Die horizontale Integration ist der Zusammenschluss von zwei oder mehr Unternehmen, die in der Produktionslieferkette ähnliche Ebenen einnehmen. Sie können sich jedoch in derselben oder in verschiedenen Branchen befinden. Der Prozess wird auch als laterale Integration bezeichnet und ist das Gegenteil von vertikaler Integration, bei der sich Unternehmen auf verschiedenen Stufen der Produktionslieferkette zusammenschließen.
Hier sind drei Lehrbuchbeispiele für die horizontale Integration von Unternehmen, die ihre Marktposition stärken und ihre Produktions- oder Vertriebsphase verbessern wollten.
Die zentralen Thesen
- Der Zusammenschluss von zwei Unternehmen auf ähnlichen Ebenen in der Produktionslieferkette wird als horizontale Integration bezeichnet. Die Transaktion ermöglicht es Unternehmen, ihren Marktanteil auszubauen und Kosten durch Synergien zu senken. Diese Integrationen können Unternehmen aus verschiedenen Branchen umfassen, sind jedoch das Gegenteil von vertikal Integrationen, zu denen Unternehmen mit unterschiedlichen Produktionsversorgungsstufen gehören.
Facebook und Instagram
Eines der definitivsten Beispiele für horizontale Integration war die Übernahme von Instagram durch Facebook im Jahr 2012 für eine Milliarde US-Dollar. Sowohl Facebook als auch Instagram waren in der gleichen Branche (soziale Medien) tätig und teilten ähnliche Produktionsschritte bei ihren Photo-Sharing-Diensten. Facebook wollte seine Position im Bereich des sozialen Teilens stärken und sah die Übernahme von Instagram als Chance, seinen Marktanteil zu steigern, den Wettbewerb zu verringern und Zugang zu neuen Zielgruppen zu erhalten. Facebook hat all dies durch die Übernahme realisiert. Instagram gehört jetzt Facebook, arbeitet aber weiterhin unabhängig als eigene Social-Media-Plattform.
100 Milliarden US-Dollar
Der geschätzte Wert von Instagram ab 2018 pro Bloomberg. Die horizontale Integration von Instagram durch Facebook war mit einer Rendite von 100% in etwas mehr als sechs Jahren wirklich historisch.
Disney-Pixar
Ein weiteres bemerkenswertes Beispiel für eine horizontale Integration war die Übernahme der Pixar Animation Studios durch die Walt Disney Company im Wert von 7, 4 Mrd. USD im Jahr 2006. Disney begann als Animationsstudio für Familien und Kinder. Der Unterhaltungsriese war jedoch mit einer Marktsättigung und einer kreativen Stagnation konfrontiert.
Pixar arbeitete im gleichen Animationsbereich wie Disney, doch die (digital) animierten Filme verwendeten modernste Technologie und eine innovative Vision. Es wird allgemein angenommen, dass der Deal Disney buchstäblich und im übertragenen Sinne wiederbelebt, seinen Marktanteil ausgebaut und seine Gewinne gesteigert hat.
Exxon Mobil
Die Fusion von Exxon und Mobil aus dem Jahr 1998 war die größte in der Unternehmensgeschichte. Die Integration vereinigte die ersten und zweiten größten Energiekonzerne in den Vereinigten Staaten.
Offiziell kaufte Exxon Mobil für 75, 3 Milliarden US-Dollar, und der Kauf ermöglichte es Exxon, Zugang zu den Tankstellen sowie den Produktreserven von Mobile zu erhalten. Dank der Bündelung von Ressourcen, der Steigerung der Effizienz im Betrieb und der Straffung der Abläufe ist ExxonMobil heute eines der größten Ölunternehmen der Welt. The Daily Records listet es ab 2019 als das drittgrößte in Bezug auf die Produktion auf. Exxon wurde 2018 als das viertgrößte Unternehmen in Bezug auf die Produktion bezeichnet.
Durch die horizontale Integration können Unternehmen ihre Reichweite und ihr Fachwissen schnell erweitern und gleichzeitig Kosten senken.
Warum horizontale Integration wichtig ist
Bei richtiger Umsetzung kann die horizontale Integration den Marktanteil und die Macht von zwei Unternehmen erhöhen. Die Unternehmen können Synergien, Produktlinien und neue Märkte erschließen.
Die horizontale Integration verringert auch das Wettbewerbsniveau auf dem Markt und steigert gleichzeitig die Einnahmen der Teilnehmer, die sich ansonsten in einem schwierigen Marktumfeld möglicherweise nicht unabhängig voneinander durchgesetzt hätten. Durch die Integration können die Beteiligten institutionelles Wissen teilen und gleichzeitig die Kosten senken.
Fusionen, die auf horizontaler Integration beruhen, werden einer eingehenden Prüfung unterzogen, da sie häufig zu einem Monopol führen können, bei dem ein Unternehmen den Markt beherrscht.
Die Quintessenz
Die Beispiele zeigen, dass sich die horizontale Integration in vielen Fällen auszahlt, da die Beteiligten ihre Reichweite vergrößern und schwächere Wettbewerber eliminieren können. Unternehmen können institutionelles Wissen, Fachwissen und Stärken erwerben, die sie möglicherweise von einem anderen Unternehmen nicht haben. Letztendlich senken integrierende Unternehmen ihre Kosten und steigern gleichzeitig die Einnahmen.
