Was können Arbeitgeber tun, um die Mitarbeiterbindung in einer Wirtschaft zu verbessern, in der Erhöhungen und Beförderungen möglicherweise nicht immer finanziell durchführbar sind? Obwohl viele Unternehmen möglicherweise versucht sind, die Unternehmenskultur als Mittel zur Verbesserung ihres Geschäftsergebnisses zu übersehen, haben einige Unternehmen festgestellt, dass die effektive Bildung und Aufrechterhaltung einer positiven Unternehmenskultur zur Verbesserung der Produktivität beiträgt. Letztendlich wird die Unternehmenskultur von der Gesellschaft und anderen kulturellen Aspekten entwickelt und beeinflusst. Es wird jedoch hauptsächlich durch die Einstellungen der Mitarbeiter in einem Unternehmen und die von dieser Organisation durchgesetzten Verfahren bestimmt. Es ist etwas Einzigartiges für jede Organisation.
Flexibilität finden Stellen Sie fest, dass Ihre Mitarbeiter ständig auf die Uhr schauen und darauf warten, dass es fünf Uhr nachmittags wird, damit sie die Tür öffnen können? Obwohl dies möglicherweise nicht intuitiv zu verstehen ist, haben einige Unternehmen festgestellt, dass durch die Berücksichtigung flexibler Arbeitszeitpläne die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert wird, anstatt sie zu verringern. Die Arbeitnehmer fühlen sich von ihren Arbeitgebern als vertrauenswürdig, wenn sie nicht ständig überwacht werden, und können ihre Arbeit so lange erledigen, wie sie es für richtig halten, solange die Arbeit pünktlich erledigt ist. Dies ermöglicht es den Arbeitnehmern auch, eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu finden, was zu einer glücklicheren und gesünderen Belegschaft führt.
Kreativität fördern Kreativität sollte am Arbeitsplatz gefördert werden. Viele Organisationen haben die Kreativität gefördert, indem sie offene Arbeitsbereiche geschaffen haben, die Teamarbeit und ein gewisses Maß an Freiheit ermöglichen. Auf diese Weise können Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten und ein Gemeinschaftsgefühl im Büro schaffen. Dies wiederum fördert die Innovation und Kreativität der Mitarbeiter bei ihrer Arbeitsweise und ermöglicht es den Mitarbeitern häufig, schnell erfolgreiche Lösungen für Probleme am Arbeitsplatz zu finden.
Zeit zum Spaß Obwohl es oft gesagt wird, ist es wahrscheinlich richtig, dass wir normalerweise mehr Zeit mit unseren Mitarbeitern verbringen als mit unseren Familien. Aus diesem Grund kann die Suche nach Wegen, um Spaß an der Arbeit zu haben, die Arbeitsmoral erheblich verbessern. Dinge wie Firmenevents oder freundschaftliche Wettbewerbe können sowohl die Loyalität als auch die Leistung verbessern.
Ansprechende Führungskräfte Ein mieser Manager ist ein häufiger Grund, einen Job zu verlassen. Ein exzellenter Chef kann jedoch den gegenteiligen Effekt haben. Die Mitarbeiter suchen nach Vorgesetzten und Managern, die klare Kommunikatoren sind und kein Mikromanagement betreiben. So können sich die Mitarbeiter unterstützt und frei fühlen, ohne Angst vor Vergeltung zu haben, und die gesamte Kommunikation im Büro verbessern.
United We Stand Die Schaffung einer starken und respektvollen Teamdynamik stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter aufeinander achten und zusammenarbeiten, um erfolgreich zu sein. Unternehmen, die großen Wert auf die Bildung eines einheitlichen Teams legen, suchen häufig nach neuen Mitarbeitern, die der Unternehmenskultur ihres Unternehmens angemessen sind, anstatt einfach nur die qualifizierteste Person einzustellen, und stellen dann fest, dass sie nicht den Idealen des Unternehmens entsprechen. Die Mitarbeiter fühlen sich gezwungen, zusammenzuarbeiten, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Anerkennung von Spitzenleistungen Unternehmen, die herausragende Leistungen auszeichnen, genießen häufig eine höhere Loyalität ihrer Mitarbeiter. Die Anerkennung kann in vielfältiger Form erfolgen, einschließlich Beförderungen, Leistungsprämien und anderer Anreize oder Belohnungen. Die Anerkennung muss jedoch nicht immer formal oder an eine Entschädigung gebunden sein. In der Tat kann ein einfaches Klopfen auf den Rücken oder ein Dankeschön für die geleistete Arbeit Wunder bewirken, um die Mitarbeiter zu ermutigen, weiterhin alles zu geben.
Rechenschaftspflicht und Loyalität Größere Rechenschaftspflicht und Mitarbeiterloyalität sind einige der Hauptvorteile, die sich aus einem weniger strukturierten, unterstützenderen Arbeitsumfeld ergeben. Tatsächlich bemühen sich Mitarbeiter, die das Gefühl haben, eine wichtige Rolle für den Erfolg des Unternehmens zu spielen, im Allgemeinen darum, die bestmögliche Arbeit zu leisten, und zwar häufig auf einem höheren Niveau als diejenigen, die am Arbeitsplatz genau überwacht oder überwacht werden.
Solider Service = grenzenloses Wachstum Wenn Sie einen Job im Kundenservice schaffen, führt dies letztendlich zu einem Unternehmen, das wachsen und gedeihen kann. Jede Abteilung sollte klar verstehen, wer ihr Kunde ist. Einige Abteilungen bedienen Kunden oder Kunden innerhalb des Unternehmens, während andere externe Kunden außerhalb des Unternehmens bedienen. Wenn sich ein Unternehmen darauf konzentriert, den bestmöglichen Service zu bieten, werden die Kunden des Unternehmens wahrscheinlich glücklich sein, wiederkommen und ihre positiven Erfahrungen mit Freunden, Familie und Geschäftspartnern teilen zu können.
Ansteckend positiv Es ist eine einfache Tatsache, dass ein Lächeln ansteckend sein kann. Zufriedene Mitarbeiter sprechen positiv über ihre Arbeitgeber. Dies wiederum kann ein positives Licht auf Ihre Organisation werfen, was zu einem gesteigerten Bewusstsein für Ihr Unternehmen und zu einer Umsatzsteigerung führen kann.
Fazit Jedes Unternehmen, das sich auf die Schaffung einer einzigartigen Unternehmenskultur konzentriert, leidet unter wachsenden Problemen, und nicht alle Strategien funktionieren für alle Unternehmen gleich gut. Es kommt wirklich darauf an, die richtige Mischung aus Freiheit und Kreativität zu finden, die für Ihre Branche und Ihre Mitarbeiter funktioniert. Es ist jedoch nicht zu leugnen, dass zufriedene Mitarbeiter in der Regel viel mehr Lust haben, zur Arbeit zu kommen und einen ehrlichen Arbeitstag zu verbringen - was sich hoffentlich in einem größeren Umsatzvolumen und einer höheren Mitarbeiterbindung niederschlägt. Bedenken Sie, dass jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlässt, Produktivitätseinbußen auftreten, da ein Ersatzarbeiter angeworben und geschult werden muss. Es ist für ein Unternehmen oft viel einfacher und vorteilhafter, seine erfahrenen und hervorragenden Mitarbeiter glücklich und produktiv zu halten.
