Was ist Behavioral Accounting?
Das Behavioral Accounting berücksichtigt die Erfahrungen und Anreize der wichtigsten Entscheidungsträger im Rahmen der Unternehmensbewertung. Es wird auch untersucht, wie sich Rechnungslegungspraktiken und -prozesse wiederum auf das Verhalten und die Prozesse von Mitarbeitern in einem Unternehmen auswirken.
Die Verhaltensabrechnung kann auch als "Personalabrechnung" bezeichnet werden.
Die zentralen Thesen
- Behavioral Accounting ist ein Bereich des Rechnungswesens, in dem das Verhalten von Mitarbeitern zusätzlich zu den traditionellen Kenntnissen des Rechnungswesens berücksichtigt wird. Es befasst sich auch damit, wie die Einstellungen und das Verhalten von Mitarbeitern durch Rechnungslegungsentscheidungen in einem Unternehmen beeinflusst werden können. Behavioral Accounting versucht, traditionelle Ansätze des Rechnungswesens zu korrigieren und zu bereichern Theorie, in der die Wahrnehmungen, Einstellungen, Werte und Verhaltensweisen von Vorbereitern und Benutzern unterbetont werden.
Funktionsweise von Behavioral Accounting
Die Definition von Behavioural Accounting ist „ein Spross aus der Vereinigung von Accounting und Behavioural Science; es stellt die Anwendung der Methode und des verhaltenswissenschaftlichen Ansatzes auf Buchhaltungsprobleme dar. "Das Ziel der Verhaltensbuchhaltung besteht darin, " menschliches Verhalten in Buchhaltungssituationen oder -kontexten zu verstehen, zu erklären und vorherzusagen ".
Der Verhaltensaspekt des Rechnungswesens ist das Segment des Rechnungswesens, das darauf abzielt, ein Verständnis für sowohl kognitive (wahrgenommene) als auch affektive (emotionale) Elemente menschlichen Verhaltens zu entwickeln, die den Entscheidungsprozess in allen Kontexten und Umgebungen des Rechnungswesens beeinflussen. Dieser spezielle Bereich der Rechnungslegung befasst sich mit Aspekten wie menschlichem Informationsverarbeitungsverhalten, Beurteilungsqualität, von Benutzern und Anbietern von Rechnungslegungsinformationen verursachten Rechnungslegungsproblemen und den Entscheidungskompetenzen von Benutzern und Herstellern.
Das Behavioural Accounting wurde entwickelt, um die Verhaltenseffekte von Rechnungslegungspraktiken für potenzielle und aktuelle Stakeholder transparent zu machen. Dies geschieht, um die Auswirkungen von Geschäftsprozessen, Meinungen und menschlichen Variablen auf den Wert des gesamten Unternehmens jetzt und in Zukunft besser zu verstehen.
In der Verhaltensrechnung geht die Bewertung eines Unternehmens über die Zahlen hinaus und versucht, den menschlichen Faktor einzubeziehen. Behavioral Accounting versucht, diesen Aspekt eines Unternehmens zu messen und aufzuzeichnen. Verhaltensrechnungen sind für Wissenschaftler aufgrund des Einflusses von Zeitbeschränkungen, Rechenschaftspflicht, Urteilen und Motivationen, die einzelne Entscheidungsträger haben, von besonderem Interesse.
Beispiele für Behavioral Accounting
Nehmen wir das Beispiel von zwei Unternehmen, der ABC Corporation und der DEF Inc., die identische Abschlüsse und gleiche Vermögenswerte haben. Wenn ABC über eine erfahrenere Belegschaft und ein stärkeres Management als DEF verfügt, sollte ABC in Bezug auf Marktbewertung und Rentabilität einen höheren Wert haben.
Innerhalb eines Unternehmens kann die Verhaltensrechnung auch dazu verwendet werden, die Leistung der Mitarbeiter besser zu bewerten. Wenn das Top-Management bei der Bewertung der Leistung von Managern auf mittlerer Ebene sowohl finanzielle als auch nichtfinanzielle Kennzahlen in seinen Leistungsbeurteilungen verwendet, verwenden die Manager auf mittlerer Ebene mit größerer Wahrscheinlichkeit auch finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen in den Bewertungen ihrer Untergebenen.
Wenn das Top-Management hingegen nur finanzielle Kennzahlen verwendet und nichtfinanzielle Kennzahlen bei der Bewertung der Leistung seiner Manager auf mittlerer Ebene ignoriert, breitet sich das Vorurteil über den Ansteckungseffekt auf die nächste Führungsebene aus finanzielle Kennzahlen auch in Leistungsbeurteilungen.
