Walmart Inc. (WMT), der weltweit größte Einzelhändler, geht eine Partnerschaft mit Startups ein, um den Kampf gegen seine Konkurrenten wie den E-Commerce-Riesen Amazon.com Inc. (AMZN), den Lebensmittelmarktführer Kroger Co. (KR) und Target zu intensivieren Corp. (TGT), die alle auf ähnliche Dienstleistungen verdoppelt haben.
Die in Bentonville, AR, ansässige Kette wird bis Ende 2018 die Lieferung von Lebensmitteln nach Hause in 100 Städten und die Lieferung am selben Tag in New York City anbieten, wie das Wall Street Journal berichtet. Die Erweiterung des Lieferservices von nur sechs Städten, für die es derzeit die Option bietet, wird über 40% der US-Haushalte erreichen und von Anbietern wie Uber Technologies Inc. durchgeführt. Walmart bietet bereits die Abholung von Lebensmitteln am Straßenrand in 1.200 Geschäften an. In diesem Jahr sollen weitere 1.000 Standorte hinzukommen.
Mit Online-Strategie schnell unterwegs
Die kostspielige Investition versetzt Walmart in die Offensive im zunehmend wettbewerbsintensiven Lebensmittelbereich, in dem Amazon mit der Akquisition des Whole Foods Market im Wert von 13, 7 Milliarden US-Dollar große Fortschritte erzielt hat. Der Tech-Titan konnte dank seiner enormen Reichweite für Verbraucher und seiner tiefen Taschen schnell Fuß fassen und im Weltraum experimentieren. Dadurch musste das Unternehmen geringere Margen hinnehmen, da Investoren kurzfristige Zahlen für langfristige Absatzaussichten übersehen. Walmart hingegen hatte Mühe, seine Anleger zu beruhigen, die tendenziell das vierteljährliche Gewinnwachstum genauer unter die Lupe nehmen. Die jüngste Initiative ist darauf zurückzuführen, dass Walmart nach einer Enttäuschung der Street durch eine Verlangsamung der Online-Verkäufe im letzten Ferienquartal den größten täglichen Rückgang in der Geschichte verzeichnete. (Weitere Informationen finden Sie auch unter: Warum die Amazon-Aktie trotz der Preiskriege bei Lebensmitteln um 15% steigen wird. )
"Wir bewegen uns schnell", sagte Tom Ward, Walmarts Vice President of Digital Operations, in einem von Bloomberg zitierten Interview. "Wir werden ziemlich aggressiv damit umgehen." Die Nachricht zeigt einen größeren Trend bei Einzelhändlern, die durch die Integration ihrer Online- und Offline-Strategien den Umsatz steigern möchten. Kunden dazu zu bringen, online zu bestellen, wo sie im Durchschnitt doppelt so viel ausgeben, ist ein vorrangiges Ziel für traditionelle Ziegelei geworden, da sie sich bemühen, den sich ändernden Einkaufsgewohnheiten der Verbraucher zu begegnen und die Konkurrenz des in Seattle ansässigen Einzelhandelskonzerns Amazon abzuwehren.
Amazons Rand
Jeff Bezos '"Everything Store" hat gezeigt, dass keine Branche vor Störungen sicher ist, vom Bankgeschäft über das Gesundheitswesen bis hin zu Bekleidung. Das Unternehmen hat sein technologisches Know-how erfolgreich eingesetzt, um sich gegen seine Konkurrenten abzusichern, und dabei künstliche Intelligenz (KI) und Robotik eingesetzt, um auch in neuen Branchen ein paar Schritte voraus zu sein. Wie Mark Kolakowski von Investopedia in einem Artikel vom Juli 2017 feststellte, hat Amazon erfolgreich Technologie eingesetzt, um die Personalkosten und die Lohnkosten zu senken und Waren zu niedrigeren Preisen zu kaufen und zu verkaufen als seine Konkurrenten.
Die Walmart-Aktie, die seit Jahresbeginn um mehr als 11% gefallen ist, weist in den letzten fünf Jahren immer noch einen Zuwachs von 20% aus. Amazon hingegen legte 2018 um fast 37% zu und sicherte seinen Anlegern im vergangenen halben Jahrzehnt eine beachtliche Rendite von 500%. (Weitere Informationen finden Sie auch unter: Amazon vs. Wal-Mart: Wer gewinnt die Roboterkriege? )
