Was ist eine Meistermarke?
Eine Masterbrand ist ein übergreifender Markenname, der als Hauptverankerungspunkt für alle zugrunde liegenden Produkte dient. Masterbranding ist einer der Hauptpfeiler in der Markenarchitektur, der darauf abzielt, die Produktlinien eines Unternehmens mit den Schlüsselwerten der Marke zu verbinden.
Während einzelne Produkte möglicherweise ihre eigenen Namen und Markenidentitäten haben, trägt die Meistermarke maßgeblich dazu bei, dass die Verbraucher glauben, dass Produkte in ihren Klassen für sich stehen. Virgin ist ein bekanntes Musterbeispiel.
Mit Masterbranding können Unternehmen zwar mit ihren Werbekampagnen größere Skaleneffekte erzielen, diese Initiativen sind jedoch tendenziell weniger marktspezifisch und weniger produktspezifisch.
Masterbrands verstehen
Tatsächlich erstellt eine Masterbrand eine einzige Unternehmensmarke für eine Vielzahl von Produkten in einem Portfolio von Angeboten. Die Absicht ist, verbundene Unternehmen unter der Hauptmarke zu verknüpfen, auch wenn sie unabhängig arbeiten und sehr unterschiedliche Funktionen erfüllen können. Bei korrekter Ausführung identifizieren Verbraucher assoziierte Marken leicht mit den Eigenschaften der Meistermarke - auch wenn dies nur auf unbewusster Ebene geschieht.
Diese Strategie funktioniert natürlich am besten, wenn die Marke von den Verbrauchern positiv bewertet wird, die folglich davon ausgehen, dass über alle Marken und Produkte hinweg eine gleichbleibende Qualität besteht.
Masterbrand vs. Subbranding und Portfolio Branding
Masterbranding ist Teil einer Branding-Architekturlandschaft, die auch Subbranding und Portfolio-Branding umfasst. Sub-Branding kann als verbundene Marken bezeichnet werden, die mit der Master-Marke wenig gemein haben.
Zum Beispiel ist Disney dafür bekannt, dass es kinderfreundlicher ist, während das angeschlossene Studio Touchstone Pictures tendenziell risikoreichere Filmtitel produziert. Beim Portfolio-Branding verfügt eine Muttergesellschaft über ein Portfolio von Marken, die getrennt und voneinander getrennt sind. Sie können sogar absichtlich miteinander konkurrieren, damit die Muttergesellschaft den Markt besser segmentieren kann. Procter & Gamble ist besonders bekannt für sein strategisches Engagement im Bereich Portfolio Branding.
Intel Corp., ein weiteres Paradebeispiel für eine Meistermarke, hat mehrere konkurrierende Produktangebote unter seinem Banner. Zu einer Zeit bot Intel eine ganze Reihe von Computerprozessoren an, wie Pentium, Centrino und Core Duo. Jedes dieser Produkte bietet ein anderes Leistungsniveau und wird zu einem anderen Preis verkauft. Die Marke Intel lässt den Verbraucher jedoch davon ausgehen, dass der von ihm gekaufte Chip die gleiche hohe Qualität aufweist wie alle anderen Intel-Produkte. unabhängig von der Submarke.
Die zentralen Thesen
- Masterbrand ist ein Geschäftsbegriff, der verwendet wird, um einen bestimmten umfassenden Markennamen zu beschreiben, der als Hauptverankerungspunkt für alle zugrunde liegenden Produkte und Marken dient. Auch wenn einzelne Produkte möglicherweise ihren eigenen Namen tragen, ist Masterbrand für den führenden Verbraucher von entscheidender Bedeutung, um zu glauben, dass Produkte für sich allein stehen ihre Kategorien. In der Praxis des Subbrandings haben verbundene Marken wenig mit dem Masterbrand-Namen zu tun. Beispielsweise produziert die Filmgesellschaft Touchstone Pictures risikoreichere Filmtitel als die kinderfreundlichen Filme, die normalerweise von ihrer Muttergesellschaft Disney angeboten werden.
Vor- und Nachteile der Masterbrand
Masterbranding bietet eine Reihe von Vorteilen, wie die Schaffung eines besseren Markenbewusstseins und niedrigere Marketingkosten. Dies kann auch Kundenfeedback und Fusionen von Marken erleichtern. Die erfolgreiche Implementierung einer positiven Masterbrand ist eine Möglichkeit für ein Unternehmen, einen wirtschaftlichen Burggraben zu schaffen.
Mit dem Masterbranding sollte sich ein Unternehmen bewusst sein, dass einige Geschäfts- oder Produktlinien möglicherweise spezielle Marketinganforderungen haben oder Anforderungen, die möglicherweise nicht gut in eine einzelne, starre Markenarchitektur passen.
