Was ist eine arbeitslose Wiederherstellung?
Eine arbeitslose Erholung ist eine Periode, in der sich die Wirtschaft von der Rezession erholt, ohne die Arbeitslosenquote zu senken.
Arbeitslosenunterstützung kann durch Unternehmen verursacht werden, die auf die Rezession reagieren, indem sie ihre Belegschaft reduzieren, beispielsweise durch Auslagerung von Arbeitskräften und Investitionen in die Automatisierung.
Die zentralen Thesen
- Eine arbeitslose Erholung ist eine Situation, in der eine wirtschaftliche Erholung eintritt, ohne dass sich die Arbeitslosigkeit entsprechend verbessert. Diese Situation kann eintreten, wenn Unternehmen in Automatisierung und Outsourcing investiert haben, um Kosten zu senken Eine Rezession kann rentabler sein als zuvor, was bedeutet, dass sie sich möglicherweise nicht dafür entscheiden, ihre Arbeitnehmer neu einzustellen.
Wie arbeitslose Genesungen funktionieren
Wenn die Wirtschaft schrumpft, leiden die Unternehmen unter sinkenden Umsätzen. Als Reaktion darauf müssen sie sich anpassen, indem sie entweder die Preise erhöhen, Marktanteile gewinnen oder die Kosten senken.
Für die meisten Unternehmen ist es im besten Fall schwierig, die Preise zu erhöhen und Marktanteile zu gewinnen, geschweige denn, wenn die Wirtschaft schrumpft. Aus diesem Grund werden sich die meisten Unternehmen für Kostensenkungen entscheiden, um die schwierigen wirtschaftlichen Zeiten zu überstehen.
Eine der größten Kosten für Unternehmen sind die Löhne der Arbeitnehmer. Daher ist es unvermeidlich, dass viele Unternehmen auf eine Rezession reagieren, indem sie Arbeitnehmer entlassen oder Arbeitsplätze auf günstigere Arbeitskräfte verlagern (dh auslagern).
Da sich die Wirtschaft schließlich erholt, gibt es keine Garantie dafür, dass diese Unternehmen ihre Entscheidungen rückgängig machen und die Arbeitnehmer, die sie während der Rezession entlassen haben, wieder einstellen. Die Arbeitnehmer fühlen sich möglicherweise von der wachsenden Wirtschaft „zurückgelassen“: Obwohl sich die Unternehmensgewinne und das Bruttoinlandsprodukt (BIP) erholt haben, haben sich die Einkommen der einzelnen Arbeitnehmer möglicherweise nicht verbessert.
Insgesamt wissen wir, dass eine Erholung der Arbeitslosigkeit stattgefunden hat, wenn die Arbeitslosenquote nicht im Einklang mit dem BIP gestiegen ist.
Reales Beispiel für eine arbeitslose Erholung
Angenommen, Sie besitzen ein industrielles Produktions- und Vertriebsunternehmen. Sie haben eine Fabrik mit 25 Maschinisten, ein Distributionszentrum mit 50 Lagerarbeitern und einen Hauptsitz mit 10 Verwaltungsangestellten. Die gesamten Personalkosten für die drei Einrichtungen betragen 1, 25 Mio. USD, 1, 75 Mio. USD bzw. 600.000 USD, was einem Gesamtbetrag von 3, 6 Mio. USD entspricht.
Ihr Unternehmen erzielt einen Umsatz von 20 Millionen US-Dollar und eine Bruttogewinnmarge von 20%. Nachdem Sie die Kosten für Lohn- und Gehaltsabrechnung, Miete und andere Ausgaben beglichen haben, verbleibt ein Vorsteuergewinn von ca. 300.000 USD.
Leider tritt die Wirtschaft im folgenden Jahr in eine Rezession ein, und im ersten Monat werden Einnahmen erzielt, die 25% unter denen des Vorjahresmonats liegen. Sie gehen davon aus, dass Sie, wenn sich der Trend fortsetzt, einen Umsatz von nur 15 Millionen US-Dollar erzielen werden. Wenn dies nicht überprüft wird, würde dies zu einem sehr großen Verlust führen und das Unternehmen wahrscheinlich in den Bankrott zwingen, wodurch alle 85 Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren würden.
Da Ihre Mietkosten aufgrund Ihrer Mietverträge festgelegt sind, besteht Ihre einzige Möglichkeit darin, die Preise zu erhöhen, neue Kunden zu gewinnen, die Betriebskosten zu senken oder die Lohnkosten zu senken.
Wenn Sie feststellen, dass steigende Preise oder Marktanteile im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld nicht möglich sind und die Betriebskosten so niedrig wie möglich sind, kommen Sie zu dem Schluss, dass der einzige Weg, um das Unternehmen am Leben zu erhalten, darin besteht, die Lohnkosten aggressiv zu senken.
Zu diesem Zweck kaufen Sie fünf Fabrikroboter und entlassen 22 der Maschinisten. Die restlichen drei Maschinisten sind diejenigen mit den höchsten technischen Kenntnissen, die nun für die Bedienung der Roboter verantwortlich sind. Sie glauben, dass die Gesamtersparnis 1 Million US-Dollar pro Jahr betragen wird, nachdem die Wartungskosten der neuen Roboter berücksichtigt wurden.
Anschließend nehmen Sie im Lager ähnliche Änderungen vor, indem Sie 35 Positionen streichen und 15 neue Roboter einführen, wodurch Sie weitere 1 Million US-Dollar pro Jahr einsparen. Zuletzt lagern Sie sieben der zehn Verwaltungsaufgaben an einen kostengünstigen Outsourcing-Anbieter aus, was zu Einsparungen von rund 300.000 US-Dollar führt. Insgesamt haben Sie die Lohnkosten um rund 2, 3 Millionen US-Dollar gesenkt.
Fünf Jahre später haben sich die Einnahmen langsam auf das Niveau vor der Rezession erholt. Ihre Gesamtzahl der Mitarbeiter entspricht jedoch in etwa der Zahl, die Sie nach Ihrem massiven Personalabbau hatten. In der Tat ist Ihr Unternehmen jetzt viel rentabler als vor der Rezession, was bedeutet, dass Sie keinen Anreiz haben, die vorgenommenen Änderungen rückgängig zu machen und die entlassenen Arbeitnehmer wieder einzustellen.
