Apple-Geschäftsmodell vs. Microsoft-Geschäftsmodell: Ein Überblick
Mehr als jedes andere amerikanische Unternehmen dominieren Apple, Inc. (NASDAQ: AAPL) und Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) die Schnittstelle zwischen Technologie und Zugang für Verbraucher. Obwohl sie in einer Vielzahl von Unterbranchen wie Computersoftware, Hardware, Betriebssystemen, Mobilgeräten, Werbung, Anwendungen und dem Surfen im Internet miteinander konkurrieren, verfolgt jedes Unternehmen aus organisatorischer und philosophischer Sicht einen anderen Ansatz.
Zum 7. Juli 2019 hatte AAPL eine Marktkapitalisierung von rund 939, 68 Mrd. USD. Früher war Apple das größte Unternehmen der Welt, aber MSFT verzeichnete zum 7. Juli 2019 eine Marktkapitalisierung von 1, 05 Billionen US-Dollar, die auf dem Wachstum seines Cloud-Computing-Geschäfts beruhte.
Die zentralen Thesen
- Apple und Microsoft sind zwei der größten Unternehmen der Welt und abwechselnd das wertvollste Unternehmen der Welt. Beide Unternehmen verfügen über eine Marktkapitalisierung von über 1 Billion USD. Das Geschäftsmodell von Apple basiert auf Innovationen und verbraucherorientierten Geräten. Dank benutzerfreundlicher Designs und der Datenmigration zu neuen Produktlinien können sie ihre Basis behalten. Microsoft baute seinen Erfolg auf der Lizenzierung von Software wie Windows und Office Suite auf. Ihr Geschäftsmodell hat sich gewandelt und sie veröffentlichen ihre eigenen Geräte, um mit denen von Apple zu konkurrieren. Beide Unternehmen werden mit einem anderen Endzweck unterschiedlich betrieben. Sie sind beide äußerst erfolgreich und haben ihre jeweiligen Branchen revolutioniert.
Das Apple Geschäftsmodell
Es ist schwierig, sich an ein modernes amerikanisches Unternehmen zu erinnern, das so stark von den Ideen und der Persönlichkeit eines Einzelnen geprägt ist, wie Apple es unter der Leitung von Steve Jobs war. Die bemerkenswerten Innovationen von Jobs haben Apple zu beispiellosen Höhen gebracht, bis er 2011 an Krebs erkrankte.
Während der zweiten Regierungszeit von Steve Jobs - er wurde 1985 entlassen, 1997 kehrte er zurück - kehrte Apple zur Relevanz zurück und revolutionierte mehrere Unterbranchen. Es übernahm die Walkman-Industrie von Sony und definierte Mobiltelefone mit der Veröffentlichung des iPhone im Jahr 2007 völlig neu.
Apple schlägt seine Konkurrenten in Bezug auf Hardware-Verkäufe und High-End-Geräte. Dank des Rufs des Unternehmens in den frühen 2000er Jahren als nonkonforme Antwort auf Microsoft sind Millennials mit einer großen Anzahl von Macs aufgewachsen. Dies wird durch das brillante Bestehen des Unternehmens auf der Integration seiner Produkte gestützt, wodurch die weitere Verwendung neuer Apple-Produkte erleichtert wird und es schwieriger wird, auf die Benutzeroberfläche eines Mitbewerbers umzusteigen. Dies wird manchmal als "Apple Ecosystem Lock" bezeichnet.
Die Schwäche des Apple-Modells liegt im historischen Erfolg der goldenen Erfindung des Unternehmens: dem iPhone. Fast drei Viertel aller Apple-Umsätze stammen aus iPhone-Verkäufen, und seit dem Tod des früheren CEO und der Ersetzung durch Tim Cook hat keine neue, vergleichbare Innovation mehr begonnen. Cook hat jedoch gute Arbeit geleistet, um das Erbe von Jobs zu bewahren, und die Apple-Aktie auf ein Allzeithoch getrieben.
Das Microsoft-Geschäftsmodell
Microsoft dominierte jahrelang die Computerindustrie mit seiner Windows-Software. Apple war für mehr als eine Generation von Betriebsprodukten ein nachträglicher Einfall. Bevor das Surfen im Internet von Google den Markt beherrschte, gab Microsoft den Internet Explorer kostenlos heraus und verdrängte Netscape und andere ähnliche Unternehmen aus dem Geschäft.
Das Microsoft-Einnahmemodell stützte sich in der Vergangenheit nur auf einige wichtige Stärken. Das erste und wichtigste sind die Lizenzgebühren für die Verwendung des Windows-Betriebssystems und der Microsoft Office-Suite. Nach einigen Jahren, in denen das Rennen gegen Google und Apple immer bedeutungsloser wurde, stellte Microsoft im April 2014 eine neue Vision vor, die den Fokus sofort verlagerte, um Windows-Software mit Wettbewerbsprodukten wie dem iPad kompatibler zu machen. Microsoft hat auch einige erfolgreiche Produkte, hervorgehoben durch Microsoft Surface und Surface Pro, die Apple-Geräte wie das iPad bekämpfen.
In der Zukunft erkannte Microsoft jedoch, dass kostenpflichtige Software in Zeiten kostengünstiger Alternativen ein schwierigerer Verkauf ist. Zusätzlich ersetzen Tablets und Telefone PCs. Ein neueres Microsoft-Geschäftsmodell wurde von CEO Satya Nadella telegraphiert, bei dem die Produktintegration, ein "Freemium" -Softwarepaket und die Konzentration auf das Cloud-Computing-Geschäft im Vordergrund stehen.
Microsoft möchte zum Beispiel, dass Kunden sich stärker für seine Produkte engagieren und sich darauf konzentrieren. Im Jahr 2015 erklärte CMO Chris Capossela dieses Konzept anhand eines einfachen Beispiels: "Anstatt am Sonntagabend Skype zu verwenden, um nach Hause zu telefonieren, verwenden Sie Skype jeden Tag 15, 20, 30 Mal für Nachrichten. Das ist eine Verpflichtung."
Besondere Überlegung: Googles Geschäftsmodell
Es überrascht nicht, dass das Herz und die Seele der Einnahmequelle von Google die Suchmaschine und das Internet sind. Während Google nicht das einzige Unternehmen ist, das kostenlose Dienste verschenkt und mit anderen Waren bündelt, tun dies nur wenige so gut oder so erfolgreich.
Google-Dienste kosten den Nutzer nichts. Stattdessen lockt Google Nutzer an, sammelt deren Daten und verkauft den Zugang an eifrige Käufer auf der ganzen Welt. Jedes Marketingunternehmen auf der Welt möchte die Art von Informationen und die wiederholte Verwendung, die Google genießt. Darüber hinaus wird das Unternehmen immer besser und ausgefeilter, wenn es darum geht, Verbraucher und Unternehmen anzusprechen, Vorlieben zu synchronisieren und wirtschaftliche Matchmaker zu spielen.
Dieses gebührenfreie Modell ist nicht nur rentabel, es wirkt sich auch sehr störend auf Apple und insbesondere auf Microsoft aus. Während Apple und Microsoft weiterhin um bessere und innovativere Produkte konkurrieren, um den Verbrauchern Gebühren in Rechnung zu stellen, ist Google nur allzu erfreut, einen Weg zu finden, um Aktivitäten zu monetarisieren, für die die Nutzer nicht mehr zahlen möchten.
Google berechnet keine Gebühren für Android. Dies ist einer der Hauptgründe, warum sich Hersteller so für Android interessieren. Die Google Web Apps, die auffallend an Microsoft Office-Programme erinnern, sind ebenfalls kostenlos. Seitdem Google ein kostenloses Betriebssystem und Computersoftware anbietet, hat sich der Umsatz für Microsoft Windows und Office verlangsamt.
