Porter's 5 Forces vs. PESTLE-Analyse: Ein Überblick
Porter's 5 Forces und PESTLE sind Werkzeuge, mit denen Unternehmen ihre Wettbewerbsposition auf dem Markt verbessern können. Porter's 5 Forces untersucht, wo Macht in einer Wettbewerbssituation liegt. PESTLE identifiziert, wie verschiedene Makroumweltfaktoren eine Organisation und ihre Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen können.
Porter's Five Forces
Porter's 5 Forces ist ein analytisches Modell, mit dessen Hilfe die Struktur einer Branche ermittelt und Unternehmen bei der Festlegung ihrer Wettbewerbsstrategien unterstützt werden. Das Modell wurde von Michael E. Porter, Professor an der Harvard Business School, im Rahmen seines 1980 erschienenen Buches "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors" entwickelt.
Das Modell kann auf jedes Segment der Wirtschaft angewendet werden. Dies erklärt, warum verschiedene Branchen unterschiedliche Rentabilitätsgrade aufrechterhalten.
Wie der Name schon sagt, gibt es fünf Faktoren, die Porters 5 Streitkräfte ausmachen. Sie sind alle extern und haben daher wenig mit der internen Struktur eines Unternehmens zu tun:
- Branchenwettbewerb. Ein höheres Maß an Wettbewerb bedeutet, dass die Macht der konkurrierenden Unternehmen abnimmt. Wenn die Konkurrenz gering ist, können Unternehmen alles tun, um ihre Gewinne zu steigern. Neue Akteure in der Branche. Neue (und mehr) Marktteilnehmer bedeuten, dass auch die Macht eines Unternehmens abnimmt. Die meisten Unternehmen bevorzugen es, auf einem Markt oder in einer Branche mit weniger Akteuren tätig zu sein. Dieser Faktor untersucht, wie Lieferanten ihre Macht nutzen können, um den Preis von Waren und Dienstleistungen zu erhöhen. Je weniger Anbieter auf dem Markt sind, desto mehr Macht haben sie. Käufer- (Kunden-) Macht. Wenn die Verbraucher mehr Verhandlungsmacht haben, können sie möglicherweise den Preis von Waren und Dienstleistungen beeinflussen und sie so in den Hintergrund treiben. Produkte und Dienstleistungen eines Konkurrenten, die leicht ausgetauscht werden können, gefährden auch die Rentabilität eines Unternehmens.
Wenn das Management eines Unternehmens die fünf Kräfte einsetzt, kann es Möglichkeiten schaffen, eine Situation der Stärke besser auszunutzen, eine Situation der Schwäche zu überwinden und Fehler zu vermeiden, die jemand anderem einen Wettbewerbsvorteil verschaffen würden. Manager können verschiedene Faktoren im Zusammenhang mit jeder der fünf Kräfte erörtern. Beispielsweise können sie die Anzahl der Lieferanten, die Verwendung von Lieferanten, die Einzigartigkeit des Dienstes, die Fähigkeit, Lieferanten zu ersetzen, und die Kosten eines Lieferantenwechsels untersuchen.
Dies kann wiederum zu einer Gewinnsteigerung führen und damit die Gewinne für die Anleger eines Unternehmens steigern.
PESTLE-Analyse
PESTLE steht für politische, wirtschaftliche, soziokulturelle, technologische, rechtliche und ökologische Themen. Mit diesem Analysetool können Unternehmen bestimmen, wie externe Faktoren ihre Geschäftstätigkeit beeinflussen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt verbessern.
Diese Methode untersucht die Faktoren einer Nation oder eines Marktes und untersucht, wie sich diese Faktoren auf den Verbraucher auswirken:
PESTLE ist eine Variante von PEST, bei der nur die ersten vier Faktoren berücksichtigt werden.
- Zu den politischen Faktoren zählen die Regierungspolitik und Gesetzesänderungen, die sich auf die Wirtschaft auswirken, z. B. Steuer- und Arbeitsgesetze. Wirtschaftsfaktoren wie Inflation, Wechselkurse, Rezession sowie Angebot und Nachfrage bilden diese Kategorie. Soziokulturelle Faktoren wie Verbraucherdemographie, Kultur und Lebensstil.Technologie umfasst Faktoren wie technologische Veränderungen, die Art und Weise, wie Technologie in verschiedenen Sektoren und Branchen eingesetzt wird, und Forschung. Rechtliche Faktoren, die sich auf Unternehmen auswirken, wie Verbraucherrecht, Urheberrecht sowie Gesundheits- und Sicherheitsrecht einschließlich der Gesetze zu Klima, Umweltverschmutzung, Wetter und Umwelt.
Mit der PESTLE-Analyse können Manager, Marketing- und Finanzexperten Faktoren (außerhalb des Geldbetrags) untersuchen, wenn sie Entscheidungen über die Dienstleistungen oder Produkte des Unternehmens treffen. Daher kann sich der Manager eines Unternehmens, das PESTLE-Analysen verwendet, auf die sozialen Aspekte des Verbraucherverhaltens konzentrieren. Dies kann die Untersuchung der Kundendemografie, der Kultur und des Kaufverhaltens umfassen. Oder sie entscheidet sich dafür, die Umgebung und ihre Auswirkungen auf die Reichweite der Verbraucher zu betrachten. Ungünstige Wetterbedingungen, die Meinung des Kunden zur Nachhaltigkeit und sogar die Umweltpolitik auf lokaler oder nationaler Ebene können sich auf die Zukunft der Marke auswirken.
Die Ergebnisse der PESTLE-Analyse ermöglichen es dem Unternehmen, bei der Planung der Zukunft des Unternehmens, von der Präsentation der Marke über Änderungen in der Organisationsstruktur des Unternehmens bis hin zur Entwicklung neuer Produkte, bestimmte Entscheidungen zu treffen.
- Porter's 5 Forces untersucht die fünf Kräfte, die ein Unternehmen wettbewerbsfähig machen und dabei helfen, seine Stärken und Schwächen zu identifizieren. PESTLE ist ein Analysewerkzeug, mit dem ermittelt wird, wie sich verschiedene Faktoren auf ein Unternehmen und seine Wettbewerbsfähigkeit auswirken können, Lieferantenmacht, Nachfragemacht und die Bedrohung durch Ersatzprodukte und -dienstleistungen auf dem Markt. PESTLE untersucht politische, wirtschaftliche, soziokulturelle, technologische, rechtliche und umweltbezogene Faktoren.
