Was ist Logistik?
Logistik bezieht sich auf den gesamten Prozess der Verwaltung, wie Ressourcen beschafft, gespeichert und an ihren endgültigen Bestimmungsort transportiert werden. Zum Logistikmanagement gehört es, potenzielle Händler und Lieferanten zu identifizieren und deren Effektivität und Zugänglichkeit zu bestimmen. Logistikmanager werden als Logistiker bezeichnet.
"Logistik" war ursprünglich ein militärischer Begriff, der sich darauf bezog, wie Militärpersonal Ausrüstung und Vorräte beschaffte, lagerte und transportierte. Der Begriff wird heute im Unternehmensbereich häufig verwendet, insbesondere von Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe, um zu beschreiben, wie Ressourcen entlang der Lieferkette gehandhabt und bewegt werden.
Die zentralen Thesen
- Logistik ist der gesamte Prozess der Verwaltung, wie Ressourcen beschafft, gelagert und an ihren endgültigen Bestimmungsort transportiert werden. Eine schlechte Logistik in einem Unternehmen kann sich negativ auf das Betriebsergebnis auswirken. Die Logistik wird heute im Unternehmensbereich in großem Umfang eingesetzt, insbesondere von Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes, um den Umgang mit Ressourcen und den Transport entlang der Lieferkette zu beschreiben.
Logistik in Management und Business verstehen
In einfachen Worten, das Ziel des Logistikmanagements ist es, die richtige Menge einer Ressource oder eines Inputs zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung zu haben, sie an den richtigen Ort in einwandfreiem Zustand zu bringen und sie an den richtigen internen oder externen Kunden zu liefern.
In der Erdgasindustrie umfasst die Logistik beispielsweise die Verwaltung der Pipelines, Lastwagen, Lagereinrichtungen und Verteilzentren, in denen das Öl bei der Umwandlung entlang der Lieferkette behandelt wird. Eine effiziente Lieferkette und effektive logistische Abläufe sind unerlässlich, um die Kosten zu senken und die Effizienz zu erhalten und zu steigern. Eine schlechte Logistik führt zu vorzeitigen Lieferungen, einer Nichterfüllung der Kundenbedürfnisse und letztendlich zu einer Beeinträchtigung des Geschäfts.
Das Konzept der Unternehmenslogistik hat sich seit den 1960er Jahren gewandelt. Die zunehmende Kompliziertheit, die Unternehmen mit den benötigten Materialien und Ressourcen zu versorgen, und die globale Ausweitung der Lieferketten haben dazu geführt, dass Spezialisten benötigt werden, die als Lieferkettenlogistiker bekannt sind.
In der modernen Zeit haben der Technologieboom und die Komplexität der Logistikprozesse zu Logistikmanagementsoftware und spezialisierten, auf Logistik ausgerichteten Unternehmen geführt, die die Bewegung von Ressourcen entlang der Lieferkette beschleunigen. Produktionsunternehmen können das Management ihrer Logistik an Spezialisten auslagern oder die Logistik intern verwalten, wenn dies kostengünstig ist.
Besondere Überlegungen
Die Aufgaben, für die ein Logistiker verantwortlich ist, variieren je nach Geschäft. Zu den Hauptaufgaben gehört die Überwachung und Verwaltung des Inventars, indem für einen angemessenen Transport und eine angemessene Lagerung des Inventars gesorgt wird.
Ein qualifizierter Logistiker plant diese und andere Aspekte des Logistikprozesses und koordiniert die Schritte, während sich Inventar und Ressourcen entlang der Lieferkette bewegen.
