Was ist Betriebsmanagement?
Operations Management ist die Verwaltung von Geschäftspraktiken, um die höchstmögliche Effizienz innerhalb eines Unternehmens zu erzielen. Es geht darum, Materialien und Arbeitskräfte so effizient wie möglich in Waren und Dienstleistungen umzuwandeln, um den Profit einer Organisation zu maximieren. Operations-Management-Teams versuchen, Kosten und Umsatz in Einklang zu bringen, um den höchstmöglichen operativen Gewinn zu erzielen.
Betriebsmanagement
Die zentralen Thesen
- Operations Management ist die Verwaltung von Geschäftspraktiken, um die höchstmögliche Effizienz innerhalb eines Unternehmens zu erzielen. Operations Management ist bestrebt, Materialien und Arbeitskräfte so effizient wie möglich in Waren und Dienstleistungen umzuwandeln. Die Experten des Corporate Operations Management versuchen, Kosten und Umsatz in Einklang zu bringen, um das Betriebsergebnis zu maximieren.
Operations Management verstehen
Das Betriebsmanagement umfasst die Nutzung von Ressourcen aus Personal, Material, Ausrüstung und Technologie. Operations Manager erwerben, entwickeln und liefern Waren an Kunden, basierend auf den Kundenbedürfnissen und den Fähigkeiten des Unternehmens.
Das Operations Management befasst sich mit verschiedenen strategischen Fragen, einschließlich der Bestimmung der Größe von Produktionsstätten und der Projektmanagementmethoden und der Implementierung der Struktur von Informationstechnologienetzwerken. Weitere betriebliche Themen sind die Verwaltung der Lagerbestände, einschließlich der Ware in Arbeit und der Rohstoffbeschaffung, die Qualitätskontrolle, die Materialhandhabung und die Instandhaltungsrichtlinien.
Operations Management beinhaltet die Untersuchung der Verwendung von Rohstoffen und die Sicherstellung, dass nur minimaler Abfall anfällt. Operations Manager verwenden zahlreiche Formeln, z. B. die Formel für die wirtschaftliche Auftragsmenge, um zu bestimmen, wann und wie viel von einem Bestandsauftrag verarbeitet werden muss und wie viel Bestand verfügbar ist.
Die Kombination aus Verständnis und Koordination der Arbeit eines Unternehmens ist von zentraler Bedeutung, um ein erfolgreicher Betriebsleiter zu werden.
Besondere Überlegungen
Eine kritische Funktion des Betriebsmanagements betrifft die Verwaltung des Inventars über die Lieferkette. Um ein effektiver Betriebsleiter zu sein, muss man in der Lage sein, die Prozesse zu verstehen, die für das, was ein Unternehmen tut, von wesentlicher Bedeutung sind, und sie zum reibungslosen Ablauf zu bringen und nahtlos zusammenzuarbeiten. Die Koordination zur effizienten Gestaltung von Geschäftsprozessen setzt ein solides Logistikverständnis voraus.
Ein Betriebsleiter kennt die lokalen und globalen Trends, die Kundennachfrage und die verfügbaren Ressourcen für die Produktion. Das Betriebsmanagement befasst sich mit der zeitnahen und kostengünstigen Beschaffung von Materialien und dem Einsatz von Arbeitskräften, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Der Lagerbestand wird überwacht, um sicherzustellen, dass übermäßige Mengen verfügbar sind. Die Betriebsleitung ist dafür verantwortlich, Lieferanten zu finden, die die entsprechenden Waren zu angemessenen Preisen liefern und in der Lage sind, das Produkt bei Bedarf zu liefern.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Betriebsführung ist die Lieferung von Waren an Kunden. Dies beinhaltet die Sicherstellung, dass Produkte innerhalb der vereinbarten Zeit geliefert werden. Das Betriebsmanagement folgt in der Regel auch den Kunden, um sicherzustellen, dass die Produkte die Qualitäts- und Funktionsanforderungen erfüllen. Schließlich nimmt die Betriebsleitung das erhaltene Feedback und verteilt die relevanten Informationen an jede Abteilung, um sie für die Prozessverbesserung zu verwenden.
Operations Manager sind an der Koordination und Entwicklung neuer Prozesse beteiligt, während sie die aktuellen Strukturen neu bewerten. Organisation und Produktivität sind zwei Schlüsselfaktoren eines Betriebsleiters, und die Arbeit erfordert häufig Vielseitigkeit und Innovation.
Ein MBA in Operations Management kann jemandem eine globale Perspektive auf Branchentrends und ein Bewusstsein für finanzielle Vorschriften und politische Unsicherheiten vermitteln, die sich auf eine Organisation auswirken können. Es gibt auch jemandem einen soliden Überblick über die inhärenten Komplexitäten und die Werkzeuge, die benötigt werden, um gut auf Veränderungen zu reagieren.
