Wann ist die betriebliche Rechnungslegung angemessen?
Die betriebliche Rechnungslegung ist die Art der Rechnungslegung, die Managern und Entscheidungsträgern in einem Unternehmen oder einer Organisation Finanzinformationen zur Verfügung stellt. Die betriebliche Buchhaltung, wie beispielsweise die wöchentliche oder tägliche Budgetierung, hilft Managern, Entscheidungen zu treffen, die die betriebliche Effektivität und Effizienz des Unternehmens erhöhen.
Die Finanzbuchhaltung unterscheidet sich von der Finanzbuchhaltung darin, dass die Finanzbuchhaltung vierteljährliche oder jährliche Finanzinformationen für Investoren, Aktionäre, Gläubiger und andere außerhalb der Organisation bereitstellt. Umgekehrt wird das Controlling intern genutzt, um die Effizienz im Unternehmen zu verbessern.
Die zentralen Thesen
- Die betriebliche Buchhaltung ist die Art der Buchhaltung, die Managern und Entscheidungsträgern in einem Unternehmen Finanzinformationen zur Verfügung stellt. Die betriebliche Buchhaltung umfasst häufig verschiedene Finanzkennzahlen, einschließlich Umsatz, Umsatz, Betriebskosten und Kostenkontrolle. Die betriebliche Buchhaltung hilft Unternehmen beim Planen, Prognostizieren und unternehmensweites Budget, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.
Grundlegendes zur Verwendung von Managerial Accounting
Es gibt eine Reihe gängiger Szenarien, in denen die betriebliche Rechnungslegung angemessen ist. Das erste gilt für Situationen, in denen ein Unternehmen in einem schnelllebigen und hart umkämpften Geschäftsumfeld konkurriert.
Die betriebliche Rechnungslegung umfasst häufig mehrere Aspekte der Finanzergebnisse des Unternehmens, einschließlich Einnahmen, Verkäufe, Betriebskosten und Kostenkontrollen. Das Führungsteam eines Unternehmens muss unternehmensweit planen und prognostizieren. Im Folgenden werden drei übergeordnete Bereiche aufgeführt, in denen die betriebliche Buchhaltung häufig eingesetzt wird, um die internen Finanzkennzahlen eines Unternehmens zu verbessern.
Planung, Prognose und Budgetierung
Das Controlling umfasst Prognosen und Planungen zur Prognose der finanziellen Ausrichtung des Unternehmens in den kommenden Monaten und Jahren. Diese Pläne beinhalten häufig Projektionen für Einnahmen, aber auch Kosten. In der Regel umfasst diese übergeordnete Planung die Erstellung eines Kapitalbudgets, in dem die Kosten zukünftiger Investitionen aufgeführt sind. Das Budget könnte die Kosten und Prognosen für Anschaffungen und Neuanschaffungen von Ausrüstungen umreißen.
Entscheidungen des Projektmanagements
Das Controlling wird verwendet, um Kosten-Nutzen-Analysen für neue Projekte durchzuführen und fortlaufende Berichte für bestehende Projekte bereitzustellen. Diese Projekte können erhebliche Ausgaben für Bargeld oder Kapital sowie neue Schulden zur Finanzierung beinhalten. Infolgedessen ist die betriebliche Buchhaltung von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass diese Projekte innerhalb des Budgets und zeitnah umgesetzt werden und gleichzeitig rentabel sind.
Leistungsüberwachung
Das Messen und Nachverfolgen der Leistung mithilfe der betrieblichen Buchhaltung kann der Geschäftsleitung dabei helfen, Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Die Messung der Leistung anhand der Prognosen und Budgets hilft, kostspielige Überschreitungen zu vermeiden, und ermöglicht es einem Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben.
Arten der betrieblichen Rechnungslegungsanalyse
Die übergeordneten Pläne, Prognosen und Budgets müssen kontinuierlich nachverfolgt, überwacht und erforderlichenfalls geändert werden, um der sich wandelnden Landschaft gerecht zu werden. Im Folgenden sind einige der Analysetypen aufgeführt, die im Rahmen der betrieblichen Rechnungslegung zur Erreichung der übergeordneten Unternehmensziele durchgeführt werden.
Kosten verwalten
Die Kostenrechnung ist häufig eine Teilmenge der betrieblichen Rechnungslegung. Die Kostenrechnung misst die verschiedenen Kosten, die mit der Führung eines Unternehmens verbunden sind, einschließlich der Fixkosten, z. B. der Anschaffung von Ausrüstung und der Betriebskosten, die die Kosten für die Durchführung des täglichen Betriebs darstellen. Auch variable Kosten, die mit Produktionsmengen wie Inventar schwanken, und Gemeinkosten wie die Miete für die Unternehmenszentrale sind Teil der Kostenrechnung.
Einnahmen- und Verkaufsprognosen
Einnahmen sind die Gesamteinnahmen, die ein Unternehmen aus dem Verkauf von Waren oder Dienstleistungen erzielt. Die Einnahmen stellen den Bruttobetrag der Einnahmen dar, da es sich um die Zahl vor Abzug der Ausgaben handelt. Umsatzprognosen und die daraus resultierenden Umsatzprognosen sind häufig Bestandteil des Controlling.
Cashflow verwalten
Bargeldumlauf ist die Netto-Cash-Position eines Unternehmens aufgrund von Zahlungsmittelzuflüssen und -abflüssen in der Berichtsperiode. Die Cashflow-Analyse ist Teil der betrieblichen Rechnungslegung, da Unternehmen genügend Bargeld benötigen, um ihre Rechnungen zu begleichen.
Ein Unternehmen mit positivem Cashflow bedeutet, dass die liquiden Mittel die Schuldentilgungen und kurzfristigen finanziellen Verpflichtungen übersteigen. Ein positiver Cashflow ermöglicht es einem Unternehmen, Schulden abzubauen, in die Zukunft zu investieren, Dividenden oder Aktienrückkäufe zu tätigen sowie Gewinne einzubehalten. Dies ist eine Art Sparkonto für kumulierte Gewinne, die in der Zukunft verwendet werden sollen.
Die betriebliche Buchhaltung kann bei kurzfristigen und langfristigen Entscheidungen eingesetzt werden, die die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens betreffen. Das Controlling hilft Managern, operative Entscheidungen zu treffen - um die operative Effizienz des Unternehmens zu steigern - und hilft auch, langfristige Investitionsentscheidungen zu treffen. Das Prognostizieren, Überwachen und Verfolgen der Leistung ist ein kritischer Aspekt des Management Accounting, um sicherzustellen, dass die tatsächlichen Ergebnisse die zu Beginn festgelegten Budgets und Prognosen erfüllen.