Die Costco Wholesale Corporation (NASDAQ: COST) verkauft eine Vielzahl von Produkten über ihre Mitgliederlager. Das Unternehmen vertreibt sowohl Marken- als auch Handelsmarkenprodukte, darunter verpackte Lebensmittel, Getränke, Haushaltsgeräte, Elektronik und Gesundheitsprodukte. In den Lagern befinden sich Bäckereien, Feinkostläden und Produktionsabteilungen. Zum 29. Oktober 2015 betrieb Costco 690 Lager in den USA und anderen Ländern. Der Gewinn pro Aktie (EPS) des Unternehmens belief sich in den letzten zwölf Monaten zum 8. April 2016 auf 5, 34 USD. Die Marktkapitalisierung betrug zum gleichen Zeitpunkt 66, 28 Mrd. USD. Costco betreibt mehrere wichtige Tochterunternehmen, die den Umsatz und den Gewinn des Unternehmens steigern.
Kirkland Unterschrift
Costco betreibt eine Tochtergesellschaft, die Dutzende von Produkten unter dem Markennamen Kirkland Signature herstellt. Das Unternehmen bietet über diese Marke viele Lebensmittel und verpackte Lebensmittel an, darunter Bio-Milch und Bio-Kokoswasser. Costcos Umsatz mit Bioprodukten belief sich 2015 auf über 4 Milliarden US-Dollar, und ein wachsender Prozentsatz des Bio-Umsatzes entfällt auf Artikel der Marke Kirkland.
Im Jahr 2015 führte das Unternehmen viele neue Kirkland-Marken für Bekleidung und Kochgeschirr ein, darunter Cole Haan-Schuhe und Brown Jordan-Terrassenmöbel. Durch den Betrieb einer eigenen Marke kann Costco den sich ändernden Anforderungen seiner Kunden gerecht werden und die Produktdesigns, Kosten und Preise kontrollieren. Da Costco mehr Kontrolle über diese Faktoren hat, kann das Unternehmen diese Produkte mit einer höheren Gewinnspanne verkaufen als vergleichbare Produkte, die von einem Anbieter geliefert werden.
E-Commerce
Im Jahr 2015 erzielte Costco einen E-Commerce-Umsatz von 3, 4 Milliarden US-Dollar. Dies entspricht einer Steigerung von 20% gegenüber dem Vorjahr und steht für Online-Verkäufe in den USA und anderen Ländern. Costco konnte den E-Commerce-Umsatz steigern, indem es die Möglichkeit verbesserte, Produkte an Kunden zu vertreiben. Das Unternehmen fügte Depotverteilungspunkte in mehreren Ländern hinzu, wodurch Bestellungen schneller an Kunden geliefert werden können. Costco nutzt seine Beziehungen zu Produktanbietern im Geschäft, um weitere Online-Produktangebote hinzuzufügen. Es nutzt In-Store-Marketing und Werbeaktionen, um Kunden zum Online-Kauf von Produkten zu ermutigen, was den Verkauf von Schmuck, Elektronik und Haushaltsgeräten steigert. Ab 2015 verkaufte Costco 200 Produkte an Online-Shopper in China, darunter Produkte aus der Kirkland-Produktlinie.
Die Lieferung ist ein wichtiger Faktor für Kunden, die online einkaufen. Costco arbeitet mit externen Unternehmen wie Google Express und Instacart zusammen, damit die Produkte über diese E-Commerce-Liefergeschäfte geliefert werden können. All diese Bemühungen sind wichtig, da Costco so zwei Arten von Verkäufen an denselben Kunden tätigen kann. Ein Käufer kann Produkte im Geschäft und online kaufen. Mit Online-Verkäufen kann Costco den durchschnittlichen Dollarbetrag erhöhen, der an einen einzelnen Kunden verkauft wird. Das Unternehmen erzielt eine höhere Rendite aus seinen Marketingbemühungen und steigert den Umsatz, ohne weitere physische Lagerorte hinzuzufügen.
Nebengeschäfte
Costco bezeichnet verschiedene Arten von Unternehmen als Zusatzunternehmen, einschließlich Tankstellen, Apotheken, Optik- und Hörgerätezentren sowie Reisen. In nahezu allen diesen Geschäftsbereichen konnten im Jahr 2015 Gewinne und Umsätze gesteigert werden. Das Unternehmen betreibt über 490 Tankstellen. Während der Gasabsatz im Jahr 2015 zurückging, ist Costco der Ansicht, dass Tankstellen ein wichtiges Instrument sind, um neue Kunden in seine Lager zu locken. Wenn Kunden in einem Costco-Lager Benzin kaufen oder ein Rezept abholen, verbringen sie mit größerer Wahrscheinlichkeit dort Zeit mit dem Einkaufen. Diese Nebengeschäfte tragen dazu bei, den Gesamtumsatz für die Kernproduktlinien von Costco zu steigern, z. B. für Lebensmittel und Kleinigkeiten wie Snacks und Getränke. Diese beiden Produktlinien machten über 43% des Umsatzes von Costco im Jahr 2015 aus.
Co-Branded Kreditkarten
Im Jahr 2015 unterzeichnete Costco mit Citibank NA eine Vereinbarung über eine gemeinsame Marke für Kreditkarten, die Citibank als exklusiven Kartenherausgeber für Costco autorisiert. Wenn ein Kunde eine Costco Visa-Karte verwendet, verdient Costco eine Lizenzgebühr für Einkäufe des Karteninhabers. Diese Vereinbarung ermöglicht Costco, Lizenzgebühren zu verdienen, wenn seine Kunden die Kreditkarte innerhalb und außerhalb seiner Lager verwenden.
