Bootstrapping ist wahrscheinlich ein Teil der Geschichte fast jedes erfolgreichen Unternehmens, in dem es in vielen Fällen vollständig gebootet wurde, bevor Risikokapital oder andere Mittel zur Fremdfinanzierung akzeptiert wurden.
Unternehmer, die selbst gemacht sind - auf dem besten Weg zum Erfolg -, sind eine seltene Rasse. Um ein Unternehmen zu gründen und zu einem Erfolg zu führen, bedarf es einer soliden Mischung aus Selbstvertrauen, Risikotoleranz, Selbstdisziplin, Entschlossenheit und Wettbewerbsfähigkeit. Wenn Sie eine Idee haben und Talent und Professionalität einsetzen, um ein lohnendes Unternehmen aufzubauen, ohne Rückendeckung durch Investoren oder mit wenig oder gar keinem Startkapital, ist dies mit großem Engagement, einer soliden Arbeitsmoral und einer reinen Zielstrebigkeit verbunden. (Siehe Investopedias unterhaltsame Diashow "Die 10 größten Unternehmer".)
Der Ursprung von Bootstrapping ist unklar, aber es gibt einige zutreffende Aussagen:
1. "Ziehen Sie sich an den Stiefeln über einen Zaun" - entstanden im frühen 19. Jahrhundert in den Vereinigten Staaten - unterstellt, dass es eine unmögliche Handlung ist, 2. „Sich an den Stiefelgurten hochziehen“ - das bezieht sich auf High-Top-Stiefel aus dem 19. Jahrhundert, die durch Ziehen an den Knöchelgurten angezogen wurden - bedeutet im Allgemeinen, selbst etwas zu tun, ohne fremde Hilfe und in vielen Fällen auf harte Weise.
Um einen Einblick in die Bedeutung von Bootstrapping zu erhalten, bietet diese Definition ein Konzept:
Bootstrapping ist der minimalistische Ansatz einer Unternehmenskultur, der sich durch extreme Sparsamkeit und Einfachheit auszeichnet. Es bezieht sich normalerweise auf das Starten eines sich selbst erhaltenden Prozesses, der ohne externe Eingabe ablaufen soll.
Mit anderen Worten, Bootstrapping ist ein Prozess, bei dem ein Unternehmer ein sich selbst tragendes Geschäft aufbaut, vermarktet und das Geschäft mit begrenzten Ressourcen oder Geldern ausbaut - dies geschieht ohne den Einsatz von Risikokapitalfirmen oder sogar ohne nennenswerte Engelsinvestitionen.
Durch die Verwendung einer Reihe von Methoden zur Minimierung des Betrags von Fremd- und Eigenkapitalfinanzierungen, die von Banken und Anlegern benötigt werden, werden Unternehmen, die sich mit dem Bootstrapping befassen, Folgendes untersuchen:
- Eigentümerfinanzierung: Persönliches Einkommen, Ersparnis Persönliche Verschuldung: Gewöhnlich persönliche Kreditkartenverschuldung. Schweiß Eigenkapital: Beitrag einer Partei zum Unternehmen in Form von Aufwand. Gemeinsame Nutzung. Betriebskosten so gering wie möglich
Bootstrapping eines Unternehmens
Ein Bootstrapped-Unternehmen wächst normalerweise in verschiedenen Phasen:
1. Anfangsphase: Beginnt normalerweise Mit persönlichen Ersparnissen, geliehenem oder investiertem Geld von Freunden und Familie oder als Nebenbeschäftigung arbeitet der Gründer weiterhin nebenbei.2. Vom Kunden finanzierte Phase: Hier wird das Geld von Kunden für die Aufbewahrung verwendet das Geschäft zu betreiben und schließlich das Wachstum zu finanzieren. Sobald die betrieblichen Aufwendungen gedeckt sind, wird sich das Wachstum beschleunigen.
3. Kreditphase: In dieser Phase muss sich der Unternehmer auf die Finanzierung bestimmter Aktivitäten konzentrieren, z. B. auf die Verbesserung der Ausrüstung, die Einstellung von Personal usw. In dieser Phase nimmt das Unternehmen Kredite auf oder kann sogar Risikokapital für die Expansion beschaffen.
Um ein erfolgreiches Bootstrap-Unternehmen zu sein, ist Folgendes erforderlich:
- Senkung der Erwartungen - Mit einer großen Idee ist es am besten, sie in eine Reihe von Ideen zu zerlegen und dann den Startvorgang im besten Maße auszuführen. Dann setzen Sie sich später mit anderen Abschnitten auseinander. In den meisten Fällen kann festgestellt werden, dass ein Unternehmen eine Geschäftsidee erfolgreich umsetzt, und nicht die Idee selbst. Gewinn im Fokus - das ist es, was das Geschäft finanziert. Bei bootstrap-fähigen Startups muss eine ganz andere Denkweise angewendet werden als bei Management-Denkweisen in Unternehmen mit Risikokapital- oder Engelsfinanzierung. In der Regel erwarten Bootstrapped-Unternehmen, dass sie über einen langen Zeitraum hinweg langsam und leise wachsen und zahlende Kunden entwickeln, um die Geschäftskosten zu decken. Es wird erwartet, dass Unternehmen mit Fremdfinanzierung ein hohes Wachstum verzeichnen, damit der Investor eine rentable Ausstiegsstrategie verfolgen kann. Entwicklung von Fähigkeiten - Menschen, die ein Unternehmen gründen, müssen eine Vielzahl von Fähigkeiten entwickeln, aber auch Leidenschaft, Belastbarkeit, Ausdauer und Mut, um ein Unternehmen mit Hochbetrieb funktionsfähig zu machen. Bessere Geschäftsperson werden - Die Verbesserung der Grundwerte ist ebenfalls wichtig. Dazu gehört, einfallsreich, rechenschaftspflichtig und umsichtig sowie enthusiastisch, leidenschaftlich und unerbittlich bei der Weiterentwicklung des Unternehmens zu sein.
Für Bootstrapping geeignete Firmen
Es gibt im Allgemeinen zwei Arten von Unternehmen, die booten können:
- Frühphasenunternehmen, die keine großen Kapitalzuflüsse benötigen, insbesondere nicht aus externen Quellen, was Flexibilität und Zeit zum Wachsen einräumt. Unternehmerunternehmen, bei denen der Gründer Geld aus dem Verkauf eines früheren Unternehmens zur Investition hat.
Vorteile von Bootstrapping
- Bootstrapping ist billig - mit dem eigenen Geld zu arbeiten bedeutet, dass Super-Effizienz notwendig ist. Sie sind sich der Kosten bewusst, die mit dem täglichen Geschäftsbetrieb verbunden sind, und beginnen, Ihr Unternehmen nach einem „schlanken“ Geschäftsmodell zu betreiben. Um Probleme ohne externe Finanzierung zu lösen, müssen Bootstrapper einfallsreich werden und sich vielseitig entwickeln Ohne externe Investoren (da nur Gründer in das Unternehmen investieren) werden das Eigenkapital und die Kontrolle der Gründer über das Unternehmen nicht verwässert. Die Gründer sind ihre eigenen Chefs und für alle entscheidenden Entscheidungen beim Betrieb und Wachstum des Unternehmens verantwortlich. Dies kann sicherstellen, dass sich das Unternehmen in die gewünschte Richtung bewegt, gemäß der Vision und den kulturellen Werten der Gründer, ohne dass ein Einfluss der Anleger vorliegt. Wenn dies erfolgreich ist, bedeutet dies letztendlich, dass die Gewinne für sich selbst gehalten werden. Die Einwerbung externer Finanzmittel ist kein Problem Dies kann eine sehr anstrengende und zeitaufwändige Aufgabe sein, die es ermöglicht, sich voll und ganz auf die Kernaspekte des Geschäfts wie Vertrieb, Produktentwicklung usw. zu konzentrieren. Der Aufbau der finanziellen Grundlagen eines Geschäfts auf eigene Faust ist eine enorme Attraktion für zukünftige Investoren. Investoren wie Banken und Risikounternehmen sind viel zuversichtlichere Finanzierungsunternehmen, die bereits von ihren Eigentümern unterstützt werden und sich vielversprechend und engagiert gezeigt haben. Störungen im Geschäftsverlauf können durch Wachstum wie Produkte und Dienstleistungen behoben werden Geschäfte sind keine Notwendigkeit. Alternative Optionen wie Factoring, Re-Finanzierung von Vermögenswerten und Handelsfinanzierung werden beim Bootstrapping aufgrund des begrenzten Bargeldangebots zur Norm.
Nachteile von Bootstrapping
- Mangel an Kapital und Cashflow - Probleme können entstehen, wenn ein Unternehmen nicht das Kapital generiert, das es zur Entwicklung und zum Wachstum von Produkten benötigt. Mangelnde Erfahrung und mangelndes Know-how - insbesondere in den Bereichen Geschäftssinn und Leads - können zu Stagnation und Wachstum führen Eine Aktienemission, bei der es mehr als einen Gründer gibt - die Höhe des investierten Kapitals, die Erfahrung, die Zeit usw. - kann zu Disharmonie und nachteiligen steuerlichen Konsequenzen führen. Die Zusammenlegung von Unternehmens- und Privatfonds ist einer der Hauptgründe für die Gründung oder eine LLC gründen. Eine Aufzeichnung des Gründungskapitals, das dem Unternehmen zur Verfügung gestellt wird, trägt zur Linderung dieses Problems bei. Die Konsultation eines Anwalts ist auch für Unternehmensgründungen von Vorteil. Das Bootstrapping ermöglicht zwar eine bessere Kontrolle und die Gewinne liegen bei Ihnen, birgt jedoch auch ein viel höheres Risiko, wenn Verluste und Ausfälle auftreten können Einnahmen: Der Gewinn reicht nicht aus, um alle Kosten zu decken. Ein Unternehmen zu gründen, erfordert meistens sehr lange Arbeitsstunden, nur um Ihr Unternehmen am Laufen zu halten, geschweige denn, dass in vielen Fällen kein Gehaltsscheck für diesen Aufwand vorhanden ist. Alle Probleme gehören Ihnen, da die Einstellung von Personal in der Regel nicht zutrifft; Daher sind die Lösungen auf Ihre Fähigkeiten oder die Ihrer Freunde und Verwandten beschränkt. Probleme mit der Anspannung: Die Fähigkeit, mit Stresssituationen umzugehen, die regelmäßig getestet werden, wenn unerwartete Probleme auftreten. Finanzverbindlichkeit gegenüber einer anderen Person: Dies kann bei Familienmitgliedern, Freunden oder Unternehmen der Fall sein. Zu verstehen, was von Ihnen erwartet wird (im Gegenzug kann eine schwierige Situation werden.
Erfolgreiche Bootstrapped-Unternehmen
Ein starkes Unternehmen mit einem soliden Fundament und Wert aufzubauen, braucht Zeit. Viele Unternehmen haben dies erreicht, indem sie erstaunliche Produkte oder Dienstleistungen angeboten haben, und schließlich durch solide Strategien und nachhaltige Gewinne den Punkt erreicht, an dem das Wachstum so stark ist, dass das Unternehmen wächst, um sich einen Namen zu machen produktive und starke Position im Rahmen von Unternehmen.
Viele der erfolgreichen Unternehmen, die wir heute sehen - Dell Computers, FaceBook Inc. (FB), Apple Inc. (AAPL), Clorox Co. (CLX), Coca Cola Co. (KO), Hewlett-Packard (HPQ), Microsoft Corp. (MSFT), Oracle Corp. (ORCL), eBay Inc. (EBAY), Cisco Systems Inc. (CSCO), SAP (SAP) und Business Objects, um nur einige zu nennen, hatten ihre bescheidenen Anfänge als Bootstrap-Unternehmen. Offensichtlich gibt es hinter den Kulissen Unternehmer wie Bill Gates, Steve Jobs, Michael Dell und Richard Branson.
Einige weniger bekannte, aber dennoch erfolgreiche Namen im unternehmerischen Geschäft sind:
Brendan Synnott und Kelly Flatley - "Bear Naked Granola"
Mark Otero - "Mochi" - eine Frozen-Joghurt-Firma
Sara Blakely - "Spanx" - Strumpfhose
Drew Munster - Tennis-E-Commerce-Website, "Tennis Warehouse"
Nate Grahek - „StickyAlbums“, eine mobile App für professionelle Fotografen
In der Zukunft stehen noch viel mehr Unternehmen mit Hochkonjunktur im Vordergrund. Ein solches Unternehmen, das vor kurzem - am 26. Juni 2014 - ein börsennotiertes Unternehmen mit einem IPO-Wert von 2, 95 Milliarden US-Dollar geworden ist, ist…..
GoPro, Inc.
GoPro, Inc. ( GPRO ), ehemals Woodman Labs, Inc., ist ein amerikanisches Unternehmen, das hochauflösende persönliche Kameras entwickelt, herstellt und vermarktet.
Nick Woodman, ein Amerikaner aus Kalifornien, hatte die Idee, ein Armband zu entwickeln, mit dem bereits vorhandene Kameras an Surfer gebunden werden können. Seine Inspiration kam nach einer Surf-Reise in Australien im Jahr 2002, wo er gehofft hatte, hochwertige Action-Fotos von seinem Surfen zu machen. Er fand jedoch, dass er als Amateurfotograf keinen Erfolg hatte, weil er nicht nah genug dran war und keine hochwertige Ausrüstung zu erschwinglichen Preisen bekommen konnte. Er testete seine ersten provisorischen Modelle, stellte jedoch fest, dass diese nicht gut genug waren, und kam zu dem Schluss, dass er die Kamera, das Gehäuse und den Gurt zusammen herstellen musste.
Das anfängliche Geld, das für die Gründung des Unternehmens aufgebracht wurde, bestand aus dem Verkauf von Bead- und Shell-Gürteln aus Woodmans VW-Van in Höhe von 10.000 US-Dollar. Mit 26 Jahren zog er wieder zu seinen Eltern und arbeitete viele Stunden, um sein Produkt zu entwickeln. Er hat viele verschiedene Aufgaben erledigt - vom E-Mail-Versand bis zum Lkw-Fahren -, damit er sein Produkt von Hand entwerfen konnte, da er nicht über genügend Erfahrung im Bereich Computer-Design verfügte, um dies elektronisch zu erledigen.
Im Jahr 2004 verkaufte das Unternehmen sein erstes Kamerasystem, eine 35-mm-Analogkamera, die sich jedoch schließlich zu einer Digitalkamera entwickelte. Als Neueinsteiger die Kamera entdeckten, haben sich die Kameras aus der Surfszene herausgebildet, um für Autorennen, Skifahren, Radfahren, Snowboarden, Fallschirmspringen, Base Jumping, Wildwasser-Rafting und Skateboardfahren aus nächster Nähe eingesetzt zu werden.
Ende 2004 erzielte GoPro einen Umsatz von 150.000 US-Dollar. Ende 2005 erwirtschaftete GoPro einen Umsatz von 350.000 US-Dollar und verdoppelte seitdem jedes Jahr seinen Umsatz, nachdem er auf über 2, 5 Milliarden US-Dollar angewachsen war.
Obwohl es 10 Jahre gedauert hat, bis GoPro heute seinen Höhepunkt erreicht hat, gab es eine Menge aggressives Marketing, Social-Media-Strategien sowie ständige Verbesserungen der Verbrauchertechnologie und natürlich die Möglichkeit, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein Vorteil einer Situation, in der Smartphones herkömmliche Digitalkameras und Camcorder überflüssig machten.
Es ist wichtig anzumerken, dass Woodman beim ersten Mal kein Erfolg war. Zuvor hatte er zwei Unternehmen gegründet: Das erste war eine Website mit dem Namen „EmpowerAll.com“, auf der elektronische Produkte verkauft wurden. Das zweite, "Funbug", das mit 3, 9 Millionen US-Dollar finanziert wurde, war eine Spiele- und Marketingplattform. Beide waren abgestürzt. Dies markiert die Entschlossenheit eines Menschen, der Erfolg haben möchte und ein drittes Mal zurückkommt, um seine Träume zu verwirklichen.
Aus einer einfachen Idee, die Art und Weise zu verbessern, wie Action-Sport erfasst wurde, entstand ein großartiges Produkt, das in allen Facetten des Lebens verwendet wurde, und ein Milliardär.
Andere Bootstrapped-Unternehmen
Die meisten Unternehmen haben in der Vergangenheit ein wenig Probleme, bevor sie zum nächsten Schritt übergehen und Drittmittel akzeptieren. Es ist bekannt, dass die Entscheidung, Bootstrapping zu betreiben und ein sich selbst finanzierendes Unternehmen zu gründen, Belohnungen mit sich bringt, die sowohl unmittelbar als auch dauerhaft sein können, wie dies bei folgenden Unternehmen der Fall ist:
37Signals, auch als Basecamp bekannt, ist ein Webanwendungsunternehmen, das einfache, zielgerichtete Software produziert und zu einem äußerst erfolgreichen Unternehmen geworden ist, das als Startup mit wenig Geld begonnen hat. Es wurde 1999 von Jason Fried und David Heinemeier Hansson (oder DHH) gegründet, die gemeinsam drei Bestseller geschrieben haben: "Getting Real", "Rework" und "Remote".
37Signals war in den Anfangsjahren bis etwa 2005 in erster Linie eine Beratungsagentur, die Unternehmen wie Panera Bread und Meetup.com bei der Erstellung und Verbesserung ihrer Website-Designs und ihrer Präsenz unterstützte.
Seit dem Start hat das Unternehmen viele neue Produkte entwickelt - sowohl kostenlose als auch kostenpflichtige -, aber 2005 wurde Basecamp, ein leistungsstarkes Business-Tool für große und kleine Unternehmen, die eine erstaunliche Projektmanagement-App erhalten möchten, zum Flaggschiff des Unternehmens.
GitHub, ein webbasierter Hosting-Dienst für Softwareentwicklungsprojekte, der das Git-Revisionskontrollsystem verwendet, wurde von Tom Preston-Werner gegründet, der 2008 300.000 US-Dollar von Microsoft abgelehnt hatte, um gemeinsam mit Chris Wanstrath Vollzeit bei GitHub zu arbeiten und PJ Hyett.
Dies begann als Wochenendprojekt, bei dem die Gründer die Kosten für den Kauf einer Domain übernahmen. Als die Entscheidung fiel, GitHub in den Vollzeitbetrieb zu bringen, finanzierten sie die Einrichtungskosten selbst.
Diese perfekte Kreation für Entwickler, die als soziales Netzwerk, Portfolio-Bereich und kooperierende Plattform fungieren, startete und erreichte 2013 die Marke von 4 Millionen Nutzern.
Als die Plattform von Programmierern akzeptiert wurde, gingen Anfragen nach privaten Repositories oder sicheren Orten zum Speichern ihrer Codes ein, an denen andere sie nicht anzeigen oder stehlen konnten. Danach verließen die Gründer ihre Tagesjobs und konzentrierten sich voll auf das Geschäft, indem sie an verschiedenen Arbeitsstunden und Standorten arbeiteten, und begannen, Produkte herauszubringen, die anfangs möglicherweise nicht perfekt waren, die sie jedoch mit Kundenfeedback korrigierten das Geschäft wuchs.
Anfang 2012 entschloss sich GitHub schließlich, eine Investition von 100 Millionen US-Dollar in Höhe von 750 Millionen US-Dollar von Andreessen Horowitz zu tätigen.
TechCrunch, eine Technologie-Website, wurde 2005 von einem erfolgreichen Serienunternehmer, Mike Arrington, zusammen mit Keith Teare gegründet. TechCrunch wurde zum Inbegriff für Online-Technologie-Blogs und verwandelte den Raum des Bloggens in großartige journalistische Werke. Dieses enorme Wachstum und Vertrauen im Cyberspace wurde erreicht, indem qualitativ hochwertige, konsistente Inhalte veröffentlicht wurden, indem Geschichten über die neuesten Entwicklungen in der Tech- und Entrepreneurship-Welt ausgetauscht wurden.
Um ihre Präsenz weiter zu verbessern, erstellte TechCrunch auch seine leistungsstarke CrunchBase-Datenbank mit über einer halben Million Startups und hochkarätigen Unternehmern in der Region. Im Jahr 2010 wurde TechCrunch für angeblich 30 Millionen US-Dollar an AOL verkauft. Zu dieser Zeit besaß Arrington 85% des Unternehmens.
Gawker Media, ein leistungsstarkes und beliebtes Blog-Netzwerk, wurde 2003 von Nick Denton gegründet. Das Geld zur Finanzierung des Startups stammte von einem früheren Startup in der Eventbranche, dem "First Tuesday".
In den Anfangsjahren war Dentons Zuhause die Basis für das Unternehmen mit einer angemieteten Ladenfront für Blogger, bis es 2008 in ein ordentliches Büro zog.
Es wird berichtet, dass Gawker Media im Jahr 2009 einen Wert von 300 Millionen US-Dollar hatte, mit einer Kombination aus Werbegewinn und relativ geringen Kosten.
Ab März 2012 war es die Muttergesellschaft für verschiedene Weblogs - Gawker.com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, io9, Kotaku und Jalopnik.
Gawker hat überlebt und aufgrund seiner Berichterstattungstechniken und kontroversen Geschichten zahlreiche Skandale ausgelöst. Trotzdem war es sicherlich erfolgreich.
PlentyofFish, eine der größten und beliebtesten Dating-Sites der Welt, gegründet von Markus Frind, wurde 2004 zu einem Vollzeitunternehmen. Bis 2008 führte Frind seine Geschäfte von seiner Wohnung aus und erwarb schließlich ein neues Hauptquartier in Vancouver, wo er begann Einstellung anderer Mitarbeiter.
Die Website hatte im Februar 2014 über 76 Millionen registrierte Benutzer mit über 2 Milliarden Seitenaufrufen pro Monat (Stand April 2012). Der Service ist kostenlos. Das Unternehmen verdient einiges an Geld mit Werbung und bietet im Rahmen der Mitgliedschaftserweiterung Premiumdienste an.
PlentyofFish ist zu einem Milliarden-Dollar-Unternehmen gewachsen, ohne dass Investitionen von außen getätigt wurden.
Lektionen zum Zeichnen
Es gibt viele Unternehmen, die erfolgreich gebootet wurden. Braintree, TechSmith, Envato, AnswerLab, Lackmus, iData, BigCommerce, Kampagnenmonitor, Nasty Gal, Tatsächlich, Behance, Thrillist, Lead411, Office Divvy, Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun, Heuschrecke, Clicky, WooThemes, AppSumo, MailChimp, Burt's Bienen, Patagonia, Craigslist und Cheekd.com, um nur einige zu nennen.
Bootstrapping-Unternehmen müssen, wenn sie scheinbar das Unmögliche tun, ständig nach Wegen suchen, um ihre Prozesse zu verbessern, auch ohne Rückblick oder in Millionenhöhe. Ein Bereich, der besonders beachtet werden muss, ist das Finanzmanagement eines wachsenden Unternehmens, da Cashflow-Überraschungen der Nagel im Sarg eines Start-ups sein können - schlampige Praktiken und Abkürzungen werden manchmal katastrophal sein.
Wenn Sie ein Unternehmen von Grund auf auf aufbauen, ist es immer vorzuziehen, auf alles vorbereitet zu sein, was angesichts der Anzahl der erfolgreichen Bootstrap-Unternehmen, die uns umgeben, nicht unmöglich ist.
Die Quintessenz
Bootstrapping ist wahrscheinlich ein Teil der Geschichte fast jedes erfolgreichen Unternehmens, in dem es in vielen Fällen vollständig gebootet wurde, bevor Risikokapital oder andere Mittel zur Fremdfinanzierung akzeptiert wurden.
