Was ist Rational Choice Theorie?
Die Rational Choice-Theorie besagt, dass Individuen rationale Berechnungen verwenden, um rationale Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse zu erzielen, die mit ihren eigenen persönlichen Zielen in Einklang stehen. Diese Ergebnisse sind auch mit den besten Eigeninteressen des Einzelnen verbunden. Es wird erwartet, dass die Verwendung der Rational Choice-Theorie zu Ergebnissen führt, die den Menschen den größten Nutzen und die größte Zufriedenheit bieten, wenn sie die verfügbaren Entscheidungen treffen.
Grundlegendes zur Rational Choice-Theorie
Viele gängige ökonomische Annahmen und Theorien basieren auf der Rational-Choice-Theorie. Die Theorie der rationalen Wahl wird oft diskutiert und mit den Konzepten rationaler Akteure, der Annahme der Rationalität, dem Eigeninteresse und der unsichtbaren Hand in Verbindung gebracht.
Die Theorie der rationalen Wahl basiert auf der Annahme, dass rationale Akteure, die Individuen einer Volkswirtschaft sind, rationale Entscheidungen treffen, die auf rationalen Berechnungen und rational verfügbaren Informationen beruhen. Rationale Akteure bilden die Grundlage der Rational-Choice-Theorie und machen die Rational-Choice-Theorie effektiv. Die Rational Choice-Theorie geht davon aus, dass Individuen rationale Akteure sind, die mit rationalen Informationen versuchen, ihren Vorteil in jeder Situation aktiv zu maximieren und daher konsequent versuchen, ihre Verluste zu minimieren.
Mit rationalen Akteuren als Grundlage für die Rational Choice-Theorie manifestiert diese Theorie die Rationalitätsannahme. Ökonomen können die Rationalitätsannahme als Teil umfassenderer Studien verwenden, um bestimmte Verhaltensweisen der Gesellschaft als Ganzes zu verstehen. Die Rationalitätsannahme geht davon aus, dass von allen betroffenen Personen erwartet wird, dass sie rationale Akteure sind, die auf der Grundlage der Rational Choice-Theorie rationale Entscheidungen treffen, um die bestmöglichen Ergebnisse für sich und ihre eigenen Eigeninteressen zu erzielen.
Die zentralen Thesen
- Die Rational Choice-Theorie besagt, dass sich Einzelpersonen auf rationale Berechnungen verlassen, um rationale Entscheidungen zu treffen, die zu Ergebnissen führen, die mit ihren eigenen Interessen in Einklang stehen. Die Theorie der rationalen Wahl wird häufig mit den Konzepten rationaler Akteure, der Annahme der Rationalität, dem Eigeninteresse und der unsichtbaren Hand assoziiert. Viele Ökonomen glauben, dass die mit der Theorie der rationalen Wahl verbundenen Faktoren für die Wirtschaft insgesamt von Vorteil sind Oft dominieren sie die Verhaltensökonomik, aber es gibt viele Ökonomen, die sich auch mit irrationalen Entscheidungen befassen.
Eigennutz und die unsichtbare Hand
Adam Smith war einer der ersten Ökonomen, der die Ideen der Rational Choice-Theorie durch sein Studium des Eigeninteresses und der Theorie der unsichtbaren Hand entwickelte. Smith diskutiert die Theorie der unsichtbaren Hand in seinem 1776 veröffentlichten Buch "Eine Untersuchung der Natur und der Ursachen des Reichtums der Nationen".
Die Theorie der unsichtbaren Hand baut zunächst auf den Handlungen des eigenen Interesses auf. Die Theorie der unsichtbaren Hand und spätere Entwicklungen in der Theorie der rationalen Wahl widerlegen beide negative Missverständnisse, die mit Eigeninteressen verbunden sein können. Stattdessen legen diese Konzepte nahe, dass rationale Akteure, die unter Berücksichtigung ihrer eigenen Interessen handeln, tatsächlich Vorteile für die Wirtschaft insgesamt schaffen können.
Die Theorie der unsichtbaren Hand basiert auf Eigeninteresse, Rationalität und der Theorie der rationalen Wahl. Die Theorie der unsichtbaren Hand besagt, dass Individuen, die von Eigennutz und Rationalität getrieben sind, Entscheidungen treffen, die zu positiven Vorteilen für die gesamte Wirtschaft führen. Daher setzen sich Ökonomen, die an die Theorie der unsichtbaren Hand glauben, für weniger staatliche Eingriffe und mehr Möglichkeiten für den freien Marktaustausch ein.
Argumente gegen die Rational Choice-Theorie
Es gibt viele Ökonomen, die nicht an die Rational-Choice-Theorie glauben und die Theorie der unsichtbaren Hand nicht vertreten. Dissidenten haben darauf hingewiesen, dass Einzelpersonen nicht immer rationale Entscheidungen treffen, die den Nutzen maximieren. In der Verhaltensökonomie können Ökonomen daher sowohl die Prozesse als auch die Ergebnisse rationaler und irrationaler Entscheidungen untersuchen.
Der Nobelpreisträger Herbert Simon schlug die Theorie der begrenzten Rationalität vor, wonach die Menschen nicht immer alle Informationen erhalten können, die sie für eine bestmögliche Entscheidung benötigen. Darüber hinaus zeigt die Idee des Ökonomen Richard Thaler, wie sich Menschen irrational verhalten, indem sie einigen Dollars einen höheren Stellenwert einräumen als anderen, obwohl alle Dollars den gleichen Wert haben. Sie könnten in ein anderes Geschäft fahren, um 10 US-Dollar bei einem Kauf über 20 US-Dollar zu sparen, aber sie würden nicht in ein anderes Geschäft fahren, um 10 US-Dollar bei einem Kauf über 1.000 US-Dollar zu sparen.
Ein Beispiel gegen die Rational Choice-Theorie
Während die Rational-Choice-Theorie logisch und leicht zu verstehen ist, wird sie in der realen Welt oft widersprochen. Beispielsweise verwendeten politische Fraktionen, die sich für das Brexit-Votum vom 24. Juni 2016 aussprachen, Werbekampagnen, die eher auf Emotionen als auf rationalen Analysen beruhten. Diese Kampagnen führten zu einem teils schockierenden und unerwarteten Abstimmungsergebnis, als das Vereinigte Königreich offiziell beschloss, die Europäische Union zu verlassen. Die Finanzmärkte reagierten dann mit einem Schock und erhöhten die kurzfristige Volatilität, gemessen am CBOE Volatility Index (VIX), drastisch.
Untersuchungen von Christopher Simms von der Dalhousie-Universität in Halifax, Kanada, zeigen außerdem, dass Menschen, die Angst haben, keine rationalen Entscheidungen treffen können. Es wurde gezeigt, dass Stressoren, die Angst erzeugen, tatsächlich Teile des Gehirns unterdrücken, die bei der rationalen Entscheidungsfindung helfen.
