Viele von uns können sich, obwohl die Zahl für immer sinkt, noch vage erinnern, als das Konzept eines Heimwerkerlagers nicht existierte. Baumärkte, Holzhäuser und Farbenhändler waren so klein, unabhängig und lokal wie Handwerksbetriebe. Kaufen Sie hier eine Bohrmaschine, holen Sie sich in der ganzen Stadt ein paar Geländewagen, mieten Sie einen Hochdruckreiniger in der nächsten Grafschaft, und Sie haben gerade den größten Teil eines Samstags verbrannt. "Das Paradigma ändern" ist eine Phrase, die so überstrapaziert ist, dass sie viel von ihrer Bedeutung verliert, aber Home Depot Inc. (HD) hat genau das getan.
Ein kleiner Anfang
Das 1978 gegründete Home Depot (oder wie Pedanten es bezeichnen, THE Home Depot) begann mit ein paar leeren Superstores in Atlanta, die groß genug waren, um alle erdenklichen Heimwerkerartikel aufzunehmen. Das hat damals noch niemand gemacht, jedenfalls nicht in einem solchen Ausmaß. Home Depots einziger echter Konkurrent Lowe's Companies Inc. (LOW) wurde früher gegründet, begann aber erst in den 1990er Jahren mit dem Bau von großen Läden. Bis 1986 hatte Home Depot einen Jahresumsatz von 1 Milliarde US-Dollar erzielt. Von da an setzte sich das nachhaltige Wachstum bis zum krönenden Abschluss des Unternehmens fort, das 1999 unter den 30 Bestandteilen des Dow Jones Industrial Average verankert wurde. Heute erwirtschaftet Home Depot über 2.300 Filialen in den USA, Puerto Rico, den amerikanischen Jungferninseln, Guam, Kanada und Mexiko einen Jahresumsatz von 80 Milliarden US-Dollar. (Weiterführende Informationen finden Sie unter: Wie wir alle irgendwann Amazon.com-Kunden werden .)
Immer verkaufen
Im Gegensatz zu den meisten anderen Unternehmen seiner Größe (Marktkapitalisierung von 124 Milliarden US-Dollar) verfügt Home Depot über keine erkennbaren Geschäftsbereiche. Es gibt keine IT / Mobile-Abteilung, keinen Upstream Exploration & Production-Sektor. Es gibt nur den Einzelhandel, der so viel Baumarktware wie möglich an so viele Leute verkauft. Ein Home Depot-Standort ist nicht unbedingt das Hochdruck-Verkaufsumfeld, das beispielsweise ein Autohaus bietet, aber die Botschaft ist eindeutig. Auch das Unternehmen ist dreist:
Project Simple heißt eine neue Initiative im Geschäftsjahr 2013, mit der unnötige Geschäftsberichte, geschäftsbasierte E-Mails und Besprechungen, die das Geschäftsmanagement vom Verkauf abhielten, reduziert werden sollen.
Das Wachsen von Home Depot, auch jenseits seiner gegenwärtigen Mammutgröße, ist daher ziemlich einfach. Es ist immer noch viel Arbeit, aber es ist unkompliziert. (Weitere Informationen finden Sie unter: 18 Projekte zum Selbermachen zur Steigerung des Hauswerts .)
Warten auf einen weiteren Immobilienboom
Suchen Sie sich zunächst die wenigen verbleibenden Standorte, in denen Sie ein Geschäft eröffnen können. Möglicherweise haben wir den Sättigungspunkt bereits erreicht, zumindest in Nordamerika und in abgelegenen Gebieten. Von 2008 bis 2012 schloss das Unternehmen mehrere Dutzend leistungsschwache Geschäfte. Im letzten Jahr kamen 14 Filialen hinzu, eine viel langsamere Wachstumsrate als zuvor. Zugegeben, riesige Einzelhändler können nur so viel größer werden. Home Depot beendete auch seinen kurzen Vorstoß nach China, und es scheint, als hätte das Abschneiden des Fingers tatsächlich die Hand gerettet. Der Umsatz in vergleichbaren Geschäften stieg in den USA im Jahresvergleich um 7, 5%, was mit einer Wirtschaft einhergeht, die endlich nachhaltige Anzeichen für eine Erholung zeigt. Wenn es ein Unternehmen gibt, das einen enormen Anreiz hat, das Ende einer Verlangsamung des Immobilienmarktes zu sehen, können Sie gut verstehen, dass es sich um Home Depot handelt. (Siehe auch: Wie Wal-Mart sein Geld verdient .)
Effizienz schaffen
Zweitens bieten die neuesten Produkte. In dieser Hinsicht ist Home Depot jedoch weitgehend den Lieferanten ausgeliefert. Wie viel verändern sich die meisten Baumaterialien überhaupt von Jahr zu Jahr? Die gebrauchsfertige Betonmischung ist so fortschrittlich wie nie zuvor: Sie kostet auch 5 ¢ pro Pfund. Das bedeutet, dass der einzige wirkliche Raum für große Verbesserungen in der Schaffung von Effizienz besteht. Reduzieren Sie ungenutztes Inventar, beschleunigen Sie die Lieferung usw. Und erweitern Sie die Website, um den Online-Einkauf und die Abholung im Geschäft zu vereinfachen. Home Depot hat dies in außerordentlichem Maße getan. Die mobilen Apps sind einfach zu bedienen und verfügen über eine intuitive Suchfunktion. Die Ergebnisse sind so detailliert, dass Sie in Echtzeit erkennen können, in welchem Geschäft sich Ihr Artikel befindet und in welchem Gang. Home Depot kümmert sich nicht darum, lebenslange Beziehungen aufzubauen oder seine Kunden zu einem Teil der Familie zu machen. Für Home Depot ist alles Verkauf. Die Steigerung des Marktanteils, der Abbau langfristiger Schulden sind alles Nebensächlichkeiten des Umsatzes. (Für eine Aktienanalyse siehe: Home Depot wechselt von gut nach groß.)
Gänge über Gänge
Home Depot verfügt möglicherweise nicht über einzelne Berichtssegmente, sondern über Abteilungen. Buchstäbliche Abteilungen wie Dachdecker und Schindeln; Gang 12. Aus buchhalterischen Gründen unterteilt das Unternehmen seine Waren in 15 Segmente: in alphabetischer Reihenfolge: Bad, Baumaterialien, Dekor, Elektro, Bodenbelag, Garten (innen und außen), Eisenwaren, Küche, Beleuchtung, Schnittholz, Mühlenarbeiten, Farbe, Sanitär und Werkzeuge. Von den 79 Milliarden US-Dollar, die Home Depot im vergangenen Jahr verkauft hat, entfiel etwas mehr als ein Zehntel auf die Küchenabteilung. Damit ist es das größte Produkt des Unternehmens. Der Innengarten lag kaum einen Prozentpunkt zurück: Er läuft traditionell mit Farbe um den Hals. Um Ihnen einen Eindruck von der Größe von Home Depot zu geben, es verkauft mehr Farbe als Sherwin-Williams Co. (SHW), ein Unternehmen, das fast nichts anderes tut. (Weitere Informationen finden Sie unter: Auspacken der großen Kisten für Heimwerker.)
Auch eine gesunde Bilanz
Zu den Attributen, die Home Depot zu einer attraktiven Investition machen, gehört eine ungewöhnliche Anzahl eigener Aktien in der Bilanz. Ein großes Aktienrückkaufprogramm, das 2013 verabschiedet wurde, wirkte sich vorhersehbar auf den Preis des Unternehmens aus und führte 2014 zu einem deutlichen Allzeithoch. Tatsächlich hat sich der Preis in den letzten fünf Jahren fast vervierfacht. Es war eine gute Zeit, ein Home Depot-Aktionär zu sein, nicht nur dank der Wertsteigerung, sondern auch dank einer kürzlich erfolgten Dividendenerhöhung um 21%. Die Dividenden sind während ihres 14-jährigen Bestehens nur gestiegen, nie gefallen. (Weitere Unternehmensanalysen finden Sie unter: Inside Intel: Ein Blick auf den Mega Chipmaker .)
Die Quintessenz
Ein Unternehmen, das konkrete Produkte verkauft, die einen legitimen positiven Unterschied im Leben der Menschen bewirken? Und dabei riesige Gewinne machen? Home Depot ist der Kapitalismus in seiner effektivsten Form, indem er Vermögenswerte von geringwertigen zu höherwertigen Verwendungszwecken verschiebt und dabei Hunderttausende von Menschen beschäftigt. Solange die Menschen ihre Umgebung pflegen und verschönern möchten, wird Home Depot sie weiterhin unterbringen. (Weitere Unternehmensanalysen finden Sie unter: Pepsicos $ 66 Mrd. Global Drink and Snack Empire .)
