Ein Gehaltsstopp bezieht sich auf den Fall, dass ein Unternehmen Gehalts- oder Lohnerhöhungen für einen bestimmten Zeitraum einstellt, normalerweise aufgrund finanzieller Engpässe. Durch das Einfrieren von Gehaltserhöhungen für einen bestimmten Zeitraum hofft ein Arbeitgeber, dass die Organisation bessere Ergebnisse erzielen kann, indem die Fixkosten unter Kontrolle gehalten werden. Der Nachteil eines Gehaltsstopps für ein Unternehmen ist, dass die Moral der Mitarbeiter in der Regel beeinträchtigt wird und das Unternehmen möglicherweise wertvolle Mitarbeiter verliert. Ein Gehaltsstopp kann auch als "Lohnstopp" bezeichnet werden.
Gehaltsstopp auflösen
Gehaltsstopps sind vorübergehende Maßnahmen, die notleidenden Unternehmen helfen, Entlassungen oder Einstellungsstopps zu vermeiden. Sobald sich das Unternehmen in einer besseren finanziellen Lage befindet, wird wahrscheinlich ein Gehaltsstopp aufgehoben. Gehaltsstopps werden in der Regel von Unternehmen eingesetzt, die regelmäßig, beispielsweise vierteljährlich, Gehaltserhöhungen vornehmen. Auf diese Weise wird die Auswirkung auf das Endergebnis eines Unternehmens leichter gesehen und projiziert. Lohnstopps können von jedem Arbeitgeber sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor vorgenommen werden.
Ein Gehaltsstopp kann zusammen mit einem Einstellungsstopp oder anstelle eines Einstellungsstopps angewendet werden. Dies ist der Fall, wenn ein Arbeitgeber nicht unbedingt erforderliche Einstellungen vorübergehend einstellt, um die Kosten zu senken, in der Regel aufgrund finanzieller Engpässe. Unternehmen haben viele Möglichkeiten, wie sie einen Gehaltsstopp durchführen können. Es kann im Voraus mitteilen, wie lange ein Gehaltsstopp anhält. Ein Unternehmen kann die Einfrierung von Gehältern auch auf bestimmte Beschäftigtenstufen beschränken.
Best Practices für das Einfrieren von Gehältern
Unternehmen, die einen Gehaltsstopp anwenden, sollten die Auswirkungen auf die Mitarbeiter berücksichtigen. Viele Arbeitnehmer sind in erster Linie von Vergütungen motiviert, und jede Nachricht, dass ihre harte Arbeit oder jahrelange Leistung nicht belohnt wird, kann Unzufriedenheit auslösen. Dies gilt insbesondere für leistungsstarke Schlüsselmitarbeiter, deren anhaltende Überperformance erforderlich sein wird, um einem Unternehmen zu helfen, wieder auf dem soliden Boden zu stehen. Führungskräfte, die jedem Mitarbeiter - und insbesondere einem Mitarbeiter mit Spitzenleistungen - mitteilen müssen, dass sie keine Gehaltserhöhung erhalten, benötigen daher ein gewisses Maß an Einfühlungsvermögen.
Die Manager sollten sich mit den Arbeitnehmern abstimmen und erklären, warum die Entscheidung getroffen wurde und was sie können, um alternative Mittel zur Entlohnung der Arbeitnehmer bereitzustellen. Beispielsweise kann ein Manager die Befugnis haben, eine größere Flexibilität in Bezug auf Stunden, Telearbeitsprivilegien oder zusätzliche Urlaubszeit zuzulassen. Möglicherweise können sie auch kleine Vergünstigungen anbieten, z. B. ein Firmenhandy, Theaterkarten oder Mitgliedschaften. Der Schlüssel liegt darin, den Mitarbeitern Dankbarkeit zu vermitteln, damit sie glauben, dass sie geschätzt werden, und gleichzeitig die Tatsache zu bekräftigen, dass die Maßnahme zum Einfrieren des Gehalts sowohl vorübergehend als auch notwendig ist.
Beispiel für ein Einfrieren des Gehalts
Im Jahr 2010, in den Tiefen der Großen Rezession, sagte Präsident Barack Obama, dies sei ein notwendiger Gehaltsstopp für Bundesangestellte: "Die harte Wahrheit ist, dass ein breites Opfer erforderlich ist, um dieses Defizit in den Griff zu bekommen, und dass das Opfer geteilt werden muss von Mitarbeitern der Bundesregierung ", sagte er, nannte sie" Patrioten, die ihr Land lieben ", und fügte hinzu:" Ich bitte Beamte, das zu tun, was sie immer getan haben."
