen, werden auch Probleme mit den Einschränkungen haben, die das Franchise-Büro hinsichtlich der kreativen Kontrolle auferlegt. Das heißt, Franchise-Unternehmen haben ein stärkeres Support-Netzwerk und generell eine bessere Erfolgsquote als die große Mehrheit der Start-ups.
Kaufen Sie ein bestehendes Unternehmen
Der Kauf eines Geschäfts, das bereits in Betrieb ist und sich auszahlt, ist eine weitere Abkürzung. Es gibt einige offensichtliche Vorteile, wie weniger Zeitaufwand in der Planungs- und Erstellungsphase, Infrastruktur wie bereits vorhandene Lieferungen und bestehende Kunden, die die Marke erkennen.
Der größte Nachteil ist, dass die Anschaffungskosten für ein profitables Unternehmen in der Regel viel höher sind als die Gründungskosten für ein und dieselbe Art von Unternehmen. Diese Kosten spiegeln die Bemühungen der Person wider, die sie begonnen hat, zuzüglich einer zusätzlichen Prämie, die für das Unternehmen erhoben wird, das seine Rentabilität nachgewiesen hat.
