Was ist ein Turnaround?
Wenn sich ein Unternehmen, das eine Phase schlechter Leistung erlebt hat, in einer Phase der finanziellen Erholung befindet, spricht man von einer Trendwende. Eine Trendwende kann sich auch auf die Erholung der Wirtschaft eines Landes oder einer Region nach einer Phase der Rezession oder Stagnation beziehen. Ebenso kann es sich um die Genesung einer Person handeln, deren persönliche finanzielle Situation sich nach einiger Zeit verbessert.
Turnarounds sind wichtig, da sie eine Aufwärtsverschiebung oder -verbesserung für ein Unternehmen nach einer erheblichen Negativitätsphase bedeuten. Der Turnaround ähnelt einem Restrukturierungsprozess, bei dem das Unternehmen die Verlustperiode in eine Periode der Rentabilität und des Erfolgs umwandelt und gleichzeitig seine Zukunft stabilisiert.
Unter dem Begriff „Investieren“ kann die Zeitspanne verstanden werden, die zwischen Auftragserteilung und Auftragserfüllung vergangen ist.
Die zentralen Thesen
- Ein Turnaround ist die finanzielle Erholung eines Unternehmens, einer Volkswirtschaft oder einer Einzelperson mit schlechter Leistung. Turnarounds sind wichtig, da sie eine Phase der Verbesserung markieren und gleichzeitig die Zukunft eines Unternehmens stabilisieren. Um eine Trendwende zu schaffen, muss ein Unternehmen Probleme erkennen, Änderungen berücksichtigen und eine Strategie zur Problemlösung entwickeln und implementieren.
Wie man einen Turnaround beeinflusst
Turnarounds können auf vielen Ebenen stattfinden, vom Einzelnen bis zur Wirtschaft eines Landes oder sogar als globales Ereignis. Der Begriff bezeichnet eine Phase, in der ein Unternehmen nach einer Zeit des Rückgangs eine stetige und positive finanzielle Erholung oder Erholung der Leistung zu verzeichnen beginnt.
In den meisten Fällen besteht der erste Schritt beim Eintritt in eine Turnaround-Phase darin, die Probleme anzuerkennen, die den Abschwung verursachen. Im Falle eines Unternehmens können sie Änderungen im Management oder bei der Problemidentifizierung und den Lösungsstrategien untersuchen. In schlimmen Situationen kann die beste Maßnahme darin bestehen, das Unternehmen zu liquidieren.
Ermitteln, wer eine Trendwende benötigt
Es gibt bestimmte Merkmale, die normalerweise ein Unternehmen identifizieren, das einen Turnaround benötigt. Für ein Unternehmen können dies Preisrückgänge bei seinen Aktien, die Notwendigkeit der Entlassung von Mitarbeitern und Einnahmen sein, die nicht die Anforderungen zur Zahlung von Gläubigern abdecken. Änderungen des Wettbewerbsvorteils eines Unternehmens und veralteter Produkte oder Dienstleistungen können auch auf ein Unternehmen hindeuten, das Turnaround-Strategien untersuchen muss. Auch ein schlechter Umgang mit Ressourcen wie Arbeit und Kapital kann das Unternehmen unter Druck setzen.
Ein Aktienspekulant kann von einer Trendwende profitieren, wenn er die Verbesserung eines Unternehmens mit schlechter Performance genau vorwegnimmt.
Katalysatoren für eine Trendwende
Turnarounds geschehen selten isoliert, sondern sind das Ergebnis interner und externer Kräfte. Intern kann den Problemen bei Prozessen, Ausgaben, Verwaltung und anderen Faktoren, die zu einer Situation des Niedergangs geführt haben, mehr Aufmerksamkeit gewidmet werden. Äußerlich kann das Unternehmen feststellen, dass durch neue Vorschriften die Produktionsmaterialkosten gesenkt wurden, was zu höheren Gewinnen führen kann.
Ein Turnaround-Management-Team wird die Hauptursachen für das Scheitern des Unternehmens untersuchen und einen strategischen Plan ausarbeiten, der eine Umstrukturierung oder Neupositionierung des Geschäfts beinhalten kann.
Beispiel aus der realen Welt
Die US-Wirtschaft erlebte 2009 eine Rezession, nachdem die Subprime-Hypothekenkrise zum Zusammenbruch der US-Immobilienblase geführt hatte. Die Krise führte zum Zusammenbruch einiger der größten Banken des Landes und der Welt. Ungefähr ein Jahr später erlebte die Wirtschaft eine Wende, nachdem die Bundesregierung mit einer Reihe von Rettungsaktionen und einem Konjunkturpaket reagiert hatte.
Rückläufige Verkäufe im Vorfeld der Finanzkrise, gefolgt von einem angespannten Kreditumfeld für Autoverkäufe, waren zwei Faktoren, die den Umsatz und das Ergebnis der US-amerikanischen Autohersteller erheblich bremsten. In den späten 2000er Jahren litt die Autoindustrie unter schwierigen Zeiten. Im Jahr 2009 erklärte General Motors (GM) als Folge der Krise Insolvenz und seine Aktie wurde vom Handel genommen. Rettungsfonds und die Insolvenz halfen dem Unternehmen, die Produktion und den Vertrieb in der Produktion wiederherzustellen. Nach einer vollständigen Umstrukturierung wurde die GM-Aktie im Jahr 2010 wieder mit einer Steigerung von Produktion und Absatz gehandelt.