Was ist Whoops
Whoops ist Slang für das Washington Public Power Supply System (WPPSS), das 1983 den größten Ausfall von Kommunalanleihen in der Geschichte hatte.
Breaking Down Whoops
Whoops, oder WPPSS, finanzierte den Bau von fünf Kernkraftwerken in den 1970er und 1980er Jahren durch die Emission von Kommunalanleihen in Milliardenhöhe. 1983 wurde der Bau einiger Anlagen aufgrund eines äußerst schlechten Projektmanagements abgebrochen, und die Fertigstellung der verbleibenden Anlagen schien unwahrscheinlich. Infolgedessen wurden die Take-or-Pay-Vereinbarungen, mit denen die Kommunalanleihen abgesichert waren, vom Obersten Gerichtshof des Staates Washington für nichtig erklärt. Infolgedessen hatte WPPSS den größten Ausfall kommunaler Schulden in der Geschichte.
WPPSS wurde in den 1950er Jahren gegründet, um eine gleichmäßige Stromversorgung für den pazifischen Nordwesten sicherzustellen. Der Packwood Lake Dam, sein erstes Projekt, lief sieben Monate über dem geplanten Fertigstellungstermin. Dies war der Beginn der öffentlichen Arbeitsprobleme von WPPSS. Die Kernenergie wurde in den 1960er Jahren populär, als sie als sauber und kostengünstig wahrgenommen wurde. WPPSS sah dies als Chance, den wachsenden Strombedarf in seiner Region zu decken. Es sah vor, dass die fünf durch eine Emission von Staatsanleihen finanzierten Kernkraftwerke mit Erlösen aus den Anlagen zurückgezahlt werden. Die Anleihen wurden ausgegeben, aber die Verkäufe entsprachen nicht den Erwartungen. Zu den Bauproblemen im Werk gehörten Kostenüberschreitungen und schlechtes Projektmanagement. Die Auftragnehmer nutzten die Ineffizienz des Staates und die Über- und Unterlieferung. Dies führte dazu, dass Sicherheitsinspektoren strengere Vorschriften forderten, die von der Nuclear Regulatory Commission (NRC) während der Bauphase umgesetzt wurden. Infolgedessen musste ein Großteil des Projekts verschrottet, dann umgestaltet und neu aufgebaut werden.
Spätere Geschichte von WPPS
Anfang der achtziger Jahre stand nur eine der fünf WPPSS-Anlagen kurz vor der Fertigstellung. Zu diesem Zeitpunkt wurde festgestellt, dass die Kernenergie nicht so billig und vorteilhaft ist wie behauptet, und die öffentliche Meinung wandte sich dagegen. Einige Städte in der Region haben die Kernenergie boykottiert, bevor die Anlagen in Betrieb waren. Es gab weiterhin Kostenüberschreitungen, bei denen mehr als 24 Milliarden US-Dollar erforderlich gewesen wären, um die Arbeiten abzuschließen. Aber der geringe Stromabsatz konnte die Defizite nicht decken. Bis auf das kurz vor der Fertigstellung stehende zweite Werk wurden alle Bauarbeiten eingestellt. Die erste Anlage musste erneut umgestaltet werden. WPPSS musste Kommunalanleihen in Höhe von 2, 25 Milliarden US-Dollar in Verzug bringen. Das zweite Werk wurde 1984 endlich in Betrieb genommen, aber für Investoren ist es zu spät. Am Heiligabend 1988 wurde eine Einigung über 753 Millionen Dollar erzielt. Aufgrund der Struktur des Vergleichs verdienten die Anleger zwischen 0, 10 und 0, 40 US-Dollar pro investiertem Dollar.
