Private Equity ist ein verlockendes Berufsfeld. Unternehmen in der Branche zahlen hohe Gehälter, und mit den Anreizen und Prämien, die Sie zusätzlich zu Ihrem Gehalt verdienen können, können Sie auch in Ihrem ersten Jahr viel Geld verdienen. Darüber hinaus trägt die Karriere viel Prestige in der Finanzwelt. Ein Grund, warum Private Equity so schwierig zu knacken ist, ist die hohe Nachfrage nach diesen Jobs. Die jüngsten Absolventen konkurrieren mit erfahrenen Investmentbankern und Börsenmaklern um wenige Stellenangebote im Bereich Private Equity.
Der umstrittene Ruf des Feldes bei vielen Politikern und Experten erhöht den Reiz für geldhungrige junge Menschen. Insbesondere bei den Präsidentschaftswahlen 2012 wurden Private-Equity-Unternehmen, von denen einer in den 1980er und 1990er Jahren Kandidat Mitt Romney als CEO war, als korporative Räuber oder seelenlose Anzüge gemalt, die sich gezwungen sahen, Arbeitsplätze zu streichen und Geld für sich zu verdienen. Obwohl sich nicht jeder Deal als erfolgreich herausstellt, ist das Ziel von Private Equity hochrangig. Diese Unternehmen riskieren Millionen ihrer Dollars für in Schwierigkeiten geratene Unternehmen und setzen ihre Eigentumsanteile ein, um sie wieder rentabel zu machen. Die Führungskräfte, die diese Geschäfte unbestreitbar abwickeln, werden für ihre Bemühungen gut entschädigt.
Ein einfaches Angebot und eine einfache Nachfrage verursachen die Schwierigkeiten junger Kandidaten, die gerade ihr Studium beendet haben und versuchen, in Private Equity einzusteigen. Im Gegensatz zu den großen Investmentbanken besetzen Private-Equity-Unternehmen nicht alle Stockwerke eines New Yorker Wolkenkratzers. Diese Firmen sind schlank und erwarten, dass jeder Mitarbeiter das bestmögliche aus ihnen herausholt. Im Vergleich zu Investment Banking und Börsenmaklern ist die Anzahl der zu einem bestimmten Zeitpunkt im Private Equity verfügbaren Stellen gering. Daher erfordert die Sicherung eines Arbeitsplatzes in diesem begehrten Bereich eine Kombination aus Fleiß und Kreativität.
Verwenden Sie Headhunter
Die meisten Private-Equity-Unternehmen sind so schlank und effizient, dass sie nicht einmal intern mit den Humanressourcen umgehen. Sie beauftragen Rekrutierungsfirmen von Drittanbietern, 90% des Einstellungsprozesses abzuwickeln. Dazu gehören Screening-Lebensläufe, Durchführung von Erstinterviews, Hintergrund-Screenings, Drogentests und andere solche Kleinigkeiten. Irgendwann während des Bewerbungsgesprächs lernen Sie echte Führungskräfte kennen und haben in der Regel nur eine Chance, einen guten Eindruck zu hinterlassen. Lange bevor Sie es in diese Phase schaffen, werden Sie wahrscheinlich mit der Headhunting-Firma vertraut sein.
Nur wenige Headhunting-Unternehmen unterhalten Beziehungen zu Private Equity. Dazu gehören die Oxbridge Group, SG Partners, CGI und Glocap. Erwarten Sie nicht, dass eine dieser Firmen Ihren Monster.com-Lebenslauf oder Ihr LinkedIn-Profil findet. Private-Equity-Headhunter sind nach wie vor von Hoffnungsschwerpunkten überflutet, die es meistens überflüssig machen, das Internet nach Kandidaten abzusuchen, von denen die meisten höchst unqualifiziert sind.
Um auf dem Radar eines Headhunters zu erscheinen, muss der Kontakt hergestellt werden. Es reicht nicht aus, einen Lebenslauf per E-Mail zu senden und auf eine Rückmeldung zu warten. Nach dem Absenden Ihres Lebenslaufs sollten Sie wiederholt nachverfolgen. Es gibt eine feine Linie zwischen Beharrlichkeit und Ärger, aber ehrlich gesagt ist es besser, zu oft auf der Seite des Telefonierens zu irren, als zu selten zu telefonieren. Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass Ihr Name nicht für eine offene Position in Betracht gezogen wird, weil niemand von Ihnen gehört hat. Sie möchten mit so vielen Entscheidungsträgern wie möglich in jedem Unternehmen mit Vornamen zusammenarbeiten.
Verbindungen frühzeitig herstellen
Im Gegensatz zu Investmentbanken stellen Private-Equity-Unternehmen auf dem College-Campus nicht besonders viel ein. Selbst die besten Wirtschafts- und Finanzschulen des Landes wie Princeton, Harvard, Yale und die University of Chicago sehen auf Jobmessen auf dem Campus kaum Maßnahmen von Private-Equity-Personalvermittlern.
Zum einen behalten Private-Equity-Unternehmen, wie bereits erwähnt, nur sehr wenige interne Personalvermittler. Da so wenige Jobs gleichzeitig verfügbar sind, brauchen sie diese nicht.
Darüber hinaus haben Private-Equity-Unternehmen nur ein geringes Interesse daran, unerfahrene Hochschulabsolventen zu gewinnen, egal wie intelligent sie sind, und sie zu Private-Equity-Profis auszubilden. Dies ist wiederum eine Funktion von Angebot und Nachfrage. Investmentbankingfirmen haben jedes Jahr zu viele offene Stellen, um nur erfahrene Kandidaten einzustellen. Im Gegensatz dazu können Private-Equity-Unternehmen für jede offene Stelle Erfahrung verlangen und mehr als genug Kandidaten für die Besetzung der Positionen gewinnen.
Selbst ein Master of Business Administration (MBA) hilft nur selten, wenn Sie über keine einschlägige Erfahrung verfügen. Praktika sind daher unabdingbar. Während Ihres Bachelor- und Business School-Sommers bewerben Sie sich für jedes Praktikum, das sich auf Private Equity bezieht. Wenn Sie kein Praktikum bei einer Private Equity-Firma finden, versuchen Sie es mit Risikokapital, Investment Banking oder Asset Management. Das Ziel ist es, Personalvermittlern zu zeigen, dass Sie, anstatt ein weiteres grünes Kind zu sein, das College zu verlassen, hochrangige Finanzerfahrungen mitbringen.
Während Praktika helfen, garantieren sie Ihnen keineswegs einen Private-Equity-Job außerhalb des Colleges oder der Business School. Wenn dies nicht gelingt, schneiden Sie Ihre Zähne mit Investment Banking, für das es immer Jobs für Spitzenschüler an guten Schulen gibt. Excel in diesem Bereich, und Sie sollten es einfacher finden, einen Private-Equity-Job in zwei bis drei Jahren zu bekommen.
Hab Geduld
Unabhängig davon, wie qualifiziert Sie sind, ist Private Equity keine Branche, in der Sie am Dienstag einen Lebenslauf einreichen und am folgenden Montag mit der Arbeit beginnen. Die größten Unternehmen der Branche beginnen im Januar mit Interviews, um Kandidaten für den folgenden Sommer einzustellen. Dies bedeutet, dass zwischen Ihrem ersten Vorstellungsgespräch und Ihrem ersten Arbeitstag mindestens anderthalb Jahre vergehen können.
Selbst mittelständische und kleine Unternehmen beginnen in der Regel ein ganzes Jahr vor einem Einstellungstermin mit der Befragung. Bei Private-Equity-Unternehmen jeder Größe dauert der Befragungsprozess drei bis sechs Monate und umfasst ein halbes Dutzend oder mehr Schritte. Auch dies ist kein Bereich, in dem ein Angebot nach einem kurzen 30-minütigen Interview erweitert wird. Diese Firmen sind bei der Überprüfung von Kandidaten sehr anspruchsvoll. Sie treffen alle erdenklichen Vorkehrungen, um die bestmögliche Gruppe von Mitarbeitern in jeder Einstellungsgruppe zu erhalten.
Stellen Sie daher sicher, dass Sie zu Beginn Ihrer Private-Equity-Jobsuche etwas haben, das Ihnen ein Einkommen für die nächsten anderthalb Jahre sichert. Egal wie produktiv Ihre Suche ist, es ist unwahrscheinlich, dass sie erst im folgenden Jahr Früchte trägt.
