Was ist oberes Management?
Oberes Management umfasst Einzelpersonen und Teams, die für die Hauptentscheidungen innerhalb eines Unternehmens verantwortlich sind. Das Personal, das als Teil des oberen Managements eines Unternehmens angesehen wird, steht an der Spitze der Unternehmensleiter und trägt ein höheres Maß an Verantwortung als das untergeordnete Personal. Die Mitglieder des oberen Managements sind mit Befugnissen der Aktionäre oder des Verwaltungsrates des Unternehmens ausgestattet. Beispiele für Führungskräfte sind CEOs, CFOs und COOs.
Upper Management verstehen
Die Aktionäre halten das obere Management eines Unternehmens dafür verantwortlich, dass ein Unternehmen profitabel bleibt und wächst. Aktionäre üben ihre Stimmrechte aus, um Verwaltungsräte einzusetzen, die schlecht abschneidende oder anderweitig missbilligte Manager entlassen. Da Mitarbeiter der oberen Führungsebene von den meisten Mitarbeitern häufig nicht gesehen werden, ist von ihnen nicht zu erwarten, dass sie den täglichen Betrieb aufnehmen.
Die zentralen Thesen
- Oberes Management umfasst Einzelpersonen und Teams, die für die Hauptentscheidungen innerhalb eines Unternehmens verantwortlich sind. Die Anteilseigner tragen die Verantwortung für die Rentabilität und das Wachstum eines Unternehmens. Zu den Führungspositionen auf C-Ebene zählen die wichtigsten oberen Manager, darunter CEO und CFO Andere.
Wie das obere Management zur Rechenschaft gezogen wird
Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Karrieren des oberen Managements hängen häufig direkt von der Leistung und dem Erfolg eines Unternehmens ab. Während die Mitarbeiter in der Regel an den täglichen Zielen gemessen werden, z. B. dem Umsatzfluss an ihrem Einzelhandelsstandort oder der Anzahl der von ihnen betreuten Kunden, kann das obere Management ganz anderen Kriterien ausgesetzt sein.
Der Gesamtumsatz über einen Unternehmensbereich oder einen regionalen Markt kann verwendet werden, um die Arbeitsleistung des leitenden Angestellten im oberen Management, der den Unternehmensbereich überwacht, zu messen.
Zum Beispiel kann erwartet werden, dass ein Wissenschaftler oder ein anderer Forscher, der für ein Pharmaunternehmen arbeitet, eine direkte, praktische Rolle bei der Entwicklung neuer Medikamentenkandidaten einnimmt. Sie werden die Tests und Umformulierungen durchführen, um das potenzielle Produkt auf die Vorlage bei den Aufsichtsbehörden vorzubereiten. Ein mittlerer Manager mag sein Team an der Arbeit am Projekt leiten, aber ein leitender Angestellter des oberen Managements hat die maßgebliche Autorität über die Richtung, in die das Team geht, und trägt die Verantwortung dafür, wie sich ihre Bemühungen auf das gesamte Unternehmen auswirken. Wenn die Medikamentenentwicklung erfolgreich verläuft und die strategischen Pläne des Unternehmens vorantreibt, werden dem Leiter des Geschäftsbereichs möglicherweise in Zukunft ähnliche Projekte zugewiesen.
Wenn ein Unternehmen seine angestrebten Ziele unterschreitet, im Vergleich zu seinen Konkurrenten an Zugkraft verliert oder die Marktbewertung sinkt, werden Mitglieder des oberen Managements möglicherweise von den Aktionären am unmittelbarsten überprüft. Eine anhaltend schlechte Leistung des Unternehmens könnte zu einer Umstrukturierung des oberen Managements führen. Dies kann sich auf eine oder mehrere Personen wie den CEO konzentrieren oder eine umfassende Ablösung der Geschäftsführung bedeuten. Die Abberufung des oberen Managements kann erfolgen, um das Geschäft und die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens zu retten und eine neue Richtung einzuschlagen. Möglicherweise wird ein neues oberes Managementteam hinzugezogen, um den Kurs des Unternehmens zu korrigieren und es auf eine neue Ausrichtung vorzubereiten, die einen Verkauf des Geschäfts umfassen kann.
Rollen und Titel der C-Suite
C-Suite oder C-Level ist eine weit verbreitete Umgangssprache, die eine Gruppe der wichtigsten Führungskräfte eines Unternehmens beschreibt. C-suite hat seinen Namen von den Titeln der Top-Führungskräfte, die in der Regel mit dem Buchstaben C für "Chief" beginnen, wie in Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operating Officer (COO) und Chief Information Officer (CIO).
Chief Executive Officer (CEO) - Der CEO ist ausnahmslos die oberste Führungsebene des Unternehmens. Er ist traditionell das Gesicht des Unternehmens und konsultiert häufig andere C-Suite-Mitglieder, um Ratschläge zu wichtigen Entscheidungen zu erhalten. CEOs können aus jeder beruflichen Laufbahn stammen, sofern sie auf ihrem Karriereweg über umfangreiche Führungs- und Entscheidungsfähigkeiten verfügen.
Chief Financial Officer (CFO) - In der Finanzbranche steht die Position des CFO für Finanzanalysten und Wirtschaftsprüfer, die nach Aufwärtsmobilität streben, an der Spitze der Unternehmensleiter. Portfoliomanagement, Rechnungswesen, Investment Research und Finanzanalyse sind wichtige Fähigkeiten, die CFOs im Laufe der Jahre erworben haben müssen. CFOs haben eine globale Denkweise und arbeiten eng mit CEOs zusammen, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und gleichzeitig die finanziellen Risiken und Vorteile jedes potenziellen Unternehmens abzuwägen.
Chief Information Officer (CIO) - Der CIO ist führend in der Informationstechnologie. Er beginnt in der Regel als Business Analyst und strebt danach den Ruhm auf C-Level an. Gleichzeitig werden technische Fähigkeiten in Disziplinen wie Programmierung, Codierung, Projektmanagement und MS entwickelt Büro und Kartierung. CIOs sind in der Regel in der Lage, diese funktionalen Fähigkeiten auf Risikomanagement-, Geschäftsstrategie- und Finanzaktivitäten anzuwenden. In vielen Unternehmen werden CIOs als Chief Technology Officers bezeichnet.
Chief Operating Officer (COO) - Der COO auf der C-Ebene der Personalabteilung (Human Resources, HR) stellt sicher, dass die Abläufe eines Unternehmens in Bereichen wie Einstellung, Schulung, Gehaltsabrechnung, Rechtsabteilung und Verwaltung reibungslos verlaufen. Der COO steht in der Regel an zweiter Stelle nach dem CEO.
Chief Marketing Officer (CMO) - CMOs arbeiten sich in der Regel von Vertriebs- und / oder Marketingpositionen in die C-Suite hoch. Diese Führungskräfte sind in der Lage, soziale Innovationen und Produktentwicklungsinitiativen sowohl in stationären als auch in elektronischen Plattformen zu managen. Letztere sind in der heutigen digitalen Ära von größter Bedeutung.
Weitere C-Suite-Verantwortliche sind der Chief Compliance Officer (CCO), der Chief Human Resources Manager (CHRM), der Chief Security Officer (CSO), der Chief Green Officer (CGO), der Chief Analytics Officer (CAO) und der Chief Medical Officer (CMO). und Chief Data Officer (CDO).
Die Anzahl der C-Level-Positionen variiert in Abhängigkeit von Variablen wie Unternehmensgröße, Mission und Branche. Während größere Unternehmen möglicherweise sowohl einen CHRM als auch einen COO benötigen, benötigen kleinere Unternehmen möglicherweise nur einen COO, um die Personalaktivitäten zu überwachen.
